我對領(lǐng)導(dǎo)破口大罵,怎么辦?:以后要克制自己的暴脾氣。俗話說,打人罵人都是無能的表現(xiàn)。盡管可能是你有理,但如果你罵人了,就理虧了一半,有理不在聲高。如:-
以后要克制自己的暴脾氣。俗話說,打人罵人都是無能的表現(xiàn)。盡管可能是你有理,但如果你罵人了,就理虧了一半,有理不在聲高。如果你覺得罵人不對,就去找領(lǐng)導(dǎo)賠理道歉。這樣雙方以后也能平靜的相處,也給領(lǐng)導(dǎo)面子了。個人觀點。
敢罵領(lǐng)導(dǎo),說明你是個不畏權(quán)勢的人,也是個富于創(chuàng)新及冒險精神的人。事實上這正是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的手下。
那問題就在于你罵領(lǐng)導(dǎo)的措辭了,如果你罵他是廢物或者是蠢豬,結(jié)果正中他的短處,領(lǐng)導(dǎo)一心虛,或許就會放過你。
當(dāng)然,打人無好手,罵人無好口。當(dāng)你盡情享受罵人的快感時,很難不問候一下他的老婆孩子。這絕對是官場之大忌,因為工作是特么大家滴,老婆孩子那可是自己滴。
因此,你就聽天由命吧,真要把他老婆孩子的老底給揭嘍,唉!你就走好,不送。
說明你憋壞了,忍無可忍、突破底限、理智的不要了,徹底的宣泄,將積蓄已久的怒火噴薄而出。我想你能和敢于這樣做時是你已經(jīng)決定放棄這份工作、這個單位了!否則,罵完你會被自己的沖動嚇個半死。
若你沒打算跑路,晚上提上好煙好酒去領(lǐng)導(dǎo)家痛哭吧!
年青人,可憐的土豆先生您好!你呀,年輕火氣大,遇事不冷靜。看這意思,領(lǐng)導(dǎo)肯定有不足的地方,甚至是有錯在先。但是,你破口大罵,就把滿身的理減分了,雖然大家心里明白,可誰能為你站出來說句公道話呢?人在矮檐下,不得不低頭。有理與他辯解,有誤會與他說開,事情就過去了。一罵矮三分,顯得沒素質(zhì),沒涵養(yǎng)。假如他對你有傷害,根據(jù)傷害程度,找上級領(lǐng)導(dǎo)反咉嗎,尋求一個妥善的處理,爭取自身權(quán)益保障。如果身心受到嚴重傷害直接報案,尋求法律幫助。年輕人,以后遇事沉住氣,事有事在,誰做誰擔(dān)當(dāng),任何人也無法推謝即成事實的責(zé)任。要沉著冷靜,天塌不下來,權(quán)大也遮不住天。好了,你仔細想想,自己的錯對,事非觀念要中肯。自己錯了,找領(lǐng)導(dǎo)道個歉,認個錯,進行一下自我靈魂革命吧。領(lǐng)導(dǎo)錯了,你不必理會,能做領(lǐng)導(dǎo)的都精英。古語有云(聰明不過帝王),其意泛指當(dāng)官的人都明哲。當(dāng)然了,比以前顯得更尊重他,他省得自身的缺點。在這種情況下,他不敢歧視你,因為有多眼晴盯著他呢。好好安心工作,不要有心里負擔(dān),沒事,沒事了。
我對領(lǐng)導(dǎo)破口大罵,怎么辦?我的答案是示弱圖存。因為你不想辭職走人,只能如此一。具體作法;首先是止損。一要向周邊的人誠懇表達悔恨自己之意,消除不良影響;二要多次登門向領(lǐng)導(dǎo)請罪,或利用人多的機會,表明自己的悔恨之心。挽回領(lǐng)導(dǎo)的面子,求得領(lǐng)導(dǎo)的寬恕;
其次是做好本職工作,不岀任何紕漏,不與同事發(fā)生糾紛,不給對方下手的機會;
最后是管理好自己,不予人以\"把柄\"。做好以上三點,就是把球踢給了對方,你是化被動為主動,在逼對方選擇。你只要等著對方出牌即可了,不要妄為。
如果領(lǐng)導(dǎo)是個寬宏大量之人,不再計較此事,可以繼續(xù)干下
去;如果不是這樣,做好必要的準(zhǔn)備工作,待形勢好轉(zhuǎn),立馬走人。你認為呢?
就像圖中的迷茫,一時看不清,先穩(wěn)住神看看再說。
成年人,對自己行為負責(zé)。既然敢罵,就應(yīng)該做好承擔(dān)一切后果的準(zhǔn)備!
罵人沒好口,罵出去就收不回來,這事非常不好辦,你能感覺到事情不妙了,說明你以后會克制自己,F(xiàn)在你求領(lǐng)導(dǎo)罵你一次。
我回答過一個類似的問題,是員工與領(lǐng)導(dǎo)吵架如何處理。您也可以參考。
如果不是最大的領(lǐng)導(dǎo),也就是說不是老板,且你的工作能力強,你的能力是老板可見的,老板不一定會給你小鞋穿。因為私企老板更注重的是給他創(chuàng)造價值的人。如果說你這次吵架你更占理,而且是從工作出發(fā)的,老板不一定會把這事兒看太嚴重,至少不會對你有負面感情,我覺得也不至于你走人。最主要的還是要把工作做好做完美。你的才能、你的工作水平,是決定大老板對你看法的主要因素,把這些做好,這是你的加分項。私人老板會比較注重業(yè)績,做好工作增加你面對領(lǐng)導(dǎo)、老板的底氣,老板會在心中的天平你這頭上加砝碼的。
我看到你用了個“破口大罵”這個詞,個人感覺當(dāng)時場景慘烈。
想問一下,是不是你都罵到關(guān)鍵上了?是不是語出有據(jù)?如果能有理有據(jù),才能服人,領(lǐng)導(dǎo)也會心有顧忌。
看到問題里您沒說是什么性質(zhì)的單位?茨阌昧恕邦I(lǐng)導(dǎo)”這個詞,而不是“上司”,猜想是不是事業(yè)單位呢?如果這樣,比較難辦——但從某一角度也好辦,比如您有編制,這個領(lǐng)導(dǎo)恐怕不能輕易攆走你——我見過這樣的情形——但是你的鞋估計要小幾號了。打擊排擠孤立是少不了了。建議你的態(tài)度就是“服軟”,真誠跟領(lǐng)導(dǎo)道歉,當(dāng)著眾人面道歉,這樣領(lǐng)導(dǎo)也有個臺階,也找回點面子,領(lǐng)導(dǎo)舒坦些了,你也就能好過點了。
尤老師的原創(chuàng)回答,希望能幫到你。祝你能順利解決這事兒!
尤老師分享職場避坑經(jīng)驗,分析人情冷暖的背后原因,做職場達人!
【職場江湖人】的觀點是:兄弟你怎么可以這樣呢?太不冷靜了吧!職場中可不能有這樣的舉動!除非你真的不想在這個企業(yè)混下去了,那也是太沖動了點。
我在職場有20幾年了,也看到過很多你這樣行為的職員,一旦和領(lǐng)導(dǎo)桿起來了,你又不想離開這個企業(yè)的話,真的是很難處理的。但是事情自己發(fā)生了。就只能去處理好這種關(guān)系才行啊。如何處理呢?可以從以下幾點來嘗試一下。
我在外企工作的時候,也遇到過類似的事情。當(dāng)時我們部門經(jīng)理是屬于空降過來的!原來的部門主管和他之間矛盾重重。主要就是這個主管以為這個經(jīng)理的位置他是做定了的,沒想到來了個空降兵。所以兩個人矛盾很多。
可能是平時矛盾太多了,在一次部門會議中兩人因為一些問題無法統(tǒng)一而開始爭吵到大罵起來。經(jīng)理一臉的不高興就離開了。
第二天在經(jīng)理的強烈要求下,那位主管就被辭退了,過了沒兩天我這小兵就被提升為主管了。其實很簡單沒有必要和領(lǐng)導(dǎo)過不去的!除非你不想干了,不然領(lǐng)導(dǎo)一定會在合適的時候教你做人的!
我是【職場江湖人】,20余年從業(yè)經(jīng)歷,一個喜歡用事實和經(jīng)驗講話的職場老江湖,歡迎大家關(guān)注我的頭條號,大家一起探討職場中發(fā)生的各種各樣的問題。
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