這個(gè)事情不太好說，如果領(lǐng)導(dǎo)不是打算讓你背黑鍋，那么，你可以把自己的判斷說出來，供領(lǐng)導(dǎo)參考，有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)考慮的不是純粹的經(jīng)濟(jì)利益，所以有時(shí)候看似腦殘的決策，也有很多道道在里面。如果這個(gè)錯(cuò)誤是顯而易見的或者領(lǐng)導(dǎo)本身知道的，不可能犯的，我認(rèn)為就沒有必要糾結(jié)了，直接照辦吧！

京東集團(tuán)前副總裁路騁認(rèn)為：“員工必須在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，要有創(chuàng)造力或主張權(quán)，凡事都聽老板的，這肯定不對(duì)。”

缺乏創(chuàng)新、循規(guī)蹈矩、固步自封，這幾個(gè)詞不管哪一個(gè)單獨(dú)拎出來都足以毀掉你的職場(chǎng)生涯，就更別說你把這幾個(gè)詞疊加在同一個(gè)人身上了。成熟的職場(chǎng)人一般來說都是很有主見的，他們能清晰地洞察整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向、定位維度，也知道應(yīng)該如何去解決問題，只有這樣的員工，才能給到老板超出意料的驚喜。

《史蒂夫·喬布斯傳》中，喬安娜在喬布斯未經(jīng)她同意就更改了她的市場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，沖進(jìn)了辦公室極力提出反對(duì)，這件事不僅沒讓喬布斯發(fā)飆，反而得到了他的認(rèn)同。喬安娜在面對(duì)權(quán)威時(shí)，沒有畏懼，勇敢地堅(jiān)守住了自己的陣地，獲得的結(jié)果不是被解雇，而是尊重。

每個(gè)人在工作中，其實(shí)都應(yīng)該有自己的領(lǐng)域意識(shí)，不允許任何人來侵犯。比如一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)，在一個(gè)糟糕的方案上就應(yīng)該深惡痛疾，即便方案是領(lǐng)導(dǎo)提出來的。

但是很多人都將自己的想法告訴領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為能謀得一個(gè)好的職位，結(jié)果卻恰恰相反，那么，如何能在領(lǐng)導(dǎo)面前抒發(fā)自己的主見卻還能保證自己不被邊緣化呢？

第一，表達(dá)價(jià)值規(guī)劃，體現(xiàn)自身態(tài)度

從《奇葩說》蜜芽老板劉楠的發(fā)言里，我們可以看到老板通常是怎樣看待問題的：“只有投訴，沒有建設(shè)性意見，是沒有意義的�！�

與領(lǐng)導(dǎo)抬杠的前提，是要求我們要站在公司的立場(chǎng)去全方位多維度的思考、挖掘問題，并能提出最可行的方案+最大膽方案+最失敗方案，以此來展現(xiàn)我們思維的成熟度。

第二，綜合崗位優(yōu)勢(shì)，提升自我信譽(yù)

根據(jù)崗位本身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身所儲(chǔ)備的知識(shí)面及技能，將所做的工作、產(chǎn)品當(dāng)做個(gè)人品牌的延伸。

以超高的職業(yè)道德在組織內(nèi)部提升個(gè)人的信用點(diǎn)，樹立聲望，只有這樣你的主見才不會(huì)被認(rèn)為是在挑戰(zhàn)權(quán)威，而會(huì)被視作是為公司的發(fā)展謀前途，是不可多得的擁有大局意識(shí)的人才。

第三，洞察合適時(shí)機(jī)，優(yōu)化職位高度

抬杠，要挑選合適的場(chǎng)合，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言，要充分照顧領(lǐng)導(dǎo)的心情，態(tài)度一定要謙虛，首先我們可以先肯定領(lǐng)導(dǎo)的想法，再去表達(dá)自己的主見，既體現(xiàn)了自身的專業(yè)態(tài)度，又彰顯了對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)真與負(fù)責(zé)。

優(yōu)秀的職場(chǎng)人，不會(huì)輕易抬杠，但也從不懼怕抬杠。

錄音下來后，照辦