“錯(cuò)”或者“對(duì)”的內(nèi)容連當(dāng)事人們都各站一方，很難去了覺得明白，何況問題已經(jīng)轉(zhuǎn)在二手三手四手意識(shí)觀念里，妄之又妄，不在本位更是天方夜譚。

即使是天方夜譚，也不妨為被邀請(qǐng)談一譚！

懂你的，你一字不說照樣懂你，不懂你的，你口水吐干也照樣不會(huì)理解你。

若真是這位朋友所謂的處事客觀“對(duì)”多一點(diǎn)，則不辯自明；反之，同樣的問題基礎(chǔ)上，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，更是不予辯論了，辯則有弊無利，這大概十有八九都懂得吧！

總之，被錯(cuò)被對(duì)都該靜下心來，一驚一喜往往只是剎那而過，何以騷動(dòng)于他方的無明之“被”，浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力，更實(shí)在的潛在是有可能影響到收入。

諒解他方的一時(shí)之過，忍一忍就會(huì)有反轉(zhuǎn)，因?yàn)樗�方還會(huì)反�。涣私馑�方的無明之過，熬一熬也是暫時(shí)之劫，因?yàn)樗�方自處險(xiǎn)境。

所以，一切順其自然，只是時(shí)間問題，更是覺知過程！

當(dāng)然要反駁，而且必須在工作群里反駁，否則領(lǐng)導(dǎo)還當(dāng)你是軟杮子。即使你有錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該講究工作方法，而不應(yīng)該在群里批評(píng)你，領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)在先，你在群里反駁，這叫以其人之道還治其人之身。當(dāng)然反駁領(lǐng)導(dǎo)，盡量說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)，反駁要言之有據(jù)，讓領(lǐng)導(dǎo)既能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)還不能對(duì)你發(fā)作，斗爭(zhēng)是要進(jìn)究藝術(shù)的。

我當(dāng)過企業(yè)的一個(gè)辦公室，我記得我們剛分來一個(gè)總經(jīng)理的時(shí)候，我把他的房間都安排人成立的煥然一新，而且在他的飲食方面也都做了相當(dāng)?shù)陌才牛�我覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該很滿意了，可是有一天深夜，他突然給我打電話說的語無倫次，但大概的意思我聽懂了，是讓我起早凌晨三點(diǎn)到早市去，多買一些海鮮，因?yàn)橹形缫獊硪恍┲匾�的客人，在我們東北山珍海味和海鮮就是最好的，待客的食食品了，所以說領(lǐng)導(dǎo)交代了，我這一宿也沒怎么睡？第二天就領(lǐng)著司機(jī)再找市場(chǎng)上把東西買回來了，本以為把客人安排的非常滿意，我也自認(rèn)為很好，可誰想到轉(zhuǎn)眼到周一的時(shí)候開班子會(huì)這個(gè)總經(jīng)理把我一頓說，他說你們這管理真的是有漏洞，一個(gè)辦公室主任竟然當(dāng)了采購(gòu)員，怎么還去肩負(fù)食堂的采買了。我聽了當(dāng)時(shí)心里的肺都要?dú)庹�了，明明是他告訴我去買的，可現(xiàn)在倒成了，我主動(dòng)要去買的，當(dāng)時(shí)我真的沒說什么，不過后來我到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室說，要不你就把我辭掉算了，我可不想再這么受委屈了，是你喝多了酒，半夜讓我去買菜的，到現(xiàn)在反倒成了我的錯(cuò)。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也沒說什么，我委屈的摔門而去，但是領(lǐng)導(dǎo)人家也沒跟我一般見識(shí)這件事情就過去了，等到有一次這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了，我們又聚在一起的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)笑瞇瞇的看著我，說當(dāng)初我確實(shí)是喝多了，讓兄弟你受委屈了，我真的是很感激你，沒有把我這個(gè)哥哥當(dāng)成敵人，我看他這么一說也就沒什么氣了么，在心里那幾年的委屈也就釋然了。所以我說在單位的群里，領(lǐng)導(dǎo)說你什么讓他說算了，給足領(lǐng)導(dǎo)的面子，自己趕緊做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人，畢竟我們干工作不是給領(lǐng)導(dǎo)干的，而是對(duì)得起工作，拿回錢給家里人享福，這是我們的起點(diǎn)和根本。

領(lǐng)導(dǎo)在工作群里批評(píng)你，顯然不對(duì)，這是工作方式有問題，如果你沒錯(cuò)，千萬不能在群里反駁，找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊�說明問題就行了，也別在外邊說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，千萬記住三不：?jiǎn)挝徊缓皖I(lǐng)導(dǎo)斗，回家不和老婆斗，打牌不和上家斗，否則：你會(huì)被動(dòng)的。??????

真不想干了，就反炒他娘的狗屁領(lǐng)導(dǎo)的魷魚。盡管反駁！膽敢與本少爺（小姐）找茬，讓他（她）知道馬王爺還有三只眼。[捂臉][捂臉][捂臉][大笑][大笑][大笑]

不是為了領(lǐng)導(dǎo)，而是為了人民幣，都得忍，和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)，輸贏都是自己吃虧。某一天，你倆要分開了，那陣有冤報(bào)冤，有仇報(bào)仇，一點(diǎn)不晚。

記住:領(lǐng)導(dǎo)說的都是“對(duì)的”，你不該在工作群裡反駁，如果此領(lǐng)導(dǎo)是善類，可以私下直接與其說明，反之則在工作群裡“虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，讚揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)真仔細(xì)，宣傳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)愛”，總之本著“千穿萬穿唯有馬屁不穿”的上下關(guān)係原則，將這東西拍舒服了，你也就出“成果”了�！�…附贈(zèng)一招“沉默是金”給你(*^ω^*)

溝通一下嘛，說清就行，這種情況多著呢，很困難嗎？

別，自己知道自己沒有錯(cuò)就是了，別反駁，反駁的人是沒有涵養(yǎng)的，即是反駁勝利了，卻失去的是在人眼里的人品。

如果別人的一切冤枉都不去反駁，終究會(huì)成為納天下之大海。

在工作群里不應(yīng)該反駁，遇到這種事情要分兩方面來看。

一方面是由于你的領(lǐng)導(dǎo)看你這個(gè)人包容性強(qiáng)有涵養(yǎng)性，或者是你們私下感情比較合得來，那么就拿批評(píng)你，指正你的錯(cuò)誤來給大家看，也就是人們常說的指桑罵槐，殺雞給猴看。假如領(lǐng)導(dǎo)要是從這方面出發(fā)的話，你不要去在意，在微信群里也不用提，在倆人見面的時(shí)候，也不用說，因?yàn)槟銈冸p方都心知肚明，不是所有的錯(cuò)誤，是針對(duì)你的，是利用你來說別人，這反而恰恰的表明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視，或者是你在吸引領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位很好。

另一種原因就是領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)你的工作雞蛋里挑骨頭，根本就沒有用，正眼瞧的起你。要是有這方面引起的話，這對(duì)你非常不好，因?yàn)槟阍陬I(lǐng)導(dǎo)的心目中地位很低，情況很糟糕，所以也就發(fā)生了，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)拿罵你來提高自己的威信。但凡你和領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生了這種不愉快的事情之后，你的工作很難開展，領(lǐng)導(dǎo)處處看不上，看什么都不順眼，在你這方面你干的再好，他也不放在眼里頭。這就是我們平時(shí)所說的領(lǐng)導(dǎo)瞧不上，說你不行，你干什么都不行？行也不行。假如此時(shí)你要是碰到一個(gè)狗肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)，那么更糟糕，你很難在這個(gè)單位待下去。

所以這兩方面不管什么原因，你都不應(yīng)該在工作群里去反駁自己的領(lǐng)導(dǎo)。有什么話私下當(dāng)面去給領(lǐng)導(dǎo)解釋明白，但是要挑準(zhǔn)時(shí)間，挑準(zhǔn)機(jī)會(huì)，要挑個(gè)領(lǐng)導(dǎo)高興的時(shí)候再去說去。

請(qǐng)千萬記住，在職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是握著權(quán)力的人，刀把永遠(yuǎn)在人家的手里，他的下屬員工永遠(yuǎn)是待的羔羊。除非你選擇好了自己的退路，也不怕任何事情，就明里明面的把話挑明，然后一走了之。