你們有遇見過哪些非常惡心的領(lǐng)導(dǎo)?:幾年前,單位來調(diào)來一位領(lǐng)導(dǎo)。剛開始,人們都不知道這位領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性,慢慢地就摸著了他的脈搏。一是愛著急。說話沒有小嗓
幾年前,單位來調(diào)來一位領(lǐng)導(dǎo)。剛開始,人們都不知道這位領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性,慢慢地就摸著了他的脈搏。
一是愛著急。說話沒有小嗓門,開口就是大音量。門窗都關(guān)著,他在辦公室里高談闊論,在樓道里聽的真真的;
二是愛批人。大事小情總能找出別人的毛病,一抓著別人的小辮子大會小會批起來沒完沒了;
三是耍聰明。愛顯擺,總說殺七個(gè)宰八個(gè),走麥城的事只字不提。一有點(diǎn)兒小成績就自我吹噓,自我表揚(yáng)特別明顯;
四是瞎說說。有下屬去反映問題、匯報(bào)工作,他先是和你胡扯扯,東黃瓜扯到西架上,驢bi扯到馬胯上,害得下屬敬而遠(yuǎn)之。
當(dāng)然,沒出一年,就因民意測評不好被組織調(diào)走了。
說實(shí)話,我覺得自己很幸運(yùn),在我十幾年的職場生涯中,遇到過的領(lǐng)導(dǎo)很多,但他們大都人很好,雖然說有時(shí)他們身在其位,有些事不得已而為之,但都沒有害人之心,這是我最為欣賞的,畢竟我們每個(gè)人都是人在江湖身不由己,有很多的無奈,可能說話做事難免專橫,但卻有底線?删驮谇安痪,單位空降了一個(gè)總經(jīng)理,從此開啟了一種與前不同的管理模式,也叫我深深的認(rèn)識到了,什么叫令人“惡心”的領(lǐng)導(dǎo)。
他一副道貌岸然的樣子,好像什么都懂,走到哪都指手畫腳,明明不懂卻要裝懂。到公司后,接連制定了一系列制度,推翻了先前應(yīng)用了幾十年的一系列的管理方針,還美其名曰,新的管理。聽不進(jìn)大家的意見,搞得公司烏煙瘴氣,平時(shí)說話粗俗,行為不拘小節(jié),動不動就罵街大喊大叫,一副不可一世的樣子。折騰一段時(shí)間后,他的真面目越來越暴露,最終在公司呆不下去了,只好灰溜溜的逃走,還帶走了公司給他工作配的手提電腦。
畢競他帶走電腦,給公司造成的不止是經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要的是公司的文件,以及客戶的資料流失。老板一氣之下報(bào)了警,他迫于壓力不得不把電腦寄回了公司,寄回的手提電腦,顯然被摔過,公司的網(wǎng)管多次維修,才勉強(qiáng)恢復(fù)正常,老板出于人道之心,沒在追究。人都說,辭職的做法,最能體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),真的是不假,他就是我見過的最令人“惡心”的領(lǐng)導(dǎo)。
從我工作的經(jīng)歷和所見過的領(lǐng)導(dǎo),大概有這么四類!
有的領(lǐng)導(dǎo)自以為全才,不管什么問題都愛發(fā)表自己的見解,很多自己并不擅長的領(lǐng)域,自己不過是朋友圈里刷見了個(gè)段子,就拿來給下屬們講大道理。因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)位置,屬下不愿意駁他的面子,多數(shù)多是點(diǎn)頭稱“是是是”。其實(shí),心里在恥笑。而領(lǐng)導(dǎo)卻從不覺得自己的意見有多幼稚和可笑,那意思就是:看,我說吧,你們都得學(xué)著點(diǎn)。
一到開會就信口開河,沒有條理,沒有思路,一遍遍的重復(fù),一遍遍的闡述,生怕下屬聽不懂。其實(shí),就那點(diǎn)東西,你講的已經(jīng)很清楚了,沒有必要再啰嗦重復(fù),還自以為自己的講話有風(fēng)格,不念稿子。其實(shí),還不如念稿子,起碼有個(gè)頁數(shù)控制。
組織機(jī)構(gòu)實(shí)行層級管理,各負(fù)其責(zé),誰有誰的崗位和權(quán)力。有一種領(lǐng)導(dǎo)事必躬親,常常越級指揮,一竿子插到底,一些雞毛蒜皮的小事也要干涉,讓副職和中層不敢負(fù)責(zé),不敢做主,所以大事小事都要請示匯報(bào),造成下屬無所適從。
和員工打成一片這是應(yīng)該的,但有的領(lǐng)導(dǎo)說話不注意場合,爆粗口、說葷段子,看起來是沒架子,其實(shí)是顯露自己的低俗,沒有一點(diǎn)威信可言。
職場中,老板會影響員工的惡個(gè)人發(fā)展。遇到一位好老板就像上了一所名牌大學(xué),遇到一位渣老板,只會壓榨你的勞動力,不會給你帶來成長價(jià)值。職場中,你會遇到各種各樣的上司,但是遇到以下幾個(gè)上司,請盡快選擇離開,否則會越拖越嚴(yán)重,耽誤自己的時(shí)間,也不會獲得成長。
這種上司在工作中沒有責(zé)任意識,總會把所有的錯事推給員工,自己沒有承擔(dān)。凡事只顧著自私自利,不懂得為員工和公司考慮,遇到這樣的老板就盡快離開吧。因?yàn)槟愀贿M(jìn)學(xué)不到東西,而且也會因?yàn)樗似凡,發(fā)展的機(jī)會受到局限;
這種老板也許因?yàn)槌跗诘姆e累,成為一定階層領(lǐng)導(dǎo),但他不能夠持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識,對于行業(yè)的認(rèn)知過于守舊,另一方面又不同意員工創(chuàng)新,跟著這樣的老板會影響你自身的發(fā)展,所以遇到顧不全不懂學(xué)習(xí)的老板,也請盡快離開。因?yàn)闆]有進(jìn)步的老板,根本沒有可學(xué)習(xí)的價(jià)值;
這樣的老板不敢放手讓員工做事,不懂放權(quán),做事畏首畏尾,甚至和員工搶功勞。有了利益都攬?jiān)谧约旱纳砩,?zé)任都推給員工,這樣的老板就是沒有擔(dān)當(dāng)。跟著這樣的老板,員工不會成長。
總之,在職場中遇到一位好老板是一件非常幸運(yùn)的事情,但是如果遇到人品較差的老板,請盡快離開,因?yàn)樗鼤拗颇愕膫(gè)人發(fā)展和前途,不必繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間。
謝邀,我上過三年班,老板和領(lǐng)導(dǎo)都挺好的,都很關(guān)心員工,第一個(gè)老板是中國人,加班的時(shí)候還會做飯給我們吃,雖然他只會煮面條,第二個(gè)老板是韓國人,雖然語言不通但是絲毫不影響他對員工的關(guān)心,休息的時(shí)候還會組織足球隊(duì),還有一手很棒的漢字,我的老板都是一百分?
這個(gè)問題很有意思,在職場中,很多人會對領(lǐng)導(dǎo)各種不滿意,一方面有可能是工作,另一方面有可能是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),這些都有可能造成對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不好的感覺,從而討厭領(lǐng)導(dǎo),影響工作,下面我就來說說具有這些特征的領(lǐng)導(dǎo)吧。
表現(xiàn)形式:一般來說,這類領(lǐng)導(dǎo)具有工作潔癖,對工作一絲不茍,不僅僅是對自己,還有對下屬要求極高,稍有不慎,下屬就會遭到狂風(fēng)暴雨的是批評,很容易導(dǎo)致下屬的不滿。
內(nèi)心獨(dú)白:其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo),他也有比較難的地方,畢竟領(lǐng)導(dǎo)上方還有領(lǐng)導(dǎo),你的微小錯誤就有可能導(dǎo)致整個(gè)部門或者是整個(gè)案子的失敗,有的時(shí)候嚴(yán)格要求也不是什么壞事,當(dāng)眾批評也是有可能愛之深、恨之切呢?
表現(xiàn)形式:基于這類領(lǐng)導(dǎo),一般來說,是新任領(lǐng)導(dǎo)。主要表現(xiàn)有可能是事必躬親,生怕下屬做的不好,但有時(shí)候必須讓下屬做,但顯得不放心,事事過問,稍有不慎,不但自己不承擔(dān)責(zé)任,還會怪罪下屬辦事不利。
內(nèi)心獨(dú)白:其實(shí)他們并不是不想放手,而是要顯示自己的位子的重要性,生怕自己做的不好被淘汰,或者有人取代,所以有時(shí)候也是為了存在感,不想放手。
表現(xiàn)形式:有的時(shí)候,一些領(lǐng)導(dǎo)不單單關(guān)心你的工作狀況,還會對你的私生活比較關(guān)心,美其名曰是了解你,讓你更好的工作,其實(shí)就是好奇心特別重,喜歡八卦,想讓下屬的方方面面都呈現(xiàn)在他的心中,從而達(dá)到自我滿足的一種狀態(tài)。
內(nèi)心獨(dú)白:其實(shí)這類人就是為了謹(jǐn)小慎微,你的朋友,你的家人,你說了什么話,他們都關(guān)心,為了什么?怕你背叛是第一,生怕你背后做什么對他不利的事情。這樣一來,下屬沒有隱私,所以你也會對這類人感到反感。
總之,每個(gè)人討厭一個(gè)人都有自己的理由,以上是我個(gè)人的看法,其實(shí)能坐上領(lǐng)導(dǎo)的都有自己的一把刷子,只是有時(shí)候因?yàn)橐患∈聲屛覀儗σ粋(gè)人產(chǎn)生不好的感覺,以后就永遠(yuǎn)是這個(gè)印象,但是在職場,無論領(lǐng)導(dǎo)的工作方法或做人方式,都是他們的個(gè)性使然,你所需要的就是做好自己的工作,為部門和領(lǐng)導(dǎo)爭光,心向陽光,然后你就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人都有可愛的一面,包括你的領(lǐng)導(dǎo)。
明明專業(yè)性的知識什么都不懂,卻非要裝的跟上知天文 下知地理那種!
安排的工作從來不講清楚,再追問,美其名曰要鍛煉你工作思維!(nnd)
做個(gè)東西,這也不行那也不行,卻不說那里不行怎么調(diào)整,沒有任何教你的方式方法,當(dāng)然,只是想找你事,自然看哪都不滿意!
總部到項(xiàng)目檢查工作,看到些問題(不是很嚴(yán)重那種)總部只是簡單說一下,然鵝,過后會嚴(yán)肅的批評你說安排的工作沒有做好跟進(jìn)!事實(shí)呢?就是個(gè)馬后炮!借題發(fā)揮!
最后,這樣的黑鍋?zhàn)屇惚车亩嗔俗屇銓懝ぷ魇д`檢查,事不過三,逼你自己走人吧!
有句話說的真好:
好領(lǐng)導(dǎo),扶你上馬,再帶你一程。
壞領(lǐng)導(dǎo),只利用你,卸磨還殺驢。
從來只顧自己,不顧下屬。希望所有的人都能理解他,卻不能理解任何人。
哈哈,今天剛剛發(fā)了篇這個(gè)話題的文章,概括來說有這么幾種:
不當(dāng)責(zé)的、搶功勞的、說話損的、不爭利的、對外慫的、用人狠的、氣量小的……
建議看看下面這篇文章哈~基本都能對號入座~
https://m.toutiaocdn.cn/item/6631669002429006349/?iid=52973999314&app=news_article×tamp=1544414158&group_id=6631669002429006349
很討厭的領(lǐng)導(dǎo),我沒有過這樣的感覺。而且越來越不會有這樣的感覺。如果說,你還有這樣的感覺,且越來越強(qiáng)烈,那么,只能說你還有激情,還有自己的思想,或者說,還沒有被職場通化。這是不是好事,仁者見仁智者見智。下面說說我為什么沒有這么樣的感覺:
第一,我們要夠理解人性。領(lǐng)導(dǎo)是人。他有各種性格和情緒。不能苛責(zé)他變成我們的喜歡的樣子。他也不可能變成我們喜歡的樣子。如果有這樣的想法,那說明你肯定錯了。這是自討沒趣。
第二,我們要能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。既然改變不了,就適應(yīng)吧。這是下屬必須學(xué)會的本領(lǐng)。除非,你能把他搞定,你到他的上面去。否則,適應(yīng)他。
華裔女賭王就此沒落,生前讓所有 濃情端午粽飄香,青浦邀你“云體 上海:“云端”展現(xiàn)端午節(jié)文化內(nèi) “甜咸大戰(zhàn)”!明星藝人們喜歡什 如何做一個(gè)男人喜歡的情人(如何 當(dāng)你和你同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)場景中 如何在昏暗的光線下設(shè)置快門速度 教育在生活中的價(jià)值是什么? 世上做壞事的人死后會面臨什么因 拜登就任總統(tǒng)后的第一步是什么? 同意/不同意:人生最重要的目標(biāo) 二戰(zhàn)后,德國在調(diào)和分歧方面做得 亞伯·林肯恨白人嗎? 一個(gè)編輯能把你的故事毀得有多嚴(yán) 現(xiàn)在的iPhone6還能堅(jiān)持再用一年 曹操為什么不殺司馬懿? 現(xiàn)在買房是不是最便宜的時(shí)候,現(xiàn) 我身邊的農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)廳關(guān)了,AT 歐洲媒體評選CBA最有實(shí)力球員, 榮耀play的6+128和榮耀8X的6+128 螞蟻集團(tuán)是科技公司還是金融公司 請問機(jī)友華為mate30P與華為mate3 聽說老詹修剪一次指甲需要5小時(shí) 為什么說寶寶“一月睡二月哭三月 戴笠人稱戴老板,這個(gè)是怎么叫出 沒有工作能一次性補(bǔ)繳社保么? 我想知道定向師范生和免費(fèi)師范生 肺癌引起的咳嗽是怎樣的呢? 5000mAh電池的5G手機(jī)推薦嗎?要 恒大亞冠表現(xiàn)“差強(qiáng)人意”,你覺