體制內和領導鬧翻了怎么辦？你這個現(xiàn)象在體制內非常常見。先說幾個事例，這些事例是真實發(fā)生的。

一、某局副局長安排辦公室主任寫自己民主生活會發(fā)言材料，辦公室主任委婉拒絕，副局長當場發(fā)飆大聲呵斥辦公室主任，辦公室主任也不是省油的燈，倆人相互的大聲爭執(zhí)，整個局里的人都知道了這事。后來經過局長協(xié)調，辦公室主任向副局長道歉，后來副局長再也沒有交待辦公室主任干活，因為中間的過節(jié)難以消除。再后來，副局長調走。辦公室主任也換了位置，到其他科當科長，本來很快就要提拔的，因為吵架這事被擱置了。

二、某市局副局長，到辦公室檢查工作，看到一副主任科員再抽煙玩手機，見到他進來也沒站起來，于是副局長大聲批評了副主科員，副主任科員將近50歲了，升也升不上去，工作也不上進。副主任科員一言不發(fā)，走向前向副局長說了一句：你再說一句，我就會把你放在地上。副局長頓時安靜了，立馬離開了。后來，副主任科員也還是副主任科員，等待他是以副主任科員退休。

三、某縣局局長，安排一剛來的安置士官到窗口工作，士官認為窗口離單位太遠，不愿意去，局長不同意，士官也不去。后來，士官跑到縣委書記那兒告狀，書記電話局長重新安排。局長不得不從。士官意愿達成，局長反而沒有臉面。

四、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，與一事業(yè)編人員發(fā)生爭執(zhí)，并揚言要處理事業(yè)編。這事，鬧到書記那兒。書記與副鎮(zhèn)長談話，要求不要把處理人掛在嘴邊。事后，也沒處理事業(yè)編，事情不了了之。事業(yè)編還是事業(yè)編，副鎮(zhèn)長倒是被個別人笑話！

以上四個事例，都是真實發(fā)生的。從中可以發(fā)現(xiàn)，下屬與領導鬧翻了，雖然相安無事，但是政治前途沒了，辦公室主任就是證明。我們還發(fā)現(xiàn)，與領導鬧翻的，除了辦公室主任外，其他幾個都沒有進步欲望無欲無求，都是熬著年齡等退休。特別是那個士官，跑到縣委告狀反應問題，讓局長顏面掃地。

至于和領導鬧翻了，怎么辦？你本人年輕，今后提拔晉升，我認為你必須認錯。一句話，就是道歉、賠禮、裝逼、當孫子。

第一就是道歉。

你還年輕，還有追求，最好以最快的速度到領導辦公室向領導道歉認錯。你在單位的日子還很長，也還要提拔晉升，不管是那一級領導，沒有能力提拔你，但是有能力不讓你提拔！因此，年輕人，還是要收起自己的脾氣，千萬不要跟領導對著干，更不要與領導鬧翻，對自己沒好處，吃虧的最終自己，前途可能沒了，人緣可能也沒了。畢竟體制內提拔晉升還是要大家支持的。

第二就是賠禮

找個合適的機會，買點禮物親自到領導家里登門道歉，最好帶上女朋友或老婆。當著眾人的面真誠的給領導說聲對不起，讓領導覺得你是認真的、真誠的，并說一些懇請領導大人不跟小人計較，以后還請領導多多指教的話，讓領導認為你是真誠的悔過。

第三就是裝逼

利用平時開會發(fā)言，或者黨員大會等時機，作自我檢討，說在領導的敦敦教導下，自己成熟了很多，進步了很多，都是領導的教誨得當，沒有領導的教導，自己不會進步，不會成長，等等表揚領導的話，讓領導聽起來高興。誰都喜歡聽崇拜推崇的話。裝逼得要裝得像，既要深刻，還要然后他人覺得你是認真的。

第四就是當孫子

今后的工作中，多向他請示匯報，多和他來往，以此消除你之前與領導之間的過節(jié)。千萬不要以為道了歉就可以了，一次矛盾，一次過節(jié)，甚至一次爭執(zhí)，需要用很長時間去抹平安撫。沒辦法，體制內的很多領導，即使你再不喜歡他，你也要在他面前示弱示小，當當孫子。

我想，有了那么多的補救措施，領導也會原諒你的。

當然，如果你想當條咸魚，自己也沒有一點提拔欲望，只想干點活等著退休，那就什么都可以不做。畢竟人嘛，無欲則剛，這種人，領導也是最忌憚的。因為，在體制內，只要不違規(guī)違紀，他就拿你沒辦法，不能開除你，也不能處分你，還怕你在他們要提拔的時候整出點事來！有些領導也是吃軟怕硬，你硬了他就讓步，你軟了他會整你！

無論如何，我們還是要與人為善，禮讓謙虛。特別是體制內，必須以團結大局為重，千萬不要隨便與領導發(fā)生爭執(zhí)，也不要與同事發(fā)生爭執(zhí)，對自己沒任何好處，遇到狠的、心態(tài)不好的主，會讓你很鬧心很煩神。當然，遇到事了，也不要怕，要有骨氣，勇敢冷靜處理。

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你居然怕領導？不應該領導怕你嗎？你一個小兵只要不謀求升遷就沒有什么好怕的，領導也沒有權利開除你。年終測評給他打打叉，民主生活會上當眾批評批評他，半夜睡不著打電話找他談談心，問他借黨員學習筆記學習學習，沒事多跑他辦公室請教請教業(yè)務問題，上班著裝不規(guī)范多提醒一下，遇到遲到早退多提醒注意時間，上廁所提醒他往前站站別尿到外面，擦屁股提醒他節(jié)約用紙，下班后看一下有沒有忘記關燈關電腦，逢年過節(jié)提醒他注意黨風廉政建設。反正在單位規(guī)章制度內的事情都可以相互監(jiān)督提醒。記住領導也是人，也受黨紀國法約束，現(xiàn)在這種形式下，沒有無法無天的領導。只要不怕坐冷板凳，不犯律法，沒人能把你怎么樣，這就是無欲則剛。

我干了十多年，現(xiàn)在混得不好也不壞，借此說說自己的經歷和體會吧！

我一直在綜合部門工作，這十多年，從一個楞頭青發(fā)展到別人眼里的老油條，一路過來，也不容易，也是幸運的。

我十多年共經歷了三任領導，第一任是本部門產生的，第二任是基層提拔的，第三任是上面空降的，結果是第一任和第三任都都提拔了，第二任前期已經被革職查辦了。

你說的情況，我也遇到過，說明你是有上進心的，對有些東西還是看重的，在體制內工作這是難能可貴的，在體制內工作最怕的是無欲無求，最有效的也是無欲無求。

下面簡單說一下個人的幾點體會，僅供參考：

第一，決定你生死的是單位和部門的主要領導，而不是你的直接領導，至于敢不敢和直接領導叫板，這需要看他和主要領導的關系。

第二，如果你無關系無背景，想在體制內立足靠的是自己的能力，能干在哪都吃香，但能干不代表事事要干，當你覺得自己能干的時候了，可以有點小個性或小脾氣。

第三，即使有時和直接領導鬧翻也無妨，這有時會直接減少你的工作量，但這樣的事情不可多干，也不可在外人面前干，你很容易被視作刺頭兒，時間長了對你沒好處。

第四，如果你真得能力素質特別強，領導和同事會看到的，千萬不要逞能表現(xiàn)，謙虛低調在體制內是最基本的修養(yǎng)。

第五，不管換幾任領導，你需要去適應他，而不是他適應你。放心，只要你在工作上HOLD住，誰來都不能怎么著你！

第六，在體制內工作，大多數(shù)人最后都會流于平庸，你可以盡早對自己做個權衡，如果不是當官那塊料，那也不要為難自己，累得要死不說，還可能短命，呵呵。

第七，如果你有晉升或上進的想法，那就要趁早，年齡不等人，但目前情況下，切不可走歪門邪道，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)谋容^好！

第八，管住自己的手腳，這可能會過得清苦一些，但至少會過得心安，這些年見多了別人的風風雨雨，再回身看看當時那些張狂的不行的人，他們在哪呢？

如果不是臨時工，目前形勢下誰也不能把你怎么著，不行就撂挑子，沒人能把你怎么樣，當然這是下下策，有些領導的素質是很差的，也不要處處讓著他，有些人根本就值得你尊重！

誰也整不走誰，真干起來也沒意思，天天瞅著來氣何必呢。但也不能怕干，該吵吵就吵吵。實在忍不了非要干，領導干不過你，拿小本和相機天天跟著他，信訪紀檢巡視組，你去隨便一個地方他都迷糊，沒事怕丟官，有事怕進去。你也有個心理準備，萬一沒干過他，你可能要去臟累錢少離家遠的崗位了

體制內不到萬不得已，千萬不要和領導鬧翻。

領導如果安排給你的工作多、難度大，又對你的工作不滿意，經常批評你，這個時候你要做的，首先是提升自己的工作能力和效率，因為領導可能對你的要求更高、期望更大。其次讓領導給你安排人手，增加工作力量。如果領導對你的工作還是不滿意，也不給你安排人，甚至故意找茬，那怎么辦？那就以退為進：推掉一些工作，讓別人去做，看看別人能做成怎么樣？如果別人做的還不如你，那領導自然會明白你之前的難處，也會知道你的工作很難做，說不定會改變對你的看法。如果別人確實比你做的好，那你就要自我反思、自我提升了。

然而，不管怎么說，還是不要和領導鬧翻，不得不說，你犯了體制內工作的大忌，這對你應該是一個不小的教訓，希望你謹記于心，不要再犯。

在體制內，跟領導鬧翻，不管什么理由，都是非常不明智的。

與領導鬧翻，對當事人而言，無非幾種情況:分配任務不公，獎罰沒有端平，做事受到刁難，批評比較刺耳，對上沒說好話，困難時沒得到照顧。其實，據(jù)我觀察，這些都是當事人的感受，并不一定正確。領導處的位置不一樣，分析問題解決問題的思維與方法與部下是不一樣的，雖然提倡領導要體恤關愛部下，其實部下也應理解支持領導。體制內用\"路遙知馬力，日久見人心″形容是比較客觀的，即使真遇上不著調的領導，隱忍和有技巧對抗是最好的策略，鬧翻會讓自已陷于長久的被動，因為你的領導對你掌握主動權，一次激烈鬧翻，不僅得罪領導，失去許多機會，

更會讓你在一個單位喪失民意基礎，吃虧的還是自已。因此在體制內，學會隱忍，堅持進取，才是立身之道。

挺著唄，誰的工作之路不是多災多難的，和領導正式談談，干不過來的暫時放一放，但工作不能出錯，另外，長遠看，工作上多干不是壞事，

戰(zhàn)隊啊，跟領導鬧翻了，趕緊站到領導的對立面，領導的仇人多了，領導就該栽下來了

每天認真工作8小時，問心無愧。其他的事少去想。做人做事要是處處想著讓人滿意，那就會很累。大不了不當官了，做一個小小的老百姓也自在。

根據(jù)您的描述，您還不算和領導鬧翻。

絕大多數(shù)人都是吃軟不吃硬

找領導好好談談，訴訴苦，長期超負荷工作難免出錯，請領導多擔待。如果領導的態(tài)度變好了，說明他還是個好領導。如果沒有改變，那就不用跟領導客氣了。

發(fā)生沖突也不用擔心

看到您的描述，可以看出來您是單位的骨干，所以就更不用擔心了。最近幾年，我在單位也沒少跟領導吵架，每次吵完我都可以休息一陣子，但是工作總得有人干，等領導憋不住了，就會給你安排工作。這時候咱也得給領導面子，該干還得干，這時候領導的態(tài)度也會好很多。

學會說“不”

短時間的拼命工作是可以的，但這不是常態(tài)。這一點一定要讓領導清楚，否則只能是“鞭打快�！钡谋瘧K結局。

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