初入職場，還是個(gè)人技能重要，三七開吧，70%的技能，30%的關(guān)系。

記住是初入職場，不是老油條。如果是職場達(dá)人，很可能會(huì)反過來的，70%甚至更高的是搞好各方面的關(guān)系，技能倒是次要的了。

為什么這么說呢？

初入職場，大家對你的印象只是停留在你的學(xué)歷、長相和談吐，對你的個(gè)人能力和技術(shù)水平并沒有了解。所以領(lǐng)導(dǎo)對職場新人的期待其實(shí)是很高的，工作初期表現(xiàn)突出，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好的印象，初始印象非常重要，甚至直接能影響自己余下的職業(yè)生涯。

領(lǐng)導(dǎo)不可能天天跟著你，他們事情很多，對待新人的印象很可能會(huì)一直停滯在初始狀態(tài)，當(dāng)你做出成績的時(shí)候，他會(huì)眼前一亮。當(dāng)你不斷取得不錯(cuò)的業(yè)績，那么這些好的信息會(huì)對他的記憶神經(jīng)元留下很深的刺激，從而形成心理學(xué)上說的“首因效應(yīng)”，即使以后有壞的消息，他也會(huì)認(rèn)為那是錯(cuò)誤的。

老馬剛上班時(shí)候就吃過這個(gè)虧。當(dāng)時(shí)剛剛從學(xué)校出來，玩心還是很重，加上那會(huì)倒班，空閑時(shí)間很多。和同事朋友一起玩游戲，打籃球，要不就是吃吃喝喝，工作上馬馬虎虎，得過且過，技術(shù)考試成績很不理想，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。

本來領(lǐng)導(dǎo)對我寄予厚望，但是后來由于我的不爭氣，逐漸把我就放棄了。后來下一年我們車間又來了一個(gè)，學(xué)歷什么的和我差不多。人家就很聰明，開始成績每次都是名列前茅，還參加公司的技術(shù)競賽復(fù)賽，獲得了二等獎(jiǎng)，而我預(yù)賽就被淘汰了。

公司和車間領(lǐng)導(dǎo)一重視可不得了，這小子短短三年就脫離了倒班崗位，直接成了技術(shù)員。不要小看這個(gè)崗位，很多人干了十幾年都熬不上去，我還在最底層苦苦掙扎。

技能是我們的立身之本，是我們自身的立足之本，就像是電腦硬件，關(guān)系就像是電腦軟件，軟件運(yùn)行是建立在強(qiáng)勁的硬件基礎(chǔ)上的，沒有好的技能，只能是海市蜃樓。

職場新人，做好自身技能提升，不僅是建設(shè)自己的需要，還可以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好的印象，這其實(shí)也是搞好關(guān)系的一種。

職場新人，提升個(gè)人技能與搞好跟上級關(guān)系同樣重要。

提升個(gè)人技能是搞好跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基礎(chǔ)

有本事的人，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼。領(lǐng)導(dǎo)與技能強(qiáng)的人搞好關(guān)系的意愿更強(qiáng)烈。

一、勤于學(xué)習(xí)的職場新人，容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可

初入職場，需要學(xué)習(xí)行業(yè)、崗位知識，掌握崗位技能。

勤于學(xué)習(xí)的職場新人，說明有上進(jìn)心、責(zé)任心。一個(gè)想迅速提升技能，早點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)，獨(dú)當(dāng)一面的人，學(xué)習(xí)新知識如饑似渴，學(xué)習(xí)新技能孜孜不倦。

從新人的學(xué)習(xí)態(tài)度和狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)能夠感受到新人對工作的喜歡，對職場的在乎。

一個(gè)愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，扎實(shí)提升技能的職場新人，領(lǐng)導(dǎo)是賞識和認(rèn)可的。

二、個(gè)人技能強(qiáng)，有得到重用的條件

下屬是領(lǐng)導(dǎo)的助手。沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意用一個(gè)沒什么技能的人做助手。技能強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)來說就是有大用。有一身本事，就能成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

有能力，又服從領(lǐng)導(dǎo)安排，支持領(lǐng)導(dǎo)工作，就能得到重用。

一個(gè)得到領(lǐng)導(dǎo)重用的人，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不會(huì)差。

搞好跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有助于個(gè)人技能提升和發(fā)揮

與領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系，是所有職場人必須有的理念，是必須實(shí)施的行為，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好是和諧的人際關(guān)系狀態(tài)。

一、跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人，容易得到鍛煉機(jī)會(huì)

新人是在實(shí)踐中提升技能的。雖有心學(xué)習(xí)技能，但是跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，不與領(lǐng)導(dǎo)接近，不給領(lǐng)導(dǎo)了解的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)也就不會(huì)放心地把新業(yè)務(wù)、重要業(yè)務(wù)交給你。如此，就失去了歷練的機(jī)會(huì)。

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，領(lǐng)導(dǎo)了解你，知道你想學(xué)手藝，也知道你肯負(fù)責(zé)，就會(huì)給你機(jī)會(huì)，讓你上手，哪怕工作中有點(diǎn)不足，也會(huì)諒解你。

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，領(lǐng)導(dǎo)放手讓你去經(jīng)歷一些事情，在實(shí)際工作中，增長才干。

二、跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人，更容易得到發(fā)展機(jī)會(huì)

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，領(lǐng)導(dǎo)更有心培養(yǎng)你，提攜你，你的技能必將得到進(jìn)一步提升。

雖有過硬的個(gè)人技能，但是跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，領(lǐng)導(dǎo)無意也不放心把要?jiǎng)?wù)交給你去處理，你就失去施展才華的舞臺。

所以，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，可以獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。技能得到應(yīng)用、體現(xiàn)、增強(qiáng)。

學(xué)無止境。具備基本技能以后，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，可以在關(guān)鍵部門的核心崗位，處理重要業(yè)務(wù)，不僅在寬闊的舞臺上大顯身手，取得成就，而且進(jìn)一步開闊眼界，增長才干，逐步走上更高的位置。

所以，提升個(gè)人技能和搞好跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同等重要，相輔相成。有本事有助于搞好跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，搞好跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有利于技能提升。

其實(shí)兩者是可以兼顧的

看到這個(gè)問題提問者好像認(rèn)為個(gè)人能力提升和跟上級搞好關(guān)系是不可同時(shí)進(jìn)行的，下面我來回答自己的看法供大家參考。

初入職場時(shí)，一般情況下所有人都會(huì)對新人有所期待，比較好的做法是跟所有人能打成一片，這個(gè)階段在技能方面一般都不是很強(qiáng)，可以謙虛一點(diǎn)向大家請教，勤快一些分擔(dān)其他同事的部分工作，逐漸融入到團(tuán)體里面。

至于跟上級搞好關(guān)系，這個(gè)事情當(dāng)然是比較重要的，一般領(lǐng)導(dǎo)都希望新人經(jīng)過培養(yǎng)后能獨(dú)當(dāng)一面，為單位承擔(dān)一些責(zé)任，所以初入職場取得上級的信任是非常重要地。

綜上所述，技能提升和上級二者相輔相成，初入職場可以同時(shí)進(jìn)行，融入一個(gè)團(tuán)體才是工作地第一步，畢竟除了上級平時(shí)與你打交道的大多數(shù)是你的同事，千萬不能讓大家認(rèn)為你眼里只有上級，就會(huì)被孤立起來；上級需要的也是一個(gè)有能力的人，絕不是只會(huì)拍馬屁之流。

你問初入職場個(gè)人技能提升重要還是跟上司搞好關(guān)系重要？既往經(jīng)歷告誡人們二者都很重要。為什么？因?yàn)椋菏紫榷�者之間不是選擇關(guān)系，而是相互促進(jìn)的并存關(guān)系。個(gè)人技能是自己自立的基礎(chǔ)，是支撐生存的保障；搞好上下關(guān)系是獲取資源的橋梁，也是得以自立的支柱。哪個(gè)都不能舍棄，就像人的兩只手一樣，只有同在并存才能應(yīng)對自如；

其次從操作角度看，二者之間是工具與對象的關(guān)系。個(gè)人技能類似于獲取資源的本事與工具；而上司是資源的象征。領(lǐng)導(dǎo)掌握著打工者需要的資源。有工具無發(fā)揮作用的對象，工具也無用武之地；有資源無開發(fā)利用的工具，資源也是撂荒了，也無增值的可能性。

舉例說就像釣魚者與魚池主人（看護(hù)人）之間的關(guān)系。個(gè)人技能相當(dāng)于釣魚者具有的垂釣經(jīng)驗(yàn)與鉤魚工具；上司類似魚池主人或者看護(hù)人。只有魚池主人同意你垂釣，你的釣魚技巧與釣魚工具才有用武之地，你才能實(shí)現(xiàn)打工的目標(biāo)與追求的理想；反之，主人養(yǎng)再多的魚，若無人來捕釣，魚也就失去了存在的價(jià)值。

總之二者都很重要，不可缺少。應(yīng)該是兩只手都硬，相互協(xié)調(diào)配合得好，你就能縱橫職場，往來自如。你認(rèn)同嗎？

就像圖中的植物，不僅自己要有頑強(qiáng)的生命力，還要有土地丶水分和陽光等資源的支撐，才能成長開花結(jié)果一樣。

「江邊河觀點(diǎn)」

兩者都重要，但是側(cè)重點(diǎn)不同。

個(gè)人技能提升：相當(dāng)于“持久戰(zhàn)”。

跟上級搞好關(guān)系：相當(dāng)于“遭遇戰(zhàn)”。

兩種“戰(zhàn)況”的選擇，取決于你初入職場，對你自己的評估。你是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，還是溝通能力強(qiáng)；學(xué)習(xí)力強(qiáng)，能讓你快速上手工作，從而提升技能；溝通能力強(qiáng)，能讓你摸清領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格，從而快速融入到團(tuán)隊(duì)中。

個(gè)人技能提升，為什么是“持久戰(zhàn)”？

“技能”指個(gè)人根據(jù)你自身的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，對有些動(dòng)作不斷的練習(xí)，從而熟能生巧；對于一些思路不斷碰撞，從而運(yùn)用自如；總而言之有智商方面的，也有情商方面的。

1.初入職場，你就是一張白紙，哪怕你有天馬行空的構(gòu)思，也要一筆一劃的勾勒你的畫筆。冰凍三尺非一日之寒，要想在職場上跑，你就先要學(xué)會(huì)爬，而且你要比常人爬更多更遠(yuǎn)，因?yàn)槟阒挥羞@樣，你的四肢肌肉才能得到充分鍛煉，等到你能站立的時(shí)候，你自然就健步如飛。

2.我們打一場“持久戰(zhàn)”，首先是思想層面上要認(rèn)識到，你什么都不懂，你需要學(xué)的東西很多，那么這么多的要學(xué)，就需要時(shí)間，當(dāng)然你會(huì)說別人工作8個(gè)小時(shí)，你工作16個(gè)小時(shí)，這是一個(gè)好辦法，那么你也會(huì)比常人早一倍的時(shí)間掌握技能，但是時(shí)間你依然還是繞不開。那些武俠小說說的，男主掉到什么山洞，無意中發(fā)現(xiàn)一本武功秘籍，然后短短幾天，功力大增，那就當(dāng)小說看看就行，現(xiàn)實(shí)上，你是不可能的。

3.技能的提升，就是給你職場打基礎(chǔ)，為什么很多人工作三、五年，依然在員工級別徘徊，無外乎在你剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候，覺得這也簡單，那也不難，別人教你，你還不虛心，自己又不動(dòng)腦經(jīng)去鉆研。短期內(nèi)，你可以通過你的聰明彌掩蓋你的懶惰，但是時(shí)間一長，跟努力的人差距就慢慢拉開了。

那到底要優(yōu)先掌握哪幾種技能：

聽傾能力：練習(xí)“聽”，你要學(xué)會(huì)傾聽，特別是初入職場，你跟老員工比起來，你什么都不懂，所以你要學(xué)會(huì)聽人家的觀點(diǎn)，不要盲目發(fā)表不成熟的話，更不要打斷人家的發(fā)言；
溝通能力：練習(xí)“看”，所謂察言觀色，這個(gè)主要是鍛煉你的情商，也就是你提到到“怎么跟上級搞好關(guān)系”中的一種方式；

搞好上級關(guān)系，就像“遭遇戰(zhàn)”？

你初入職場，領(lǐng)導(dǎo)對你不了解，你也不了解領(lǐng)導(dǎo)；所以前期還是多觀察，不要主觀臆斷的想著你做得是對的，殊不知你做的正好是領(lǐng)導(dǎo)反感的。所以要把搞好關(guān)系，當(dāng)“遭遇戰(zhàn)”來試探性的來打，慢慢磨合。

1.其實(shí)這2個(gè)不是對立關(guān)系，你可以理解成平行關(guān)系。你入了職場，學(xué)習(xí)技能是你的本職工作，也是你日后想得到晉升的必經(jīng)之路，你忽悠你自己職場的初期，那么你后期就會(huì)被你的職場忽悠，所以技能提升一直都重要，不會(huì)因?yàn)槟阆氩幌敫愫藐P(guān)系，就先不學(xué)技能。

2.而搞好關(guān)系，有很多種方式，我們就不展開，但是對于一個(gè)初入職場的新人，你要注意幾個(gè)忌諱。對于領(lǐng)導(dǎo)你要心存敬畏，但是不要害怕，領(lǐng)導(dǎo)是人，不會(huì)吃了你。但是不要想著你今天給領(lǐng)導(dǎo)送個(gè)禮，明天給領(lǐng)導(dǎo)跑個(gè)腿，你就是搞好上級關(guān)系。殊不知你的領(lǐng)導(dǎo)吃不吃這一套難說，你還可能給老員工帶來一個(gè)溜須拍馬的名號。一旦同事對你有這樣的印象，你想想你以后還怎么再部門待。

3.但是有度，不要過于明顯，但是也不要可以回避領(lǐng)導(dǎo)。正常給領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不卑不吭，有工作需要匯報(bào)，完成質(zhì)量的前提，提報(bào)匯報(bào)的效率，你這就是跟上級搞好關(guān)系的做法。公司請你來，是來做事的，領(lǐng)導(dǎo)也有工作壓力和任務(wù)，你按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，并及時(shí)匯報(bào)，就是在給領(lǐng)導(dǎo)增加信任感和好感，久而久之，自然你也適應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

總結(jié)：

初入職場，個(gè)人技能提升和搞好上司關(guān)系都重要，只是側(cè)重點(diǎn)不一樣。

兩者不是對立關(guān)系，是平行關(guān)系，技能提升是必要條件，搞好上司關(guān)系是充分條件，兩者對你職場的成長都有幫助；只是前者需要長時(shí)間才能體現(xiàn)，后者可能短期就能帶來效果。

凡事注意度，物極必反，特別是職場，千萬不要非黑即白的想問題，這樣你的職場之路才會(huì)長遠(yuǎn)。

初入職場，個(gè)人技能提升重要還是跟上級搞好關(guān)系重要？我認(rèn)為，都重要。但相比之下，個(gè)人技能的提升應(yīng)該更重要。

職場最終拼的是個(gè)人實(shí)力。

職場中，有這樣一句話：一切憑實(shí)力說話。

特別是對于初入職場的新人來說，角色的轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)的熟悉等都需要有一個(gè)過程。如果你連自己的個(gè)人技能都沒有得到提升，那么憑什么來在職場中占據(jù)一席之地呢？

職場新人如何才能提升個(gè)人技能呢？

• 以空杯心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí)。知識的更新速度很快，要想將書本的知識盡快轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)踐中，那就要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)精進(jìn)，不僅要加強(qiáng)知識的更新迭代，更要注重在實(shí)踐中邊學(xué)邊干，不斷總結(jié)積累。
• 強(qiáng)化自身的優(yōu)勢特長。個(gè)人的技能不一定是全面開花，對于新人來說，應(yīng)該明確自身的優(yōu)勢所在，并不斷地強(qiáng)化，形成自己的特點(diǎn)和長項(xiàng)。而這些優(yōu)勢最好是別人無可比擬或并不具備的。
• 明確自己的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力和邁進(jìn)。
• 掌握科學(xué)的方法，堅(jiān)持復(fù)盤一個(gè)階段的得與失，以利于在今后少走彎路，獲得更大的進(jìn)步。

對于職場新人來說，跟上級搞好關(guān)系也很重要。

職場中，最為復(fù)雜的就是人際交往，尤其是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。一般來說，職場新人因?yàn)樵谶@方面以前是空白，一下子會(huì)覺得不知道如何跟上級處好關(guān)系。

其實(shí)，個(gè)人技能提升和與上級搞好關(guān)系是相互關(guān)聯(lián)的。個(gè)人技能提升了，對每項(xiàng)工作任務(wù)都能順利完成，自然會(huì)給上級留下一個(gè)好的印象。但除此之外，還應(yīng)該做到：

• 尊重上級。
• 服從管理。
• 做好本職工作。
• 待人誠懇。
• 善于與上級溝通交流。

總之，對于職場新人來說，要想獲得未來職業(yè)的發(fā)展空間，應(yīng)該在注重個(gè)人技能提升的同時(shí)，學(xué)會(huì)搞好與上級的關(guān)系。

我的觀點(diǎn)

我以蓋房子為例，來闡述自己的觀點(diǎn)，個(gè)人技能是地基，打好地基是最重要的，只有把地基打好，房子才不會(huì)垮，與上級搞好關(guān)系可以把房子越蓋越高，錦上添花，會(huì)有升遷與晉升，對于一個(gè)剛?cè)肼殘龅娜�，個(gè)人技能提升比與上級搞好關(guān)系更加重要。

作為一名初入職場的新人，首先要做的，把提升個(gè)人技能放在首位。

作為一名剛踏入職場的新人，就如一張白紙，如何在這張白紙書寫自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這才是當(dāng)務(wù)之急，選擇一個(gè)有發(fā)展前景的行業(yè)，選擇一個(gè)自己滿意合適的公司，從最基層一線工作做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，把自己的根基打扎實(shí)，練好自己的本領(lǐng)和工作技能，并在自己的工作上做出成績來，自然會(huì)贏得上司和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

用自己的工作能力和工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)青睞，你才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去接觸你的上司和領(lǐng)導(dǎo)，你才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和上級搞好關(guān)系，學(xué)會(huì)如何和上級相處。

若是你沒有出色的個(gè)人本領(lǐng)和工作技能，冒冒失失的去接觸上級，試圖和上級搞好關(guān)系，只是自取屈辱，就算你把上級哄了很開心，上級就算給你一個(gè)機(jī)會(huì)，你的能力跟不上也是白搭，充其量就是一個(gè)討上級開心的“奴才”，胸?zé)o點(diǎn)墨，沒有自己的主見和原則，飯碗可保，升遷無望；我們要做一個(gè)“人才”有非常出色的工作技能和工作能力，又會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

作為一名初入職場的新人，練好了自己的本領(lǐng)之后，就需要學(xué)會(huì)如何與上級相處？

作為一名職場新人，在基層工作歷練一段時(shí)間之后，練好了自己的工作技能和工作能力，并能在工作中取得出色的工作業(yè)績，自然會(huì)引起上級的重視和青睞，就有了和上級接觸的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)對你很重要，若是你能借這個(gè)機(jī)會(huì)能夠很好的和上司處理好關(guān)系，并能得到上級的信任和器重，你就有可能贏來晉升加薪的機(jī)會(huì)，若是你不能把握這個(gè)機(jī)會(huì)，沒有借機(jī)得到上級的信任和器重，你就有可能喪失一次晉升加薪的機(jī)會(huì)。

初入職場的新人，要注意給上級留下好的第一印象很重要，一旦在領(lǐng)導(dǎo)形成不好的第一印象，再想改變就很難，若是上級看見你就煩，不管你怎么討好，怎么拍馬屁都是徒勞的；若是上級看到你，印象不錯(cuò)，有說有笑,你在借機(jī)討領(lǐng)導(dǎo)開心，這樣的結(jié)果一定不會(huì)差。

總結(jié)

作為一名職場新人，先練好自己的工作本領(lǐng)，提升自己的個(gè)人技能，在工作中做出出色的工作業(yè)績，自然會(huì)引起上級重視，然后你在借機(jī)處理好和上級的關(guān)系，爭取獲得上級的信任和器重，為自己贏來晉升和加薪的機(jī)會(huì)。

20年職場經(jīng)驗(yàn)給你一個(gè)最受用的回答，在回答你的問題之前我想說兩句，用心回答問題才能幫助提問者解決問題！

首先，你提出的問題是提升技能和上級關(guān)系哪個(gè)更重要，這已經(jīng)證明你清楚的知道兩個(gè)都很重要！但是不知道該先把重點(diǎn)放哪邊。才來求助網(wǎng)友！

所以 回答兩個(gè)都重要 對你來說就是多余的了！多數(shù)回答問題的朋友可能在回答問題之前 沒有仔細(xì)去想你到底需要哪方面的幫助！但不管回答內(nèi)容是什么，對你有無幫助 他們都是一個(gè)字一個(gè)字辛苦打出來的回答。都值得你對他們說一聲感謝！

對于你的問題我認(rèn)為，搞好上級關(guān)系最重要！當(dāng)然我不是一個(gè)善于和上級搞好關(guān)系的人。也許你會(huì)問了！既然你都不選擇為什么還建議我去做呢？

我自認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，加上自己的個(gè)性剛直，從來不愿意主動(dòng)和上級搞好關(guān)系，吃了很多虧走了很多彎路！現(xiàn)在明白已經(jīng)晚了，而且也不愿意再去改變自己。

根據(jù)你的問題提到，你是初入職場，而且希望提升技能，請問你在什么情況下才能更好的提升技能呢？說到這里也許你已經(jīng)明白了。不過我還是啰嗦幾句吧！

剛?cè)肼殘瞿慵寄懿贿^硬，或者可以說你根本就還沒有學(xué)到技能。你想提升或者學(xué)習(xí)技能，那搞好關(guān)系就是你目前最重要的事。不管是上級還是老師傅！都是你搞好關(guān)系的對象。

你和上級搞好了關(guān)系，給你安排一個(gè)經(jīng)驗(yàn)人品都很好的師傅帶你，小錯(cuò)小失誤幫你擋一擋。是不是給了你一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，有了這些 你才有機(jī)會(huì)和時(shí)間認(rèn)真的學(xué)習(xí)和提升技能！

你和師傅的關(guān)系搞好了，關(guān)鍵點(diǎn)給你提示一下 你是不是會(huì)少花很多功夫？

所以剛步入社會(huì)初入職場的年輕人，人緣是首要的！站穩(wěn)腳跟很重要！如果搞不好關(guān)系 可能就會(huì)被老師傅嫌棄 或者給你制造麻煩和障礙！你怎么能快速的提升技能？不要認(rèn)為搞好關(guān)系就是拍馬屁！這是兩回事。左右逢緣 事半功倍

最后給你一個(gè)總結(jié)：學(xué)會(huì)搞好關(guān)系你的工作和事業(yè)都會(huì)比別人更容易！學(xué)會(huì)搞好關(guān)系這個(gè)技能，不管是現(xiàn)在還是將來，不管是工作還是創(chuàng)業(yè)，都是你這一生中取之不盡的財(cái)富！

先提升工作技能，再搞好關(guān)系。小李剛進(jìn)公司對誰都非常友好，也會(huì)說話，天天還買奶茶給同事喝，那一段大家都很看好這個(gè)新人。誰知道這個(gè)小李兩個(gè)月了還沒出一單業(yè)績，主管找他讓他分析原因，他也支支吾吾講不到正題上，讓按公司流程每天打50個(gè)電話以上他也做不到，最后新手期過了后就被末位淘汰機(jī)制辭退了。

一、只搞技能不搞關(guān)系只能當(dāng)個(gè)“老黃�！�

職場上我們不光一次看到，一些人不善言辭，只知道埋頭干活，相當(dāng)老實(shí)。但這種人往往會(huì)被別人利用，什么臟活累活都派給你干，論功行賞的時(shí)候也不會(huì)去爭取，都被那些能說會(huì)道的搶走功勞。

二、只搞關(guān)系不提升技能就是“老油條”。

如果天天只會(huì)搞關(guān)系、套近乎，而業(yè)務(wù)稀松的話，時(shí)間久了就沒人理你了，職場要靠業(yè)績的，光耍嘴皮子只會(huì)給人一種不靠譜的感覺。誰也不會(huì)喜歡一個(gè)“老油條”。

因此，先提升技能，取得公司認(rèn)可，然后搞關(guān)系就簡單多了，大家一看業(yè)績好還好相處，對你來說是極有利的。