事先你沒(méi)明白領(lǐng)導(dǎo)為啥帶妳去參加飯局，那就是攻關(guān)！現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)生意這么難做，老板為了企業(yè)的生存，也是無(wú)奈，不敬酒，維護(hù)了妳的尊嚴(yán)，可惹走了客戶，斷了老板的財(cái)路，同時(shí)也砸了妳的飯碗！妳問(wèn)怎么辦，還能怎么辦，只能接受。國(guó)家的勞動(dòng)法對(duì)此也沒(méi)有硬規(guī)定。

【職場(chǎng)問(wèn)題診斷】在生意場(chǎng)上某些人喝酒真的丑態(tài)百出，尤其是見(jiàn)到酒桌上還有年輕女性，更是酒壯色膽，要多惡心就多惡心。所以，題主遇到這種情況被領(lǐng)導(dǎo)出局沒(méi)什么可惜的。只是這個(gè)原因的被開(kāi)除，題主需要通過(guò)法律手段，來(lái)維護(hù)自己的利益，力爭(zhēng)多拿賠償金。

像你這種情況，我查了，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司是要給你經(jīng)濟(jì)賠償?shù)�。具體如下：

上一年度平均工資×實(shí)際工作年限×2，即2N賠償金（員工為非過(guò)錯(cuò)方）。如果工齡未滿半年，按半年計(jì)算；滿半年，按一年計(jì)算。不提前一個(gè)月通知的，則需2N+1的賠償金。

一，題主不必再糾結(jié)怎么辦的事，努力找尋下一份好工作是重點(diǎn)

在企業(yè)女同事應(yīng)酬業(yè)務(wù)酒局，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女下屬本當(dāng)有保護(hù)安全的責(zé)任與義務(wù)。在題主所述的這種情況下還硬逼著女下屬向?qū)Ψ骄淳�，已屬不�?dāng)，為此開(kāi)除題主，這就更不是一個(gè)正常公司領(lǐng)導(dǎo)該做的事。

所以題主應(yīng)該盡快結(jié)束這件事，拿到賠償金走人，為這樣的破公司爛領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)一分鐘都不值得！另外，這個(gè)圈層這種不良的風(fēng)氣，能在里面如魚(yú)得水生存的人也都非善良之輩，題主如果過(guò)多向領(lǐng)導(dǎo)或上層上述討說(shuō)法，會(huì)有怎樣的結(jié)果？道歉還是回去？這種氛圍的工作環(huán)境值得回去嗎？這種道歉有意義嗎？

不如反思自己，吸取教訓(xùn)，重新尋找一份適合自己能力與特長(zhǎng)的工作，投入新的職場(chǎng)中去。

二，在職場(chǎng)上應(yīng)酬必不可免，作為女性如何調(diào)試自我，不讓這種生硬局面再現(xiàn)

題主的理性是有的，但缺少情商，面對(duì)復(fù)雜的職場(chǎng)應(yīng)酬場(chǎng)面，缺乏應(yīng)對(duì)的策略與經(jīng)驗(yàn)。

在酒局上你是怎樣的人，人家才把你當(dāng)怎樣的人。當(dāng)一個(gè)女性在酒局什么也不是的時(shí)候，難免就成了那些下流男人餐桌上的菜。你是怎樣的人的底氣來(lái)源于你的實(shí)力（地位）與能力。

酒局上酒量大小是一個(gè)因素，但決不是關(guān)鍵因素，如果題主能事先做足充足功夫，了解誰(shuí)是你要重點(diǎn)應(yīng)付的人，他的喜好、興趣，再加上巧言令色地本事，即使你只是朱唇點(diǎn)酒，對(duì)方喝醉，也能讓對(duì)方滿意盡興。

因工作關(guān)系在酒局應(yīng)酬的女性，要有原則要有底線，決不能為了簽一張訂單就可以讓人為所欲為。這樣做出規(guī)矩之后，大家相處也容易些，畢竟當(dāng)你的能力能讓對(duì)方贏利的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)因酒桌上的一些無(wú)聊瘋鬧丟掉唾手可得的利潤(rùn)。

三，學(xué)會(huì)放棄和拒絕不合理要求

不是每一筆生意都要成交的，尤其需要靠女性犧牲尊嚴(yán)和健康的前提下。學(xué)會(huì)拒絕不合理要求，也是女性在職場(chǎng)必須學(xué)會(huì)的重要課程。

在社會(huì)上，懂得自尊自愛(ài)的職業(yè)女性才有資格被人敬重。不管應(yīng)酬的酒桌上發(fā)生怎樣的荒誕，自己把控好底線是關(guān)鍵的，要知道酒醒之后所有正常的工作還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，題主作為女性的你，真正要展示給行業(yè)人士的，是你的專業(yè)性和工作的高效性。

最后，女性在職場(chǎng)應(yīng)酬中保護(hù)好自身的安全和名譽(yù)最為重要。任何業(yè)務(wù)酒桌之外都能有方法解決，不能迫于公司的壓力，也不能走不該走的所謂捷徑。記住，任何一份有發(fā)展前途的好工作都需要從業(yè)者的尊嚴(yán)與底線去維護(hù)。

作為一個(gè)在職場(chǎng)努力工作了20多年的職場(chǎng)資深人士，我非常愿意和大家一起分享我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與案例，幫助大家走出職場(chǎng)困惑。歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流各自的職場(chǎng)心得和疑惑，我也會(huì)將盡力解答大家的疑惑，謝謝！

找魯達(dá)幫忙。

該怎么辦?氣死莫告狀，莫道前程無(wú)知己，東方不亮西方亮，庇股一拍走人讓老板猖狂一回又有何妨，是金子在哪都會(huì)閃閃發(fā)光的

在工作中，我也需要應(yīng)酬，而且我的酒量還行，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著我出去應(yīng)酬。有一次，某公司的年會(huì)上，我們部門(mén)一行人去出席，期間，有不少客戶走到我們桌給我們領(lǐng)導(dǎo)敬酒。

領(lǐng)導(dǎo)給客戶介紹了我們團(tuán)隊(duì)的成員，其中，整個(gè)部門(mén)就只有我是女的。剛好，我就坐在領(lǐng)導(dǎo)旁邊，這個(gè)客戶來(lái)到舉起酒杯，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一堆客氣的話。領(lǐng)導(dǎo)示意我拿起酒杯敬客戶一杯。

我也沒(méi)多想，直接站起來(lái)跟客戶碰了杯，說(shuō)了一些客氣的話“多多指教”、“多謝關(guān)照”“生意興隆”。然后，這個(gè)客戶帶著一些酒意，意猶未盡的想跟我繼續(xù)碰杯，勢(shì)要喝三杯的樣子。

此時(shí)，我有些不情愿了，再喝下去，恐怕我真的會(huì)醉倒，那個(gè)烈酒喝得太急是很容易上頭的。于是領(lǐng)導(dǎo)看出我的表情，他馬上示意其他男同事去給我擋酒。經(jīng)過(guò)同事們的解圍，這個(gè)客戶最后也害怕喝醉，就借口走開(kāi)了。

我的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)是因?yàn)槲腋�客戶喝不盡興而生氣，反而會(huì)處處維護(hù)我們女同事。對(duì)于酒局這家事，我是有少許心得的，不妨給大家說(shuō)說(shuō)看。

1、飯局上，互相敬酒是一種禮貌。你敬我一杯，我敬你一杯，禮尚往來(lái)，是職場(chǎng)的酒局社交。因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)示意你去敬酒時(shí)，也就是給客戶尊重的表現(xiàn)。這時(shí)候，即使你不會(huì)喝酒，你也可以拿著茶杯去敬，說(shuō)明自己酒精過(guò)敏，或者身體不適暫時(shí)不方便喝酒，只能以茶代酒表示心意。

記得在我懷孕8個(gè)月的時(shí)候，公司年會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)帶著整個(gè)部門(mén)一起去敬酒，部門(mén)的同事齊刷刷地拿著酒杯跟著領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)回頭一看，看到我還坐在席上，雖然大腹便便不方便，但他還是示意我也拿著茶杯給大領(lǐng)導(dǎo)敬酒吧。于是，我困難地站起來(lái)，拿起茶杯，跟著大伙兒一起給大領(lǐng)導(dǎo)碰杯，以表感激他的幫助之恩。

2、因此不敬酒而開(kāi)除你，這件事并不是那么簡(jiǎn)單�？赡苓@件事只是導(dǎo)火線，真正要辭退你的，可能是另外一些原因。因?yàn)椴豢赡芤粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)橄聦俨痪淳贫�生氣辭退的。題主你可以回顧一下自己日常的工作態(tài)度和方式，有沒(méi)有出大差錯(cuò)。

3、通過(guò)這件事，看看自己是否適合銷售這個(gè)崗位。因?yàn)殇N售是需要跟客戶打交道的，經(jīng)常參加酒局是避免不了的，而會(huì)喝的人更吃香。在我們中國(guó)獨(dú)特的國(guó)情上，酒局能成就很多生意，做銷售員的基本本領(lǐng)是：會(huì)說(shuō)會(huì)喝。如果領(lǐng)導(dǎo)因你不敬酒，不喝酒而辭退你，可能會(huì)認(rèn)為你不適合應(yīng)酬，悶葫蘆一個(gè)，也就是無(wú)法更好地跟客戶打交道，自然業(yè)績(jī)就不會(huì)好，為了部門(mén)的整體業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮剔除你在外。而在這件事上，你也應(yīng)該清楚知道自己到底適不適合應(yīng)酬，適不適合做銷售業(yè)務(wù)工作了。

歡迎關(guān)注【羊仔的職場(chǎng)之路】，職場(chǎng)無(wú)小事，處處大道理，每天分享一點(diǎn)點(diǎn)，每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)喊女同志陪酒都是有考慮的，不能喊的他不敢喊。女人不能等到吃虧了才叫屈。

看到在題主的問(wèn)題，下方已經(jīng)有很多相關(guān)的回答，然而看到一些回答完全是在誤導(dǎo)，甚至搬出一套似是而非的“歪道理”。

在這里我對(duì)一些損害自身健康的建議表示反對(duì)，客觀地給出關(guān)于現(xiàn)狀的一些見(jiàn)解與思考，提出一些可行的建議與方法，希望對(duì)題主有所助益，幫助題主更好地走出被開(kāi)除的陰霾。

一、損害健康不可取

在回答題主的一些回答中，我們可以看到一些不負(fù)責(zé)任的回答，置題主的身體安全不顧，錯(cuò)誤地表示“灌出胃出血也無(wú)妨”的態(tài)度。

寫(xiě)在一切之前，身體安全永遠(yuǎn)是第一位，損害健康不可取。無(wú)論在職場(chǎng)內(nèi)外，最重要的永遠(yuǎn)都是自己的身體健康，任何無(wú)法損害自身健康的行為都是不負(fù)責(zé)任的。喝酒都會(huì)傷身，對(duì)皮膚、神經(jīng)、肝臟、腸胃以及心臟都有著不同程度的損害，題主所述的飲酒導(dǎo)致胃粘膜撕裂、“灌出胃出血”完全是有可能的。

我那嗜好喝酒的老同學(xué)便是仗著自己酒量好，硬是拼到胃出血，卻沒(méi)能在醫(yī)生指導(dǎo)下及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的治療，沒(méi)能保守治療至痊愈，最好整到簽字手術(shù)的地步，實(shí)是令人扼腕。

這位老同學(xué)事后反省過(guò)，對(duì)我語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)“即便是自己喝我都能喝出事，職場(chǎng)上更是沒(méi)有任何一個(gè)酒局值得你往死里喝。”尤其是銷售崗位，常年都是難以離開(kāi)酒桌，為了業(yè)績(jī)職場(chǎng)人士也是會(huì)把自己的生命和身體作為代價(jià)，盡力地去喝上一遭，談妥項(xiàng)目對(duì)企業(yè)而言便是成了一單，也會(huì)給自己帶來(lái)不小的收益。

然而，事實(shí)并非盡是如此，在談到關(guān)鍵事項(xiàng)時(shí)，一些客戶無(wú)論是有多醉，都會(huì)把緊口風(fēng)。職場(chǎng)上最重要的就是自己，自己的身體喝壞了，一定都是權(quán)衡之下得不償失的。

二、職場(chǎng)酒場(chǎng)難分割

在我國(guó)職場(chǎng)的情形下，職場(chǎng)酒場(chǎng)難分割，有人曾將酒場(chǎng)比作“職場(chǎng)的第二個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”，認(rèn)為酒是溝通的渠道和橋梁，其實(shí)個(gè)人認(rèn)為很是貼切。

剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，我也是從銷售開(kāi)始做起，要想做好銷售便離不開(kāi)酒，這是職場(chǎng)的鐵律。所幸的是，我的酒量還不差，處于中上的范疇，從小跟著家長(zhǎng)在各種酒局混跡，各種禮節(jié)其實(shí)也都通透知曉；然而與我一起入職的一名女同事并沒(méi)那么幸運(yùn)了，而且因?yàn)槭桥�生，因此很難適應(yīng)酒桌文化。當(dāng)時(shí)的我，如果是能給她擋酒也是盡力幫她喝了，她對(duì)此也頗為感激，但一直覺(jué)得不好意思。

一次我喝了不少酒，然后和她一起等代駕抵達(dá)，她向我問(wèn)過(guò)自己之后應(yīng)該怎么辦，畢竟這樣下去也不是個(gè)辦法。

在銷售的酒局上，若是不能沾酒，那么在應(yīng)酬商談中我們就很難牢牢地掌握主動(dòng)權(quán)，業(yè)績(jī)也必然會(huì)受影響。知曉她的酒量是真不行，我告知她在銷售崗待一段時(shí)間后，最好還是另尋出路，去其他無(wú)需沾酒的崗位比較好。

酒者重禮，但酒并非通向成功的必備之物。試想，如果喝酒多就能拿到訂單的話，那么那些嗜酒如命的酒徒就將組成職場(chǎng)金字塔的最頂端，世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)便會(huì)成為酒徒的集合，因此單純的飲酒并非是走向成功的道路。

三、重整旗鼓再出發(fā)

其實(shí)題中的領(lǐng)導(dǎo)只是要求去敬酒，并沒(méi)有把員工“賣”在酒桌上的意圖，敬酒強(qiáng)調(diào)的是這一個(gè)“敬”字，根本上最重要的就是禮節(jié)，在這個(gè)層面上看，你確實(shí)存在失禮之實(shí)。

然而，無(wú)論最后單子成沒(méi)成，其實(shí)你的失禮之舉不會(huì)有決定性理想，領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有任何緣由將失誤可以歸咎于你的。即便是必須要有懲處，其實(shí)“開(kāi)除”顯然十分不妥當(dāng)。

根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，這種情形下公司需要根據(jù)上一年度平均乘以實(shí)際工作年限，即2N賠償金進(jìn)行賠付。如果工齡未滿半年，按半年計(jì)算；滿半年，按一年計(jì)算。不提前一個(gè)月通知的，需要在2N賠償金的標(biāo)準(zhǔn)上，在補(bǔ)加一個(gè)月的工資。

上述的這些都是你的權(quán)益，是你在遭受不公對(duì)待后應(yīng)得的，不要畏懼領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而要盡力去獲得自己的收益。而在之后漫長(zhǎng)的職場(chǎng)路上，如果沒(méi)法避免飲酒，也可以盡可能多地學(xué)習(xí)酒桌上的技巧，千萬(wàn)不能讓自己受到傷害。

正如上文所述，傷了身體最后肯定是得不償失的，一個(gè)女生更是要在職場(chǎng)中照顧好自己。

最好的方法便是調(diào)整好心態(tài)，重整旗鼓再出發(fā)，爭(zhēng)取能夠不在銷售崗之類需要大量酒場(chǎng)的崗位工作。在這些無(wú)需沾染酒精的崗位上，也往往能夠更健康持續(xù)的工作下去，在工作生活中收獲自我價(jià)值的體驗(yàn)。

酒是一種神奇的飲料，能夠帶給我們突破客戶心防的機(jī)會(huì)，進(jìn)而促成項(xiàng)目與訂單的獲得。然而，題中的員工受到了如此的對(duì)待，顯然便是有些過(guò)分了，既然已經(jīng)被開(kāi)除，那么便不要讓它繼續(xù)影響你的職場(chǎng)生涯，

對(duì)于提問(wèn)者的遭遇，我感到不平，領(lǐng)導(dǎo)這樣做，肯定是不合理的。

做銷售的都應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理，有時(shí)候鞍前馬后的伺候著客戶，可能還不一定能談成業(yè)務(wù)，但有時(shí)候把業(yè)務(wù)放在酒桌上談，這個(gè)事情就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。

所以做領(lǐng)導(dǎo)的都很在意酒桌文化，認(rèn)為飯局是銷售能否成功的關(guān)鍵。

那么領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡帶女員工參加飯局？

在我看來(lái)主要是以下幾點(diǎn)原因：

1.員工

做銷售的對(duì)酒量都有一定的要求（小生意并不需要應(yīng)酬），你剛來(lái)部門(mén)帶你去參加飯局，一方面是檢驗(yàn)?zāi)愕木屏�，另一方面就是鍛煉你的酒量，至少在領(lǐng)導(dǎo)眼里，這樣你才能更適合銷售。

其次，員工的形象也很重要，畢竟也是需要代表公司的。

2.氣氛

正所謂“男女搭配，干活不累”，有時(shí)候女性更能活躍氣氛，男女配合，更有利于業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

3.擋酒

一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)喝不下酒，女員工出來(lái)?yè)蹙�，客戶也不好意思為難，這就能更好的避免尷尬。

客戶酒桌上，為什么喜歡為難你？

一般情況下客戶酒桌上是不會(huì)為難女人的，如果過(guò)度為難的話，就是客戶的人品有問(wèn)題，而且可以說(shuō)這一單對(duì)你們的公司很重要，要不是這樣，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)多次要求你敬酒。

你們領(lǐng)導(dǎo)更在乎的是什么？

領(lǐng)導(dǎo)更在乎的是公司利益，個(gè)人利益，有時(shí)候?yàn)榱撕瀱�，甚至可以犧牲員工利益，這一點(diǎn)，提問(wèn)者的描述中深有體。

領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)開(kāi)除你？

其實(shí)在我看來(lái)，主要是你們領(lǐng)導(dǎo)太把自己當(dāng)回事，不考慮員工自己的感受。

表面上看，你的離職是因?yàn)闆](méi)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，其實(shí)不然，我覺(jué)得主要是因?yàn)檫@單沒(méi)成，遷怒于你。

當(dāng)然，遇到這樣的情況也不要慌，也還是有解決辦法的。

既然現(xiàn)在這個(gè)部門(mén)開(kāi)除了你，你可以找公司領(lǐng)導(dǎo)申訴，看看公司領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，如果態(tài)度好的話，到其它部門(mén)工作也是可以的，不過(guò)銷售部還是不要去了，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)前途。

可一旦公司領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不好，那還是不要抱有留下來(lái)的希望，就算最后硬是留下來(lái)，對(duì)你的態(tài)度，以及各項(xiàng)福利可想而知。

其次，就是向公司要你的補(bǔ)償金，只要是公司辭退你的，都有補(bǔ)貼，補(bǔ)貼正常是按滿一年算一個(gè)月；滿半年，不滿一年算1個(gè)月平均工資；不滿半年的支付半個(gè)月工資。

如果公司不肯給，就去勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。

〔總結(jié)〕

個(gè)人覺(jué)得，在這樣的公司工作下去，不僅沒(méi)前途，而且還讓人寒心，也沒(méi)必要回去跟領(lǐng)導(dǎo)理論，浪費(fèi)精力、時(shí)間很不劃算。

建議拿到補(bǔ)償金就重新找份工作。

“職入龍門(mén)”觀點(diǎn)：拿這個(gè)理由開(kāi)除你不合理更不合法！職場(chǎng)人不要以為領(lǐng)導(dǎo)真的可以為所欲為！他再牛也牛不過(guò)《勞動(dòng)法》！公司不給出合理合法的解釋和補(bǔ)償，你還堅(jiān)持上班，拒絕辦理離職手續(xù)！

一、領(lǐng)導(dǎo)與員工只是工作關(guān)系，他并不是我們?cè)谀彻�司的絕對(duì)主宰！沒(méi)必要執(zhí)行他不合理更不合法的決定！繼續(xù)上班，該干啥干啥！

做為職場(chǎng)女性，我非常理解女性做銷售的心酸和苦楚！

不可否認(rèn)銷售崗位在公司的重要性，但卻不是所有人都適合做銷售�；蛘哒f(shuō)，還未做好心理準(zhǔn)備快速適應(yīng)銷售崗位。

但，銷售領(lǐng)導(dǎo)和所有領(lǐng)導(dǎo)一樣都信奉‘實(shí)用主義’。他們不考慮你是否有適應(yīng)時(shí)間，只要你入職，他就默認(rèn)你具備銷售人員的所有工作能力！

包括：完成績(jī)效考核指標(biāo)的能力、以及銷售人員的隱性基礎(chǔ)能力，陪吃、陪喝、陪玩！

而且很多領(lǐng)導(dǎo)都是以交際應(yīng)酬水平高低來(lái)給員工能力打分。

這對(duì)于不同能力的員工來(lái)說(shuō)，其實(shí)不公平。

誠(chéng)然，這種考核習(xí)慣來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)與客戶溝通和管理習(xí)慣！

但，如果一家公司的業(yè)務(wù)只靠業(yè)務(wù)員拼酒拼出來(lái)，而非真正引導(dǎo)客戶認(rèn)可公司產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)理念。

這種銷售模式只能達(dá)到一種效果：打著公司名義、拿著公款吃喝后，把客戶都引導(dǎo)到自己人脈圈，等于是‘挖公司墻角’！

這種業(yè)務(wù)拓展方式只適用于是公司初創(chuàng)期、業(yè)務(wù)拓展某重要階段使用。如果做為銷售人員日常能力考核標(biāo)準(zhǔn)，太主觀和片面！

等公司逐漸升級(jí)到一定規(guī)模，能向品牌化發(fā)展時(shí)，銷售人員就要從只會(huì)陪酒，升級(jí)到成為公司的‘品牌名片’，更多引導(dǎo)客戶了解公司產(chǎn)品和公司品牌價(jià)值！

所以說(shuō)，這位領(lǐng)導(dǎo)只是憑個(gè)人喜好和習(xí)慣來(lái)評(píng)估員工價(jià)值，而并非站在公司發(fā)展需求角度來(lái)優(yōu)選和培養(yǎng)人才！

當(dāng)然，他有這種想法也不意外！

很多在公司存活10年以上的領(lǐng)導(dǎo)，基本都是從公司初創(chuàng)期就一路跟隨過(guò)來(lái)的老人！

小公司的銷售想簽單確實(shí)非常不容易！你產(chǎn)品再好，人家就是不相信。

所以，這時(shí)期開(kāi)拓客戶確實(shí)需要靠銷售人員的交際應(yīng)酬功底！有些人甚至都想方設(shè)法把客戶灌迷糊才能簽單。所以，這屬于公司特定時(shí)期的銷售基本功。

而這批留存下來(lái)的人也都‘混’到了領(lǐng)導(dǎo)位置，他們肯定會(huì)拿自己最擅長(zhǎng)的技能來(lái)去評(píng)估現(xiàn)在的新員工。他喜歡提拔和重用的也一定是交際應(yīng)酬強(qiáng)的人！

他們信奉：‘只要把客戶陪明白了，產(chǎn)品就是垃圾，客戶都樂(lè)意買單’的管理神邏輯！

這也是題主被領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除的主要原因。

員工更不可以因懼怕領(lǐng)導(dǎo)‘官威’而委曲求全的聽(tīng)從不合理安排！

為什么這么說(shuō)？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作安排本身就有問(wèn)題！

題主是剛轉(zhuǎn)崗到銷售部，她的交際應(yīng)酬和應(yīng)對(duì)客戶等經(jīng)驗(yàn)幾乎等于零，就是個(gè)‘新兵蛋子’！

而對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)，陪客戶的飯局是‘重要戰(zhàn)場(chǎng)’之一。所以，領(lǐng)導(dǎo)就要安排強(qiáng)將參戰(zhàn)呀！難道只帶一個(gè)新人充數(shù)嗎？

你就是用眼神‘殺’死題主，她在飯局上也沒(méi)有超能力，馬上提升交際應(yīng)酬能力呀！

這時(shí)就需要有經(jīng)驗(yàn)的老銷售上陣‘做示范’！

簽單是團(tuán)隊(duì)協(xié)助的過(guò)程，每位銷售都要發(fā)揮不同功能，相互配合才能完成！

如果題主不會(huì)敬酒，就要安排一位應(yīng)酬經(jīng)驗(yàn)豐富的老銷售‘救場(chǎng)’！題主可能長(zhǎng)的漂亮，但對(duì)于新人的她來(lái)說(shuō)，參加飯局，真心只是學(xué)習(xí)過(guò)程，全程只能當(dāng)‘花瓶’，頂多陪吃！你再讓她做超出能力范圍的事，不僅強(qiáng)人所難，還影響簽單大事！

所以，如果開(kāi)除題主的公開(kāi)理由是：因?yàn)樗�不給客戶敬酒，導(dǎo)致客戶不高興才不簽單！

那題主堅(jiān)決不能接受領(lǐng)導(dǎo)的故意遷怒和無(wú)端甩鍋！

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)一天不給出合理、合法解釋。你就當(dāng)做什么事情沒(méi)發(fā)生，按時(shí)上下班！

你要表現(xiàn)出員工追求合法權(quán)益該有的態(tài)度和氣勢(shì)！變相警告渣領(lǐng)導(dǎo)：姐不是軟柿子！別以為狐假虎威的嚇唬我，我就會(huì)順從你無(wú)理要求！

二、開(kāi)除不是兒戲！這是履歷上永遠(yuǎn)無(wú)法擦掉的‘污點(diǎn)’！所以，領(lǐng)導(dǎo)如果不給出合理解釋，就要按照《勞動(dòng)合同法》維權(quán)！

這是“職入龍門(mén)”讓題主據(jù)理力爭(zhēng)的主要原因！

一旦你因?yàn)槲窇诸I(lǐng)導(dǎo)權(quán)威而盲目同意被開(kāi)除的處分，那你無(wú)論走到哪家公司，HR都會(huì)看到你在這家公司的污點(diǎn)經(jīng)歷，都會(huì)質(zhì)疑你的工作能力呀！誰(shuí)還會(huì)錄用你，給你新機(jī)會(huì)？這不等于自毀前程嗎？

而事實(shí)的真相是：你只是與領(lǐng)導(dǎo)要求的能力有差距而已，還不是主要考核能力！這明顯是拿你當(dāng)簽單失敗的‘替罪羊’！

如果你現(xiàn)在不給自己洗白，以后誰(shuí)還在乎你是不是被冤枉的呢！

所以，題主必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》中對(duì)于開(kāi)除員工定義，你才能看出領(lǐng)導(dǎo)的險(xiǎn)惡用心！

第三十九條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

【分析】請(qǐng)題主仔細(xì)看《勞動(dòng)合同法》第三十九條！

開(kāi)除員工的標(biāo)準(zhǔn)是：給公司帶來(lái)重大損失或構(gòu)成犯罪的人！屬于嚴(yán)重錯(cuò)誤！公司不用賠償！

可問(wèn)題是：領(lǐng)導(dǎo)帶題主參加的飯局，會(huì)涉及多大金額的合同呢？

• 如果是金額巨大，領(lǐng)導(dǎo)只讓題主這樣的小白陪重要客戶，成功率能高嗎？肯定會(huì)有問(wèn)題呀！所以，簽單失敗本身就是領(lǐng)導(dǎo)工作安排有問(wèn)題！造成經(jīng)濟(jì)損失也是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任！這個(gè)重大過(guò)失的‘鍋’根本輪不到題主背！
  

• 如果合同金額小，那也輪不到領(lǐng)導(dǎo)親自作陪飯局吧！可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)很難給題主‘坐實(shí)’嚴(yán)重理由開(kāi)除題主。
  

• 如果領(lǐng)導(dǎo)硬要說(shuō)：題主是因?yàn)椴荒軇偃喂ぷ鞫�被辭退。那么，按照《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，公司都要支付一個(gè)月的工資做為賠償！
  

顯然，領(lǐng)導(dǎo)想模糊掉第三十九、四十條的細(xì)節(jié)規(guī)定，只達(dá)到開(kāi)除題主的目的，而不想賠償！

因?yàn)樯婕暗焦�司拿錢(qián)，就不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人能做主的事了！這就需要層層審批，公司為了減少法律風(fēng)險(xiǎn)和最大限度不支付賠償金，會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)員工開(kāi)除原因。

一看領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除原因漏洞百出，不僅會(huì)批評(píng)他不會(huì)辦事，還會(huì)讓他自己想辦法讓員工主動(dòng)離職！

所以，他不想被公司批評(píng)又想糊弄題主，于是制造出恐怖的開(kāi)除氣憤，讓題主以為自己真到了被開(kāi)除程度，稀里糊涂辦理離職手續(xù)趕緊滾蛋！

【對(duì)策】領(lǐng)導(dǎo)的險(xiǎn)惡用心已經(jīng)昭然若揭，現(xiàn)在堅(jiān)決不能讓他如常所愿！

第四十六條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（部分）
(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十七條　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀�過(guò)十二年。
本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十六、四十七條規(guī)定，題主可以采取如下行動(dòng)：

1、領(lǐng)導(dǎo)想要開(kāi)除你，必須給出你給公司帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的有效證明！

如果他只是口頭說(shuō)：“因?yàn)槟悴唤o客戶敬酒，導(dǎo)致客戶生氣不簽單……所以，造成的經(jīng)濟(jì)損失你要負(fù)全責(zé)……”

這話等于沒(méi)說(shuō)，根本不用信他的！你反倒要求他在公司內(nèi)公開(kāi)給你道歉，還你清白！

2、領(lǐng)導(dǎo)如果可以證明你工作能力不行，而且必須是經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)后仍然不勝任的證據(jù)！那就讓公司賠償一個(gè)月工資！

3、如果領(lǐng)導(dǎo)根本拿不出符合《勞動(dòng)合同法》第三十九或四十條規(guī)定的證據(jù)，那就屬于違法開(kāi)除你，你可以按照《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定要求合理賠償。

“職入龍門(mén)”最后總結(jié)一下：

領(lǐng)導(dǎo)只是決定我們?cè)谀彻�司前程的部分因素，不是唯一主宰！所以，我們�(cè)谌魏螘r(shí)候都沒(méi)必要懼怕他的任何無(wú)理要求！

我們有權(quán)利要求領(lǐng)導(dǎo)給出符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的合理解釋！否則就要?jiǎng)佑梅�律武器�?lái)保護(hù)我們的合法權(quán)益！

另外，此次維權(quán)后題主與這家公司的‘緣分’也到頭了！

如果想做不靠交際應(yīng)酬‘吃飯’的銷售，就請(qǐng)把自己打造成一位靠專業(yè)知識(shí)和細(xì)致服務(wù)征服客戶的高級(jí)銷售精英吧！

大家如何看待這個(gè)問(wèn)題呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享！

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出了這種事情，不用像題主在問(wèn)題補(bǔ)充中所提的那樣去思考“是否合理”。我們應(yīng)該站在結(jié)果的角度來(lái)思考下列兩個(gè)問(wèn)題：

一、既然已經(jīng)被開(kāi)除了，那就繼續(xù)找新工作吧！沒(méi)必要再為已經(jīng)過(guò)去的這段職業(yè)經(jīng)歷“心有不甘”了。

我們先談目前的現(xiàn)實(shí)：已經(jīng)被辭退了，那就接受這種結(jié)果為好。老鬼最真誠(chéng)的建議是：咱沒(méi)有時(shí)間、精力去和對(duì)方討要說(shuō)法！

不是說(shuō)我們不占理，也不是還說(shuō)對(duì)方的做法是對(duì)的。而是我們的時(shí)間、精力等等決定了我們不能再在這件事情上浪費(fèi)精力了。

讓對(duì)方道個(gè)歉？讓對(duì)方服軟？讓對(duì)方重新邀請(qǐng)你回公司？

看似很合理的這些想法，其實(shí)對(duì) 自己沒(méi)有任何的實(shí)際性價(jià)值了。

不是我們軟弱，也不是我們對(duì)于社會(huì)上、職場(chǎng)中的不正�，F(xiàn)象、不良的酒場(chǎng)文化低頭，而是我們根本沒(méi)有那個(gè)時(shí)間再為這點(diǎn)兒破事兒浪費(fèi)精力。即使暫時(shí)討到了說(shuō)法，獲得了對(duì)方的道歉，那又如何？咱還不如就把這件事情當(dāng)個(gè)屁給放了得了！

花費(fèi)時(shí)間、精力、腦力去琢磨這種事兒、去和單位討厭說(shuō)法，看似合理，實(shí)則意義不大。

老鬼是典型的實(shí)用主義者。老鬼 也認(rèn)為多數(shù)朋友 還沒(méi)有到衣食無(wú)憂的地步。

另外，請(qǐng)一定知道一個(gè)現(xiàn)實(shí)：這個(gè)社會(huì)上，你的那位領(lǐng)導(dǎo)或者老板的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們。這個(gè)階段，如果我們操作不當(dāng)，很可能導(dǎo)致我們?cè)谀硞�(gè)地區(qū)或者某個(gè)行業(yè)里名聲變差。

即使確實(shí)是你的領(lǐng)導(dǎo)使壞，你也沒(méi)有解釋的機(jī)會(huì)！因?yàn)楫吘顾�的身份、地位、社交朋友圈等等要�?qiáng)于我們。他的影響力要 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們。在我們?nèi)跣�時(shí)，不給自己的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)障礙——這是我們要考慮到的。

再說(shuō)了，這種人已經(jīng)辭退你了，你還指望對(duì)方幡然醒悟讓你回去？都是成年人了，很難的！即使表面上表現(xiàn)的很大度讓你回去了，以后很可能也沒(méi)什么好果子吃！

二、最關(guān)鍵的是我們要知道：通過(guò)這件事，我們應(yīng)該清楚以后遇到類似事件之前如何做才能不至于導(dǎo)致這種局面的出現(xiàn)！

不要指望自己以后走運(yùn)，不再遇到類似事件！而應(yīng)該思考：如果以后再遇到領(lǐng)導(dǎo)帶你吃飯喝酒時(shí)，我們應(yīng)該怎么辦！——這是最有價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題。

如果自己真不能喝酒，那就要在領(lǐng)導(dǎo)提出帶你出去陪客戶喝酒時(shí)就堅(jiān)持一些原則。

1、可能是直接拒絕你的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明自己流量不行，或者自己不擅長(zhǎng)在酒場(chǎng)活躍氣氛。

當(dāng)然了，在拒絕領(lǐng)導(dǎo)時(shí)一定要講究策略、方法。要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你的真誠(chéng)，也讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你內(nèi)心里是希望能夠參加的。更應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道：你非常感謝、珍惜領(lǐng)導(dǎo)給與的這種難得的機(jī)會(huì)！

但是，該拒絕就要拒絕！或許拒絕的過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不高興，但這總比參加了酒宴卻表現(xiàn)的非常差，從而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)辭退自己要好很多吧！

反正“兩害相權(quán)取其輕”，自己選！很多時(shí)候，根本沒(méi)有 兩全其美的選擇。你要懂得舍得知道才行。

2、可能是你需要學(xué)習(xí)一些少喝酒就能應(yīng)付全場(chǎng)的策略、方法與酒場(chǎng)圓融之道。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)中，不怎么喝酒、酒量不行卻能夠在酒場(chǎng)應(yīng)付自如的人是存在的。他們有自己的一套酒場(chǎng)之道。

老鬼看到過(guò) 幾位女性，他們根本不喝酒，卻可以在酒場(chǎng)上應(yīng)付自如，哄的一群人高高興興。

自己不喝酒，但最好好使，禮數(shù)周到，酒場(chǎng)上的服務(wù)工作做的非常到位，也是可以的。端著一杯茶水或者一杯飲料就能打遍全場(chǎng)。當(dāng)然了，這些都是需要學(xué)的。

如果你真的從內(nèi)心里就討厭酒場(chǎng)，那就別學(xué)了。否則自己的神態(tài)、表情都不對(duì)！

身在職場(chǎng)，太不好意思拒絕某些要求、請(qǐng)求，往往會(huì)吃虧。不懂得采用智慧的方式去拒絕別人也會(huì)吃虧；不懂得權(quán)衡、舍得之道，總是被別人推著走，更會(huì)吃虧；不去研究學(xué)習(xí)一些圓融的解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)各種環(huán)境的思路、方法、技巧，也容易吃大虧�！�—一定要明白這些道理哦！

以上供參考。

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