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      《前任3》為什么票房那么高?

      2020-10-14 11:34閱讀(63)

      《前任3》為什么票房那么高?:票房的確是很高,《前任3》總投資才3000萬,最后卻收獲了19.4億的票房,血賺到懵了的感覺。未上映之前誰都沒想到會賺回:-前任,票

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      票房的確是很高,《前任3》總投資才3000萬,最后卻收獲了19.4億的票房,血賺到懵了的感覺。未上映之前誰都沒想到會賺回來這么多,要不然絕對不會是這么個投資額。

      要說這個劇本故事有多好,然而并沒有;要說是主角的大咖效應(yīng),也不見得,韓庚、鄭愷在2017年的電影市場上并沒有大的號召力;要說宣發(fā)有多厲害,其實是上映之后才開始發(fā)酵的,然后是鋪天蓋地的宣發(fā);要說是他們的演技太好,呵呵噠,不評論。但最后韓庚扮孫那段淚點是挺低的。

      但為什么會這么火呢?不得不說它占盡了天時、地利、人和,它要是不賺,簡直沒道理。來,薛菇?jīng)鼋o大家分析分析。

      先說天時,《前任3》定檔在2017年12月29日,毫無疑問的跨年喜劇檔,就是經(jīng)常說的賀歲檔,上映之后就是元旦觀影期,這個時間段,只要不是太差的電影,一般都不會虧,因為有需求啊。元旦假期,又是合家歡看喜劇,又是情侶約會跨年看電影,只要電影院上映的片子,基本都是爆滿。除非片子太爛了。

      其次,是地利。《前任3》講的是愛情故事,還是有關(guān)中國本土的愛情故事,是愛了幾年,因為一點小事就吵架,吵著吵著就分手了的情侶故事。而元旦觀影人潮中很多都是情侶,電影故事里的主角還是小人物,平凡都市男女,哪怕四五六線城市的人依然會覺得這才是發(fā)生在我們身邊的普通愛情故事。

      第三點,故事讓人代入感太強,煽情點到位,引起共鳴。男女主角發(fā)生的故事就好像是我們自己會經(jīng)歷的事情,因為微不足道的雞毛蒜皮的小事而吵架,然后分手,以為分手了無所謂,不是非那個人不可,但最后發(fā)現(xiàn)心里還是有惦記。惦記了怎么辦?就像最后男主角扮成孫去找女主角,大哭大喊,而女主角則吃芒果吃到過敏,這是全片最最煽情的地方,但真的煽得很準(zhǔn)。

      幾乎每個人都有過前任,都有過因為這樣那樣的理由而分手的經(jīng)歷,現(xiàn)實中我們經(jīng)歷過后,可以假裝忘記或真的忘記,繼續(xù)我們的生活,但內(nèi)心里我們希望能在電影院里有一次發(fā)泄,為了那些年動過的情、愛過的人。

      因為我們知道,曾經(jīng)愛的人,未必會陪在身邊;曾經(jīng)放棄的人,未必不曾深愛;曾經(jīng)試圖挽回的人,未必會如愿。人生總是有很多遺憾。曾經(jīng)有過分手經(jīng)歷,放棄經(jīng)歷的人,想在電影里麻醉一下自己,幻想自己曾經(jīng)努力挽回過;而曾經(jīng)有過追回經(jīng)歷的人,也在電影里慶幸自己幸好努力了。

      總之,喜劇、跨年賀歲檔、本土愛情、煽情引起共鳴等等,造就了《前任3》的票房神話。

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      總結(jié)一下就是宣傳力度大,噓頭新,受眾人群較多,迎合度高,F(xiàn)在這個社會有前任的人太多了。能產(chǎn)生共鳴人自然也就多了,從結(jié)構(gòu)上說,第一個是最后半個小時的情感爆發(fā)。前邊再爛,沒關(guān)系,因為后邊攢了個情感爆發(fā),一把就收了回來。

      最后半個小時的臺詞和情節(jié)處理讓錯過初戀前任的人都能有個感慨,到時候都一邊看一邊想初戀去了,誰還顧得上鏡頭語言到底有多爛。

      而且前邊平淡最后爆發(fā)的這種結(jié)構(gòu),很利于大家看完電影后的口碑傳播。你要是能爆發(fā)的點放在前邊,后邊越來越爛,那就完了,看完了基本一點回味和感觸都沒有了。

      我們當(dāng)時也沒人預(yù)料到,2018年第一部破10億的電影會是《前任3》;更難以想象的是,這部電影票房破了10億后一路向15億挺近,上映十幾天依然以45%的排片分走當(dāng)日近六成的票房。

      從影片上映第二天開始,就穩(wěn)坐單日票房冠軍,五天票房超過5億,10天超10億,排片也一路上升到45%左右。中國電影報副總編輯張晉鋒表示,一部電影票房達到10億量級,就已超越類型本身而變成“爆款現(xiàn)象”,為了參與這種話題討論,會有更多的人涌入影院:

      張晉鋒:大部分爆款都有個共性,就是觸動觀眾敏感神經(jīng)、觸動社會敏感神經(jīng),成為社會話題。你不去看這部電影,就會顯得落伍、沒有談資、無法跟大家對話。它就是做到了超越影片和類型本身。

      《前任3:再見前任》講述了男女主角進入愛情倦怠期后,因一點小事鬧了分手。分手后故作瀟灑各自擁抱新生活,卻又相互暗自較勁,心系對方。最終,他們遺憾錯失彼此,成了最熟悉的陌生人。導(dǎo)演田羽生說,影片靈感來自一個前女友給他發(fā)的微信:“她跟我道歉,說可能是她以前不懂事,但是現(xiàn)在過的平淡的生活其實也挺好的,還時不時懷念起當(dāng)年。最后一句話,她說,也許我最愛的那個人已經(jīng)錯過了。她一下子就點醒了我某一根神經(jīng),我就覺得讓我充分感到了遺憾!

      我們從貓眼電影對影片精確的用戶畫像中,能找到一些線索!肚叭3》的觀眾中,六成為女性;三四線城市觀眾占比超過50%,一線城市只有一成左右;同時,64.5%的觀眾學(xué)歷為本科以下,44%的人小于25歲。這部分被概括為“小鎮(zhèn)青年”的觀眾群體,一直被認(rèn)為是最具潛力的“票房倉庫”。沃美院線北方區(qū)經(jīng)理趙勇說:其實目前來講,小到一部影片,大到整個電影市場,貢獻越來越多的就是三四線城市!肚叭巍防锔阈Φ恼Z言等等對于習(xí)慣看歐美影片的一線城市觀眾可能覺得沒什么新鮮度,但是對于三四線城市沒有這個習(xí)慣的人群,可能覺得新穎。

      張晉鋒認(rèn)為:有句話說,每個人都是別人的前任。所以,講好這個故事,點中青年情感的穴位,每個觀眾都覺得是講了自己的故事或者周圍朋友的故事,能在里面找到共鳴。

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      貼近現(xiàn)實,符合大眾的焦點

      目前社會離婚率等婚姻方面的問題太普遍了,人們關(guān)注的焦點也集中在這一方面。

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      適合年輕人觀看,演的比較現(xiàn)實,適合當(dāng)下的生活,年輕人基本都會看,所以票房高

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      《前任3》能成為票房冠軍,我還是有點意外的,尤其在觀影的過程中,我更是不解。

      這什么玩意兒啊,這叫電影么。明顯是一個加長版的PPT啊,來來回回就是吃飯喝酒唱歌蹦迪,攝像機懟著演員念臺詞,而且很多念出來的臺詞的三觀還無比的low,鏡頭和臺詞劇情什么的就不討論了,如果從評判電影的角度來說負(fù)分無疑了,這片子贏在了兩個點上。



      第一:是最后半個小時的情感爆發(fā)。前邊再爛,沒關(guān)系,后邊攢了個情感爆發(fā),一把就收了回來?傮w而言,最后半個小時的臺詞和情節(jié)處理讓錯過初戀前任的人都能有個感慨,到時候都一邊看一邊想初戀去了,誰還顧得上鏡頭語言到底有多爛啊。而且前邊平淡最后爆發(fā)的這種結(jié)構(gòu),很利于大家看完電影后的口碑傳播。你要是能爆發(fā)的點放在前邊,后邊越來越爛,那就完了,看完了基本一點回味和感觸都沒有了。

      第二:就是現(xiàn)在有前任的人太多了。

      我有好幾對高中同學(xué)高中初戀到現(xiàn)在結(jié)婚。雖然有的過程中也有過分分合合,但是我估計他們看這片子不會有任何感觸,沒有過前任啊,也沒有最終的錯過,他們肯定只會覺得,男女主故意作個什么勁兒啊。

      男女主作么?作。

      這是這種別扭著也不回去的勁兒,也是很多年輕人經(jīng)歷過的狀態(tài)。

      現(xiàn)在的社會,大家都風(fēng)風(fēng)火火的,喜歡就說,煩了就分,作死作到最終錯過然后回想“那會稍微堅持一下就能走到結(jié)婚”了的也不在少數(shù)。


      也不能怪那么多人說看完了覺得特別扎心。

      年輕時候那種毫無保留毫無算計的喜歡,一輩子可能也就那么一次吧。

      沒了就再沒了,到后來都是算計。

      友鄰李老濕有一段廣播

      現(xiàn)在談戀愛真是不亞于職場心機了。各種維度的條件對比,拖著上家找下家,機會成本和沉沒成本的權(quán)衡。24*7的表演,有限付出換取更多回報。好不容易走到下一步,又是結(jié)合新婚姻法和各地習(xí)俗的團隊談判與博弈。結(jié)婚真是值得慶祝,多年跟的一個項目終于簽了合同。之后是賠是賺,都已經(jīng)顧不上了。

      人到30,差不多80%都是這個狀態(tài)了。

      韓庚沒有對著走到路口的大媽說出“我愛你”。

      是他心里真的放不下前任么。

      未必。

      可能是他已經(jīng)不知道到底愛是什么了。

      可以輕易的說喜歡,可以很快上床,可以一起干任何情侶一起干的事情,可以在一起很開心,可就是說不出一個不經(jīng)大腦思考沒有算計的“我愛你”。

      影片最后出來“一年后”三個字的時候,我特別怕他們兩個人和好了。

      因為大部分真實的生活根本不是能和好的。

      沒有那么多人能在足夠成熟的時候遇到一個恰好的另一半,在意識到自己的不舍后還能最終再走回去。

      我永遠(yuǎn)忘不了一個好朋友在結(jié)婚前和我說

      “不是所有人都能嫁給愛情!


      和女主最后看她老公和孩子的表情,一模一樣。

      眼里是生活,是父母認(rèn)為的必要的家庭,而不是充滿愛意的溫柔眼神。

      陰差陽錯的錯過才是很多人的真實狀態(tài)。

      PS:

      情感不堅固的情侶就別去看了?赐炅艘粵_動很容易分手找前任去。

      約炮的小年輕們也別看這片子,有的人看完了可能就心心念念想著前任回家哭去了。

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      目前《前任3》的票房已經(jīng)突破15億,超過了《芳華》,但是在豆瓣上的評分還沒達到及格分?jǐn)?shù)。

      15億什么概念?《前任1》和《前任2》的票房加起來都只有3億左右,可想而知《前任3》的勁頭有多猛。一部成本只有3千萬左右,沒有大導(dǎo)演大明星的電影,為什么票房會這么高?

      根據(jù)數(shù)據(jù)分析,這部電影貢獻票房的主要人群是女性觀眾、24歲以下的觀眾(00后都有前任了。浚┖投木城市的觀眾。

      近期電影票房前三名除了《前任3》,還有《星戰(zhàn)8》和《芳華》。《星戰(zhàn)8》這樣的好萊塢大片,男生會比較感興趣,但是不是特別想去電影院看的估計都會忍兩個月等資源,畢竟這個系列已經(jīng)到了第八部...而《芳華》,是追憶80年代那一代人青春的美好,95后和00后自然沒有共鳴也提不起興趣。相比之下,《前任3》這樣的都市愛情片,就很接地氣了。而且去電影院看電影的人大部分都是閨蜜和情侶,所以結(jié)果可想而知了。

      這不禁讓我感慨,電影的上映時間和受眾真的很重要。但是,票房永遠(yuǎn)都不是衡量電影質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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      這個結(jié)局一點都不好,導(dǎo)演為什么要兩個很相愛的的人,分開? 而且男主孟云,六年前 就和林佳夫妻相稱了,熬過了艱難的創(chuàng)業(yè)6年,已經(jīng)在一個城市有房有車,站穩(wěn)腳跟,為什么不能給林佳陪你你吃苦6年女友一個名分,一個女人在二十幾歲最青春的幾年什么都不計較的陪著你,都沒有讓一個男人成熟,所以男主很渣。

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      《前任3》在豆瓣上的評分雖然5.5,但是票房突破19.40億,究竟是什么原因,這部成本3000w的小成本電影可以撬動資本呢?讓我們來探討一下。


      1.上檔的時間。同期上檔的電影有《妖貓傳》和《妖鈴鈴》。第一部電影口碑兩極分化,妖貓傳是陳凱歌導(dǎo)演的電影,一流的畫面制作,可惜故事不入流。妖鈴鈴是吳君如導(dǎo)演的作品,演員深度足夠,可惜劇情一般,作為忠實港劇粉絲的我也覺得很尷尬。所以在同期上檔電影對比而言,《前任3》具有優(yōu)勢。




      2.故事性。影片中男女感情符合現(xiàn)實,這部電影是講述的還是當(dāng)代年輕人愛情的糾結(jié)故事,電影雖說不出彩,可是劇中的故事卻是如此的真實,使無數(shù)的觀眾代入其中。當(dāng)現(xiàn)實的故事寫成電影,加上電影有點輕喜劇的表演,就很容易收到觀眾的喜愛。




      3.觀影人群的設(shè)定。《前任3》是一部愛情輕喜劇,講述的是一群當(dāng)代年輕人的愛情糾結(jié)。本身去電影院消費的人群就是20-40歲居多,對于這類電影主打的就是這類人群,而且根據(jù)調(diào)查顯示, 女性觀眾占比67.8%,得女性者得票房。如果女朋友去看勢必會帶上自己的男朋友,這樣子票房自然會高。


      4.歌曲的傳唱度!墩f散就散》和《體面》,不得不說這兩首歌配上這部電影就是絕配。如果說這部電影評分是5.7,可是有3分都得益于這兩首。而且這兩首在當(dāng)年的ktv也是必點的歌曲,畢竟每個人都有一個難忘的前任。


      看到電影的最后,孟云戴著緊箍咒在繁華的廣場喊:“林佳,我愛你”的時候,而林佳則在家中狂吃芒果用生命做賭注,我承認(rèn)我在電影院有落淚,畢竟用這樣的告別儀式確實太轟烈,引起了觀眾的共鳴


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      《前任3:再見前任》火了,這部上映12天的電影已經(jīng)收獲14億票房,已經(jīng)超過上映26天的《芳華》。根據(jù)貓眼電影預(yù)測,《前任3》的總票房將接近23億。有意思的是,這樣一部“猛片”卻并沒有引發(fā)輿論熱議,更沒有像《芳華》一樣在知識階層引發(fā)思索,豆瓣網(wǎng)友無情的給出了5.9的低分,并且還會繼續(xù)下降。就是這樣一部電影創(chuàng)造了票房神話。

      《前任3》就是一部爛片

      說《前任3》是一部爛片,我沒有任何保留意見。盡管鄭愷在劇中的賣力演出與編劇導(dǎo)演的用心包袱引得觀眾笑聲不斷,但除了這些,這部電影真的是乏善可陳。分手、相親與復(fù)合早就是被用濫的戲劇元素,《前任3》劇情上沒有任何新意。劇本結(jié)構(gòu)也是硬傷滿滿,情節(jié)聯(lián)接蹩腳,前后風(fēng)格不一,節(jié)奏不合章法,甚至貫穿全劇的主要矛盾——韓庚飾演的高富帥要不要和前任復(fù)合都是一對偽矛盾,刻意營造的遺憾虛偽做作脫離藝術(shù)真實。平時粗枝大葉的筆者,居然還在觀影過程中發(fā)現(xiàn)了臺詞中的兩處錯別字(志在必得,不是勢在必得;大勢所趨,不是大勢所需)。只有影片發(fā)行方華誼兄弟攜一眾投資方喜笑顏開,二級市場股價也順勢扶搖而上。

      但《前任3》的火爆又是實實在在的,筆者親眼所看到工作日的晚上,樓下的社區(qū)電影院排片場場爆滿,上映十天之后筆者去觀影,偌大的影廳依然座無虛席。影片前半段引起多次全場笑聲,微博、快手、抖音等社交媒體平臺上各種唏噓,大眾媒體借勢不斷報道各種女青年因情自殘的新聞,網(wǎng)友評論中紛紛提到《前任3》。甚至越來越多的電影愛好者也慕名而觀,觀看后又對超高的票房不得其解!肚叭3》本身并不是一部值得細(xì)思的電影,但該片的火爆又是一個有意思的課題。

      在凡人的世界里玩耍

      不妨先試著分析下為什么近期口碑爆棚的兩部佳作《芳華》與《至愛梵高.星空之謎》為何被《前任3》擊敗。《芳華》并不是一部商業(yè)上失敗的電影,近14億的票房已經(jīng)完成了當(dāng)初馮導(dǎo)把東陽美拉賣給華誼兄弟時的業(yè)績承諾,同時也實現(xiàn)了中年后的馮小剛的藝術(shù)理想?偲狈恳呀(jīng)接近6800萬《梵高》也不完全是叫好不叫座,中規(guī)中矩的成績也安撫了文青們的心。

      但是這兩部電影與《前任3》相比最大的不同是缺乏參與感!斗既A》的劇情與年輕觀眾的歷史認(rèn)知有較大隔閡,再現(xiàn)天才畫作的《梵高》更是陽春白雪到曲高和寡。在現(xiàn)實中掙命的80后、90后們,很少人愿意去思考父輩年輕時的時代悲劇。梵高的畫作被深圳大芬村的畫匠們復(fù)制后,以每幅幾十元的價格銷往全球并懸掛在快捷酒店的走廊和衛(wèi)生間里。梵高是個為藝術(shù)獻身、被時代拋棄如今又被拾起的瘋子,瘋子的世界常人當(dāng)年難以參與,那么在凡人的世界里,大家總能一起玩耍吧,是的,《前任3》就是凡人世界的鬧劇。

      《前任3》很好的抓住了當(dāng)下年輕人的共有體驗——現(xiàn)實并糾結(jié)的感情。在現(xiàn)實生存壓力的逼迫下,愛情已經(jīng)變成一個沉重到難以說出口的詞匯,分手成為都市青年感情經(jīng)歷的家常便飯,鄭愷表現(xiàn)出的荒誕復(fù)合狠狠地消費了當(dāng)下青年人對于感情的玩世不恭,糾結(jié)擰巴的韓庚又在讓觀眾觀影時要么獲得了智商與情商的優(yōu)越感、要么生硬得把劇情套在觀眾個體的經(jīng)驗之上,產(chǎn)生了沉浸式的審美快感。對于許多觀眾而言,這種參與感正是許多“好片”所稀缺的。

      那么究竟是哪些觀眾受用于《前任3》的審美參與呢?貓眼公布的想看畫像道出幾絲玄機。20至20歲人群占到了想看觀眾的近70%,三線與四線城市的想看觀眾占比接近50%,再加上二線城市的想看觀眾,二三四線城市占比接近90%。當(dāng)然,這一數(shù)據(jù)或許難以充分說明問題,因為上述人群對于任何一部院線電影而言都是最主流的人群。至少,《芳華》與《梵高》的年輕觀眾占比與三四線觀眾占比確實明顯低于《前任3》。

      康德已死,娛樂至死

      在這里不得不提到啟蒙運動最后一位主要哲學(xué)家和集大成者康德,這個老頭提出的美學(xué)思想至今被主流學(xué)界奉為圭臬。康德美學(xué)的主要觀點是“審美靜觀”,將觀賞者與審美對象分離,排除藝術(shù)對象工具性價值和欣賞者的個人目的,只關(guān)注純粹的對象,采取一種為藝術(shù)而藝術(shù)的態(tài)度。說人話就是,如果你發(fā)現(xiàn)不了一件事物的美,那就是你的文化還不夠。然而現(xiàn)代哲學(xué)與現(xiàn)代藝術(shù)的出現(xiàn),不斷提升者觀賞者的地位,極度拉近了觀賞者與審美對象的距離,審美也變得更加工具化。說人話就是,老子覺得美才是美,什么理想、價值、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)統(tǒng)去死。

      上世紀(jì)后半葉,美國學(xué)者阿諾德.伯林特提出了審美參與理論,審美參與理論主要觀點是:以審美經(jīng)驗建立為基礎(chǔ)建立起來的審美理論,可以為審美經(jīng)驗的變化提供一個堅實的基礎(chǔ),藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新將被接受,同時這種綜合的審美理論也可以在認(rèn)知的背景下對藝術(shù)客體進行評價。Sorry,又不說人話了。試著將上述語句翻譯成人話就是:沒見過、沒經(jīng)歷過的事物我干嘛要去了解?陽春白雪沒見過,就是白雪公主吃陽春面嗎?

      審美參與理論似乎能夠解釋為何《前任3》在社交媒體中成為大熱話題,為何能夠令諸多少男少女“感同身受”的原因。與教化刻板的官媒、狡猾功利的商家、現(xiàn)實世故的社會相比,《前任3》的沉浸式體驗直接并且純粹,這樣快餐式的體驗民主很容易被年輕觀眾們欣然接受!肚叭3》是一件暢銷的商品,或許片方原本就沒想流芳影史,人民幣滾滾而來,是放棄審美擁抱娛樂的獎賞。

      然而,迎合這種建立在觀眾原本就很有限的經(jīng)驗基礎(chǔ)上的世俗文化,很容易令本已模糊的社會價值觀更加模糊,這也是為什么《十三邀》被《奇葩說》的粉絲怒懟,而馬東卻對自己的商業(yè)實踐怡然自得,連羅振宇博士也開始將各學(xué)科的知識打包成快餐販賣、并把原本充滿了理想主義的跨年演講變成電視購物節(jié)目的原因。

      時代賦予了年輕人干癟的經(jīng)驗,也讓越來越多的年輕人欣賞并參與著《前任3》這樣的狂歡,同時對康德式的傳統(tǒng)審美標(biāo)準(zhǔn)筑起城墻?焓稚系摹半p擊666”成為年輕人前進的口令,而我們這個尚未現(xiàn)代化的社會卻日漸失去了應(yīng)有的方向。

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      單身貴族看著都感動

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