一位來自于技術轉移服務機構29歲的蔣鐘雯在2015年由上海交通大學的學生創(chuàng)業(yè)團隊所創(chuàng)建的邁科技，自己的崗位就是技術資源，主要負責與200多個高校以及科研院所進行溝通聯(lián)系，找到市場需要的科技成果，最近感覺在技術轉移產業(yè)方面的需求越來越重要。表示出高校項目轉化的失敗，最常見的理由就是太貴。 對接不成功的原因
1. 蔣鐘雯表示對接不成功的原因有很多種，其中有一次獲得企業(yè)作廢水處理的需求，需要和院校技術中心合作，找到一位很好的專家，由于企業(yè)屬于定期產生廢水，在對接的時候并沒有廢水樣品可以給到專家，只有晚一點時間才會有樣品，結果就是一整年時間過去，企業(yè)才會在群里重新約時間，最后約了一天，終于定好一個時間，企業(yè)在定好的時間又爽約。
2. 在很多高校老師手里當中都有著與企業(yè)不符合的項目，最常見的理由就是企業(yè)給出的太貴，之前有一家做疏水材料的企業(yè)，對接的老師表示疏水指標自己都可以達到，但是老師給出的報價是按照每公斤計算，企業(yè)所需求的是按照每噸計算。
3. 一項技術在實驗室的研究成果，甚至到產業(yè)化的成功，整個周期都非常的長，很可能要高達10年以上。 企業(yè)和專家各自的不同理解
為了更好的達到企業(yè)和專家雙方的合作，中間人的溝通能力是非常的重要，主要是技術經(jīng)理人具有良好的溝通經(jīng)驗，例如當時和合作企業(yè)的老師給出的報價是80萬元，但是企業(yè)感覺非常的貴，其實對于老師來說已經(jīng)把成本降到最低，只計算出工時和材料費，并沒有將盈利的部分算進去，最后是由技術經(jīng)理人想出一個辦法，老師可以借助合作企業(yè)的資源來進行樣品，將所有的實驗和測試全部都在企業(yè)，讓企業(yè)派出工作人員進行配合，主要企業(yè)有著豐富的經(jīng)驗和設備資源，有效的節(jié)省成本，提高雙方的合作效率。