說明這個(gè)老板有花不完的錢，有使不完的主意，有用不完的點(diǎn)子，他不怕虧，他敢這么做，至少說明他的人生字典里面沒有“虧”字，他十分有自信，有謀略，他是志在必得。

你給的題設(shè)是“全部”，也就是說，這個(gè)老板無一例外地讓他的老鄉(xiāng)做下屬，是無一例外，這一點(diǎn)就比較特殊。

我們從這個(gè)特殊點(diǎn)，可以看到這位老板的野心，他的掌控欲望是多么地強(qiáng)烈。

嚴(yán)格意義上來講，這不叫家族生意，充其量只叫做“宗族”生意。

這位老板其實(shí)是在布一個(gè)大局，也就是說，做生意他是志在必得，然而做生意只是一個(gè)表面，在他的老家，還有一些不為外人所知的資源，這種資源，可能不是山，不是水，不是地，不是人丁，而是這個(gè)小地方的人的智力跟“與生俱來的”團(tuán)結(jié)。

他的布局，就是要在他的老家大本營(yíng)稱王，籠絡(luò)更多的商業(yè)資本，他的目的是在與其他同鄉(xiāng)勢(shì)力之間的暗中較勁中勝出，得到壓倒性的名氣。有些事情他是不會(huì)告訴你的，比如他的某個(gè)同鄉(xiāng)正好是某個(gè)銀行的行長(zhǎng)，說到這里應(yīng)該都能理解了。

不是深圳，全國(guó)都一樣，不是私企，家企，國(guó)企，央企也一樣。領(lǐng)導(dǎo)們，老板們可能都以為將自已的老鄉(xiāng)，親戚放在重要的崗位上，使用起來就會(huì)順心順手，企業(yè)就會(huì)立于不敗之地。不過，我要說這種研判和做法不說是錯(cuò)誤的，起碼是不完全的。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，人才又必須堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)涞姆结�。親朋老鄉(xiāng)，你有本事，自然可以給他放到關(guān)鍵崗位上，這叫內(nèi)舉不避親。不是親朋老鄉(xiāng)，但只要你有本事，照樣可以提拔使用，委以重任，這叫外舉不避賢。毛主席早就教導(dǎo)過，不要拉山頭，搞邦派，不要任人唯親搞小圈子，要搞五湖四海。只有這樣，企業(yè)才能人才濟(jì)濟(jì)，興旺發(fā)達(dá)。否則企業(yè)就可能人心煥散，怨聲載道，遲早會(huì)從市場(chǎng)上敗下陣來。

只要有德有才有本領(lǐng)有擔(dān)當(dāng)，不管是什么人，無論他來之何方，出自何處，都給他一個(gè)相應(yīng)的舞臺(tái)，讓他施展用武之地。這是企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力提倡的用人之道。

現(xiàn)在那個(gè)公司工廠都不是這樣，只要是跟領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故的都提拔做管理，你有能力有怎么樣，別人就是不用你，如果你在職場(chǎng)久了就明白了。

我們也在工廠做了很多年，看的太多了，你在有才能不會(huì)拍馬屁，沒有人脈關(guān)系你永遠(yuǎn)都是一個(gè)員工。

現(xiàn)在就是這么現(xiàn)實(shí)，打工就這樣有太多的無奈，看不慣只能自己離開。

沒有什么看的。物競(jìng)天擇，適者生存。

你看不習(xí)慣就掛冠而去，摔手走人。

只要有人的地方就有政治，就有圈子。只要有陽光蓋頭的地方，盡皆如是。

你可以選擇隱忍敬而遠(yuǎn)之，也可以選擇無情反擊。也可以選擇同流合污。

你的作為取決于你的為人處事態(tài)度，價(jià)值觀。當(dāng)然亦要審視你所處在的高度。

假如你是他上司，而你極其反感此類不公行為，則你的下屬一定不會(huì)有這種“另類”。有的話結(jié)果將與你的操行相悖，他的職位固然難保。

事實(shí)上一個(gè)任人唯親的人，將親信拉攏到一起，你作為上司開展工作是極為不利的。他隨時(shí)可以“挾‘諸侯’以令天子”，有掣肘你的空間。

如果你與他平級(jí)，宜冷眼旁觀，不慍不火。以無害姿態(tài)出現(xiàn)，必要時(shí)(對(duì)方明顯無事生非排擠自己時(shí))也不能示弱，免得對(duì)方誤認(rèn)為豎子可欺。

如果你是他下屬，而你性格與之迥異，可視個(gè)人情況，酌情考慮工作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，審視一下自己的出路在那里？

如果你是他的競(jìng)爭(zhēng)者，則要看到對(duì)方能掣肘你的地方，并伺機(jī)反掣。必要時(shí)，如對(duì)方工作重大過錯(cuò)，可游說上司果斷除之，以免養(yǎng)虎為患！

不用問，題主所說的這個(gè)公司肯定是個(gè)國(guó)企。這就是國(guó)企為什么大部分虧損的主要原因之一。

這種情況在很多工廠都存在，沒啥奇怪的，只是遇到這樣的工廠做一段時(shí)間實(shí)在不行別堅(jiān)持，因?yàn)檫@樣的工廠對(duì)你沒有任何前途可言，因?yàn)楹檬露急还芾砝相l(xiāng)全部霸占了，你就只有做那些出力不討好的事情

領(lǐng)導(dǎo)任用自己熟悉的人，這是世界通用的法則，企業(yè)公司也是同樣的做法。

對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)選人惟親、用人唯親的問題，要辯證法看待，凡事都有好的一面和不足的另一面。

有的公司，業(yè)務(wù)不是很復(fù)雜，盈利效果還過得去，不需要多大的技術(shù)和管理能力的話，選人選一般能力的都能夠勝任 ，那么，領(lǐng)導(dǎo)選自己的人，未嘗不可；當(dāng)企業(yè)公司屬于競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的行業(yè)的話，那么公司的經(jīng)驗(yàn)管理和技術(shù)研發(fā)就需要選擇那些經(jīng)營(yíng)型和技術(shù)型的人才，這個(gè)時(shí)候如果公司領(lǐng)導(dǎo)選用自己親戚的話，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是有問題的領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司員工，既沒有后臺(tái)，有沒有靠山，那么，積極專研業(yè)務(wù)，專研技術(shù)，做一個(gè)行業(yè)的工匠，只要是金子，總會(huì)發(fā)光的。既然一次二次沒有提升機(jī)會(huì)，那么就說明自己的能力和公司要求還有差別，更加需要努力提升，不能夠泄氣，更不能怨天尤人，繼續(xù)努力干好本質(zhì)，不斷提高自己的業(yè)績(jī)。

一個(gè)公司，需要團(tuán)結(jié)一致，需要大家精心呵護(hù)。不論是公司管理層、技術(shù)層還是一般普通層面員工，都要正確看待公司人事變動(dòng) ，干好自己本崗位的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司做更多的奉獻(xiàn)，將來機(jī)會(huì)也會(huì)留給你的。

這是我自己工作幾十年的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。只要平常心，就是高人。

圈子文化，很正常，就像朱元璋打天下一樣，封侯拜相都是老鄉(xiāng)淮西幫，劉伯溫雖然很厲害，可以說是第一文臣，然而爵位連個(gè)侯都沒有，如果他是安徽鳳陽的，那怎么爵位也是公侯級(jí)別吧

這老板膽夠肥，了解一下某上市的安防公司有發(fā)生過類似情況，坑到你老板不要不要滴！

家族企業(yè)，正常。