創(chuàng)業(yè)，無論是是在七八十年代，還是如今即將邁入的5G新時代都是一個熱門的話題。而如今的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，為創(chuàng)業(yè)的方向帶來了更多的渠道、趨勢與改變。人們從傳統(tǒng)的線下行業(yè)模式，也逐漸轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在的電商、線上模式。時代的變遷，技術(shù)的變革為許多創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造了很多新的機遇，但還是為什么還是會出現(xiàn)那么多創(chuàng)業(yè)失敗的案例？然而在面對這些失敗案例的時候為什么大家總會不怕失敗，再次趾高氣昂的出發(fā)去創(chuàng)業(yè)？

許多青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們，在學(xué)校，或者社會期間偶爾拜讀一兩本成功學(xué)，或者是偶然的會面到一個成功的創(chuàng)業(yè)家攀談了幾分鐘。便覺得創(chuàng)業(yè)無非也就那幾個要點，認為別人的成功自身儼然可以去復(fù)制，自己功成名就的故事就此開始。然而任何一個人的成功都絕非偶然，每個人所擅長點不同，有人懂營銷，有人懂服務(wù)，有人懂產(chǎn)品，每一個優(yōu)點都力求對自身的上進，對成功創(chuàng)業(yè)的進取心。許多店家，推出自己的主打招牌，精于某一點并付出努力去完成其特色。在擴張業(yè)務(wù)的時候，尋找到專業(yè)的人員，進行更一步全方位的發(fā)展。而某些創(chuàng)業(yè)者們，經(jīng)過腦子里對創(chuàng)業(yè)成功后的各種幻想，三分鐘熱度后，他們還能夠做到孜孜不倦的對自己、對產(chǎn)品的進一步細化與提升嗎？遇到瓶頸就自哀自怨，把狀況都推脫到客觀因素上不求改變。更甚者，賬務(wù)不留一絲記錄在創(chuàng)業(yè)浪潮的大隊伍中，這些人不在少數(shù)。

每一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、或者領(lǐng)導(dǎo)班子，他們都會有自己的一些手段。或是心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、邏輯學(xué)上。知道客戶想要什么東西，把自家產(chǎn)品往這方面去靠攏，把一成不變的產(chǎn)品營銷出新的花樣。舉個眾所周知的例子。大型商場的物品擺放位置，進門就是眼花繚亂的禮品類，零食類，令人目不暇接刺激購買欲。很多時候客戶去到商場，本來只想購買些日用以及蔬菜，但莫名其妙的購物車里就多出了幾包零食，幾罐飲料。全都是商場針對客戶行為的行為心理設(shè)計的，雖然是個小小的套路，但卻是很有用也很有意思的案例。國內(nèi)就有類似很成功的心理暗示營銷�！芭律匣鸷�....”看到這句話，后面的產(chǎn)品呼之欲出。于是它成為了無數(shù)大街小巷里夜宵攤、燒烤店、火鍋店的寵兒。因為心理暗示上，某些行為、動作、成為的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)詞。用一句通俗的話講，就是成功洗腦。

而失敗的創(chuàng)業(yè)者們有過真正的為自己產(chǎn)品動一下腦子做出成功的營銷嗎？或許真的做了，只是做到了局部。隨便開店的人很多，盲目的去跟風(fēng)，小龍蝦很火，別人做你也做。成本核算的觀念就沒有在腦海里浮現(xiàn)過，幻想的只是怎樣日入斗金。到了運營起來才開始想起，是不是忘記了什么，套餐是不是多了個漏洞導(dǎo)致虧本。這個行業(yè)都沒有開始市場考察就開始暢想，壓根不考慮方案可行性與回本狀況。說走就走，說干就干。當(dāng)然，其中也不乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們，他們在雖然是隨心所欲的去做，但在途中也一直學(xué)習(xí)，解決問題，逐漸的掌握住技能。但也僅僅是一小部分，多數(shù)都是馬大哈撿了芝麻丟西瓜。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都容易犯下的錯誤，都是成為他們后來血淚史的一部分重要原因。性格制約、本金、政策等等眾多因素，創(chuàng)業(yè)沒有那么簡單不是每個人都適合去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也沒有那么復(fù)雜，因為很多人把創(chuàng)業(yè)看得非常的崇高，總會把創(chuàng)業(yè)跟開公司、企業(yè)、財團什么的聯(lián)系到一起。其實，憑借自己的一雙手，一門功夫開創(chuàng)能夠養(yǎng)活自己的事業(yè)就叫做創(chuàng)業(yè)。之后整合自己的資源，在現(xiàn)基礎(chǔ)上做大做強算是二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不難，難在錦上添花，百年常青。愿各位創(chuàng)業(yè)者們都能一步一個腳印、邁向自己的理想地。