舉個我的一個真實的案例吧。

我在上一家公司負責整個上海的銷售工作，我是去年7月份入職的，我負責的區(qū)域銷售業(yè)績占整個公司的三分之一還要多。

去年10月份，我之前一家公司的前領導劉某入職我們公司，是公司的中國區(qū)總經(jīng)理，11月份他又把他一個嫡系韓某帶了過來。

因為之前知道他太多的丑事，所以從劉某進公司開始，他就一直私底下跟我說讓我不要把公司的事情告訴其他人，我本身就不是一個愛嚼舌頭的人。

但是他還是不放心，從12月下旬開始，就開始找我的茬，我那時候的業(yè)績比較好，基本上每月都能完成任務，所以他也沒有其他辦法，另外就是他也剛來，但是他有次跟上海經(jīng)銷商吃飯的時候問到我能不能幫助到她們，結(jié)果經(jīng)銷商的回答讓他很失望，經(jīng)銷商告訴他，我們合作的不錯，我也能夠給到她們很多幫助，他的臉變得很不自然。

因為在12月份發(fā)生了一件意外的事情，紅星那邊要調(diào)整我們的門店位置，這件事情讓我無意間發(fā)現(xiàn)了一個重大消息，劉被紅星拉進了黑名單了，這也是劉堅持讓我走的一個重要原因。

于是，他就開始布局，招了很多人，但對外一直沒有說這些人是干什么的，甚至連這些人自己都不清楚未來工作內(nèi)容，就這樣一直在公司培訓到過年。

在放假之前，劉開始有動作了，他為了把韓推向全國銷售老大的位置上，做了一系列的動作。當然，如果韓有能力也就算了，滿嘴跑火車，每次一說他做銷售的時候，每年達成多少多少，不知道的人還以為他很牛逼，但行業(yè)內(nèi)誰不知道誰啊，有劉在，他的指標是多少，別人的指標多少，后面我會有具體說法。

1，把全國銷售老大和區(qū)域幾個銷售一共5個人給干掉了，沒有任何的解釋，現(xiàn)在被干掉的人還在同公司進行打官司。

2，12月新來的人第一時間替補進入。

3，取消全國銷售職位，把全國劃成4個大區(qū)，上海原本是獨立于大區(qū)外的，現(xiàn)在也被劃進華東，他讓韓兼著華東大區(qū)，把我劃到韓的下面。

4，3月5日，在確定新人6號入職的情況下把西南大區(qū)的同事干掉，西南并入華東，直接向韓匯報。

韓統(tǒng)一全國馬上就指日可待了，但是還有幾個阻礙，我是其中之一。

于是劉和韓搞了一個大促，全國所有經(jīng)銷商分成了5檔，最高一檔是200萬，然后是100萬，50萬，30萬和10萬一檔，上海是唯一一個200萬以上的，但劉和韓堅持要給到上海經(jīng)銷商350萬，不然不能參加活動。

這是一個非常經(jīng)典的陽謀。

第一，早在3月份的時候，劉就向亞太報了兩個銷售預測，一個是4月5月保守合計600萬，樂觀860萬，但現(xiàn)在他要做活動，向亞太要錢，活動預測提交了890萬，這是韓提報的預測，結(jié)果被亞太財務老大罵得狗血淋頭，RIO直接爆掉，后來就改到了890萬，劉向亞太保證一定完成任務。

第二，劉和韓就開始向全國分派任務，原本這也是很合理的，然后讓所有銷售同事跟經(jīng)銷商溝通，然后提報任務。我提報的是，上海經(jīng)銷商預測140萬，努力沖刺200萬，因為上海3月開始使用返利，合計有109萬，直營原本指標30萬，我提報了40萬，合計180萬，沖刺240萬。這個任務量已經(jīng)很高了。但是，劉對經(jīng)銷商任務不滿意，直接讓韓跟我一起找經(jīng)銷商談，結(jié)果，韓見到上海經(jīng)銷商張口就來350萬，不簽不能參加活動，一下子把上海經(jīng)銷商鬧毛了，人家說，今年疫情那么困難，找你們老劉約了好幾次，愣是不見，現(xiàn)在是什么情況，你們沒個B數(shù)嗎。另外，你們最高就是200萬一檔，憑什么讓我簽350萬？談判迅速破裂。

后面我去找劉，向他提出我的想法和步驟，我可以去談350萬，但是必須給到我一些權(quán)限，比如，達到200萬是什么政策，250萬是什么政策，300萬是什么政策，350萬什么政策，但是劉直接回了我一句，你去找小韓，媽的，我去。

韓壓著我死活不肯松口，堅持350萬，沒得談。最后經(jīng)銷商當然不干。

在這種情況下，我讓上海經(jīng)銷商一封郵件發(fā)到了亞太，表明態(tài)度，當然我也開始置之死地，就看后面能否后生了。

郵件發(fā)出后，劉非常憤怒，又是郵件又是方面指責我，我當然也不客氣，一一進行回應，反正我以進入了死洞了，而且我也明確告訴了上海經(jīng)銷商，我最快是4月初，最晚5月底6月初就一定會被干掉，讓她們做好準備，因為劉和韓想干掉的不僅是我，還有上海經(jīng)銷商。

最后活動馬上就要開始了，韓又讓我發(fā)個郵件給上海經(jīng)銷商，說明是經(jīng)銷商不愿意參加活動。我立馬明白了韓的意圖，于是我提前跟經(jīng)銷商通了氣，結(jié)果郵件一發(fā)，韓就打電話給上海的經(jīng)銷商，說是我傳達公司的信息有誤，說是公司從來沒有讓上海經(jīng)銷商簽350萬，200萬也是可以的，把所有的責任全部推給了我，結(jié)果人家經(jīng)銷商就說了一句，350萬可是你韓某當著我的面說的。

最后上海簽了200萬。

為什么說的是陽謀，因為，一來上海如果不簽，我是第一責任人，劉和韓就有借口把我干掉，而且說辭是我沒有能力管理好經(jīng)銷商，全國性大促都不參加，如果參加，上海經(jīng)銷商肯定完成不了350萬，一旦活動整體沒有完成任務，那么我就是第一背鍋的對象，所以不簽早死，簽了晚死，沒有其他第三條路。

第三，活動結(jié)束后上海不出意外沒有完成任務，只完成了170多萬，但我直營完成了70多萬，正好達到公司給到我的目標。

尤其是直營，5月完成60來萬，包括一家直營店46萬，月底我在老閔行開發(fā)區(qū)做了場特賣，月底3天賣了16萬多，連亞太總裁和亞太財務總監(jiān)都一一發(fā)郵件祝賀，結(jié)果劉卻對上面說是他們的策略正確，我草，一句話把我所有的努力都抹殺了。

只可惜人算不如天算，在4月30日晚上8點半，一封郵件發(fā)出，劉被降為線下銷售總監(jiān)，公司另外派了一個法國人來做中國區(qū)總經(jīng)理，劉扶持韓上位的計劃被粉碎了。

原本所有人都認為劉要馬上走人了，因為被降職，這在行業(yè)內(nèi)還怎么混啊。誰知道，劉居然能夠屏住不辭職，但對于我們來說，悲劇的是劉依然掌握我的生殺大權(quán)。

5月份，新的指標出來了，我都不敢相信，全國指標580萬，比原指標下調(diào)了33%，上海14家門店背的指標是228萬，比原指標下調(diào)了3%，其他區(qū)域，最多的下調(diào)了70%，大部分是下調(diào)了50%以上，這個牛逼吧。你能夠想到同樣的門店數(shù)，或比上海還要多的門店數(shù)的區(qū)域，一個月的指標只有不到10萬嗎？下調(diào)的區(qū)域都是去年12月之后新來的人，10萬連個銷售自己都養(yǎng)不活好不，馬德。

所以那些指標降的厲害的人達成都很好，湖北湖南江西三個省的那個哥們，指標7.8萬，還不到半個月，達成率就超過了100，老劉表揚的態(tài)度真讓人心冷，說什么湖北疫情那么嚴重，都能完成200，我去，整個湖北一共才1.9萬指標好不。

于是在5月15日，他開始對南區(qū)的大區(qū)動手了，到了6月5日，就在開會的前一天，他對我動手了，因為他如果再不動手，估計我一定會比他堅持的久，所以賠錢讓我走。

但我也留下一些后手，他們能夠給我挖坑我當然也可以給他們挖坑。

第一，5月我在直營店戶外在了廣告，但是因為商場戶外改造，未來將沒有戶外廣告位，我提出申請在停車場拿一個廣告位，郵件抄送了財務老大。

第二，經(jīng)銷商那里，我把劉和韓后面的策略告訴了她們，讓她們準備好，一旦劉和韓換她們，她們可以一夜之間把上海所有門店換成其他品牌。

第三，自營店導購薪資及提成制度，一旦劉批準，直營店就一定會打架，也的確，這才兩個月不到，門店已經(jīng)翻天了（店長是劉的人）。

第四，去年12月，我同上海綠城集團達成合作，新樓盤因為疫情到6月28日才交房，且從4月開始，綠城就派了運營團隊來跟我們對接，我走當天把此事告知了財務老大，因為這個項目是財務老大特批給到我來做的，她一直很關注這塊，頂替我的人來了之后居然沒有進行對接，我也服了，原本只是無意之舉，結(jié)果將來會成為新來的人一個重大失誤。

第五，我把我所知道所有的一切如實告知了HR，這個HR跟財務老大是一起的，而財務的老大是想要做中國區(qū)總經(jīng)理的，新來的中國區(qū)總經(jīng)理只是兼代6個月，所以財務老大很有希望。

坐等看戲吧。

總結(jié)一下，領導讓你走，要不就是你無意中得罪了他，要不他為了給他的人騰位置，沒有其他。

另外就是，開人是需要賠償?shù)模�尤其是在外資企業(yè)，一定是要根據(jù)國家政策來的，他們不會違規(guī)。所以需要屏住不要出錯，還有就是要收集好所有證據(jù)，關鍵時刻拿出來，不然很容易被背鍋。

再有就是，一定要有備選方案，不然最后被干掉了，你沒有下家那么就悲催了。

從你的講述中可以看出，你今年30歲左右的年紀，已經(jīng)積累了在同行業(yè)中非常豐富的工作經(jīng)驗，并且也擁有了一定的行業(yè)業(yè)內(nèi)人脈。

雖然工作上不是業(yè)績很突出，但是卻同行，口碑很好。

如果你的老板因為你業(yè)績不突出而看你不順眼，在這個時候想要開除你，那么你可以考慮選擇其他同行業(yè)公司去進行工作，沒有必要非可一棵樹上吊死。

再有一點你要考慮一下這些話不是老板親自對你說的，而是通過你的同事把話傳到你的耳朵里，這種傳話的可信度有多少？是不是你的同事對你工作中有所妒忌，然后故意這樣說，想要排擠你走呢，也不排除有這種可能。

我的建議是你先為自己適當?shù)那⒄勔患液线m的公司，準備跳槽過去，然后那邊洽談的差不多了，再回過頭來找你的老板，推心置腹的談一次，如果他真有讓你離開的意思，那么你馬上就走，毫不猶豫自己也不會有什么損失。

最好是讓公司裁掉你，拿到補償金后再去其他公司入職，為什么要自己離開呢？是因為你很著急嗎？還是你很在乎面子問題？

首先可以確定的告訴你，公司如果想要主動裁掉你的話，是需要支付補償金的。既然你已經(jīng)從同事口中得知公司多次想要裁掉你，而你自己好像也不想繼續(xù)在本公司工作了，那就不妨向公司領導透露自己要走的決心，讓公司盡快裁掉你。

不過有三點需要引起你的高度注意。首先，就是同事說上司有很多次想要裁掉你，是多次哦，你自己作為當事人都沒感覺到，同事反而先知道了，而且跑過來告訴你，這想想就不太靠譜。所以，領導到底想不想裁掉你，是個未知數(shù)。

其次，你說很多實體店老板看上你，讓你去幫忙做生意，直接給你干股，這個事情靠譜不靠譜，也是很大的未知數(shù)。通常都是你沒辭職時，都拍著胸脯說的震天響，一旦真的辭職了，就又各種推諉制約談條件。

最后，公司肯定是都不想支付補償金的，會千方百計讓員工主動離職，而員工又不主動離職，因為主動離職沒有補償金。這時候公司就會用各種手段，比如故意讓你去做你不喜歡的工作，領導故意給你穿小鞋等，總之就是讓你受不了，自己離職。

你的情況是這樣的，你自己并沒有明顯感覺到領導要“裁掉你”，而你的同事跑過來告訴你“領導多次要裁掉你”，外面有幾個老板說“過來！給你干股”，而你已經(jīng)35歲了！

在這種情況下，我給你的建議是，先觀察，再決定。觀察什么呢？就是觀察一下領導是不是真的要裁掉你，這個應該是很容易得出結(jié)論的。如果領導只是例行的工作指導，并沒有故意穿小鞋等行為，說明領導沒有想裁掉你。

如果領導沒有想裁掉你，那你繼續(xù)老老實實工作著就可以了。現(xiàn)在外面的工作并不好做，尤其是實體店的生意，那些老板現(xiàn)在給你說的震天響，你真去了不一定比現(xiàn)在更好。再說了，還給你干股？現(xiàn)在做實體店生意的有幾個能賺錢？

當然，如果領導確實就是想裁掉你，你同事給你傳達的信息是完全正確的，那就沒什么好說的了。你可以擇機向領導表明自己也想走，但領導必須給爭取一下補償金，相信領導會明白的。如果公司確實沒有補償金，那你要么繼續(xù)耗著，要么就主動辭職唄！

-END-

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35歲，題主從同事口中得知上司很多次想要干掉你，該何去何從？

從題主敘述來看，就是任何一個有事業(yè)心，或者說任何一個有良知的上司，一旦發(fā)現(xiàn)象你這樣心不在焉的下屬，都會動心思干掉你的……

應聘時，要準確定位自己，入職后，一定要“既來之，則安之”，先不說能干得出驚天動地的業(yè)績，最起碼的要靜下心來，一門心思地干好本職工作，不要而再，再三而地因不專注于工作而出秕漏。否則誰了挽救不了你的。

有個別行業(yè)，跳槽后待遇就有一次質(zhì)的飛躍，薪資就會有一個大幅度地提升。但也不是每個行業(yè)，每個人都會有那么好的運氣和機會。因此，無論在單位部門，還是在國企民營合資或外資，都應該踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)干事。有一技專長的敬業(yè)者，走到哪兒都吃香，都受歡迎。三心二意，不專注于工作，不珍惜工作職位者，無論走到哪兒，三天打魚兩天曬網(wǎng)式，蜻蜓點水式的工作態(tài)度和作風，遲早都會被制度所淘汰。

因此，題主如何已有自己比較喜歡的工作，也可以嘗試在被上司干掉之前就主動辭職跳槽。不過，即使跳槽了，也建議題主能認真踏實一心一意專注于就的工作。如果還沒有適合于自己的下家單位和工作，那就要拚棄一切私心雜念，努力改變自己工作態(tài)度和作風，加大提升工作技能，創(chuàng)造新的業(yè)績，使自己在被上司干掉之前，改變自己在上司心目中的不良形象和影響，讓自己永遠立于不敗之地！

工作方面的抉擇是非常非常重要的，因此老鬼要提示題主朋友：您思考這個問題的角度、嚴謹程度、理性程度等等都是有待 商榷的。這么重要的事情，應該全面而理性的分析、評估才好。

劃重點：這么重要的事情，請不要浮躁，不要指望誰告訴你三兩句話就大徹大悟馬上做出決定哦！因此，老鬼盡力為您做多角度的闡釋，希望真正對您有參考價值。切記不可浮躁！

一、“公司”想要干掉你？到底是公司里面什么層面的領導想要干掉你？這一點非常重要！

2020年對于很多職場人、打工者而言都是非常艱難的。這個時候更需要我們保持十二分的理性、冷靜。不要聽風就是雨！您需要說明白到底誰想干掉你！

在私底下到處說想干掉你的人，是否能夠決定將你辭退呢？不要認為他是個“官兒”就有這個權(quán)利。雖然說各個企業(yè)的情況不盡相同，但一般情況下，能夠決定是否辭退你的人，應該職位不低，而那些職位相對較低的管理崗位，頂多擁有建議權(quán)而沒有決定權(quán)。

因此，請題主朋友搞明白、說明白到底誰在私底下說要干掉你。

兩種情況：

1、如果那個說要干掉你的人職位很低，那就別當回事兒！

你首先要做的就是認真工作，表現(xiàn)出自己在工作方面的積極性、主動性。在此前提下，爭取獲得更高層面領導對你的接納、信任。只要上層領導沒動這個心思或者能夠讓上層領導或者老板愿意留下你，你就沒什么問題。

2、如果是公司老板或者能夠左右、決定你去留的領導私下說出了這樣的話，那就要掂量掂量了。

一種可能性，老板或者領導是在用這種方式敲打其他員工，讓其他員工從心態(tài)、行為上更加努力，好好工作。而他內(nèi)心里不見得真想開掉你。

另一種可能性就是真的想開除你了。這個時候你就需要慎重考慮后面的行動嘍！

無論如何，你都要先搞明白到底是什么人在私底下說這件事！別聽到一點小道消息就亂了陣腳！

二、此階段，無論你的決定是什么，都要做好一件事情：

無論你實際的處境是什么樣的，都要做好兩件事：

1、在所有同事、領導面前保持“不知道”的形象。照樣好好工作，決不能露出任何的負面情緒或者在行為上有所懈怠。

任何事情都不能保證百分百。無論你能否留下來，至少這么做一定是符合職場規(guī)則的！

無論你內(nèi)心里想著離開 或者希望留下來，這一點都不要質(zhì)疑，也不要因為自己內(nèi)心里已經(jīng)有“走”的想法、意識了，或者因為情緒低落、焦慮而導致自己在行為、言語上表現(xiàn)出消極、懈怠！

老鬼不建議部分朋友和老鬼在這件事情上抬杠，沒什么意義！

2、為了可能的“變數(shù)”，你要做好與所有人的公共關系。

反正沒有正式的消息，你還是企業(yè)的員工。而作為職場人就應該注意保持與同事、領導等等良好的溝通交流。

對于這一點，很多人也會有無數(shù)個理由來反駁老鬼，老鬼 只想說：無論如何，您就當練手了！反正身在職場的人，都需要溝通、交流、互動的技能！

注意：這兩點與一切其他因素都無關！類似的“工資這么低、領導對我不好、沒有發(fā)展前景、同事們排進、領導素質(zhì)很差.....”這些說法、理由，看似有道理，實則對自己沒一毛錢好處！您只要記�。簷�(quán)當是為了之后的職場生存發(fā)展技能提升練手了！這樣總行吧！

三、無論您走或者留，工作方面不僅不能走樣、變形、懈怠，而且應該更努力

您理性的思考一下就能明白這個道理：

1、你良好的印象，是領導最終留下你的最重要因素、現(xiàn)實理由。

企業(yè)不景氣的情況下裁員是一個很正常的現(xiàn)象。這個階段企業(yè)需要留下來一些能夠認真工作、任勞任怨、權(quán)力支持企業(yè)的員工。無論如何，離開了這樣的員工，企業(yè)會更艱難。

這個階段，不要再提“企業(yè)留下來的都是后關系、有后臺....”這種事兒了！企業(yè)都快生存不下去了！這個階段，企業(yè)一定會需要認真、努力的人留下來。當然了，留一部分有關系、有后臺的也正常。但那一定不是全部！

2、即使你要走，這段認真工作的經(jīng)歷也是自己未來找工作的加分項！因為你確實在最后階段絲毫沒有懈��！

對于招聘企業(yè)而言，一個做事踏實、有始有終的求職者是容易受到青睞的。而你真正那么做了，就是自己良好職業(yè)素養(yǎng)的最有利證明之一�。≌l會喜歡一個遇到挫折后撂挑子的員工呢？

又或者，即使你是被排擠出去的，你有一萬個理由來證明自己最后階段懈怠是有理由的，也抵擋不住招聘方?jīng)]有那個時間聽你的解釋！再說了，你解釋了人家一定會信嗎？！

因此，無論如何，請保持一個職業(yè)人該有的工作態(tài)度與行為，這是你必須要做的。

四、從現(xiàn)在開始，別想那么多！在做好本職工作 以及老鬼所談的幾點外，著手尋找新工作機會吧！

無論你是否最終能夠留下來（或者你是否想留下來），都需要你現(xiàn)在行動起來。反正現(xiàn)在每天上著班、拿著薪酬呢！這個階段不妨礙你晚上下班后著手整理簡歷、篩選意向招聘企業(yè)、尋找創(chuàng)業(yè)項目等等。你先開始做就好了！

任何事情都可能出現(xiàn)變化，要為可能的負面結(jié)果的出現(xiàn)做準備才是硬道理！糾結(jié)沒用！您行動起來才是正道！換種說法：您糾結(jié)的這幾天，很可能已經(jīng)準備好簡歷投遞出去很多了！甚至都已經(jīng)參加過面試了！

為自己爭取更多的機會，才能讓自己在面對各種可能的變化時擁有更大的選擇權(quán)、自主權(quán)！這是你、我這樣的草根必須要堅持的一個思想�？偛荒艿热思易罱K把我們開掉了才開始找工作或者尋找創(chuàng)業(yè)項目吧！

五、這個社會，不要指望拿出自己的某些缺陷、弱點來說事兒！不要指望別人的同情。實力才是你立足社會的根本。

您說您體力吃不消，到底什么意思呢？——這句話難聽，但老鬼告訴您：說出這樣的話來，已經(jīng)暴露出你潛意識中想獲得同情！這是弱者心態(tài)在作怪！

您說您業(yè)績、成績不好、一般般，這又是什么意思呢？！這難道不應該成為您玩命提升的一個版塊嗎？！——這個世界對于我們這些草根而言，實力才是您最根本的因素！干啥啥不行的話......您想怎么辦？老鬼出個餿主意：要不您也學習一點巴結(jié)、討好領導的手段？或許可以抵消您工作能力方面的不足......如果您又不屑于這種小人行徑，又不去玩命提升自己的工作能力，那就只能做被風吹著到處飄的浮萍了......這也是多數(shù)人一生的真實寫照。（話不好聽，但老鬼沒有輕視、小視多數(shù)朋友的意思，只是闡述一個客觀現(xiàn)實而已。請部分朋友不要看著老鬼的表述就玻璃心泛濫，開始找各種看似瀟灑的理由懟老鬼。因為，懟老鬼沒有意義�。�

以上供參考吧。

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據(jù)你提供的信息分析，你在上司心目中屬于可用不可信的員工。怎么辦？建議三點。一是在保證可控前提下的努力工作。以前我總結(jié)過老板喜歡重用員工的三\"可“標準一一可信、可用與可控。其中可用與可控是支撐可信的兩大柱石，缺一不可。你似乎在可控方面略有不足。在有決心改正的情況下，可以繼續(xù)留下工作;

二是如果難于做到可控，也可以考慮換換工作。但是一切得重新可如，付出的代價較大。即使換了新單位，如果不想重蹈復轍的話，也必須解決可控的問題。

忌之無論你怎樣選擇，都要深刻自省，補齊短板，否則你的苦惱不易根除。你認為呢？

就像圖中的菜苗，在水肥光照保證的情況下，還要經(jīng)常松土殺蟲，才能確保豐收一樣。

想干掉就干掉吧，給錢就行。如果這傳言是有人故意放出來的，那更是要把錢拿到手。

既然已經(jīng)是“很多次”，那關系已沒有回復的可能，再做其他努力也是無用，不如把心思和精力放在接下來的路上。

但在閑暇之時，有必要對之前作出反思、反想及反省，才好讓以前的經(jīng)歷，化作對今后的幫助。

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別有劣等感，這事很正常

一朝被單位覺得“不合適”，許多小伙伴會痛不欲生。

“痛”不是因為要丟工作，而是那種被否定、被拋棄的挫敗感、劣等感，那種“太傷自尊”的一切的一切。

但其實，真要靜下心來思考，會發(fā)現(xiàn)這不算什么。

每個人都有適合他的、和不適合他的，單位的決策也不一定就完全正確，單位的否定也不代表“被否定者”的一無是處。

這只不過是職場路上的一個小插曲而已——如果這單位本身不怎么樣，那更是無所謂。

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干掉可以，該給的錢要給到位

很多小伙伴一旦聽到”上面想干掉我“，就馬上開始自我檢討，開展自我批評教育，自己把自己批駁個一無是處。

“自批”到最后，就“自離”了。

這其實是自傷：一傷自尊（自我貶低，自信心下降）；二傷自身利益，該拿的錢拿不到手。

這就是自信心不足、人生經(jīng)驗不足帶來的損失。

人一定要會維護自己的正當合法權(quán)益——尤其是職場人。

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“干掉你”的風，可能是有人故意放出來的

一般來說，這種傷人的話，不會傳到當事人耳朵里。

就像男朋友出軌、女朋友是最后一個知道的一樣，沒人愿意當那個“揭開真相的（惡）人”。

但現(xiàn)在竟然傳過來了，且表示“已經(jīng)有很多次”，那這傳言的真實性、這背后的故事，就有必要深究細研一下。

若這是單位免費裁員的招數(shù)之一，目標專門對準那些愛自我檢討的、社會經(jīng)驗不足的、心理能力并不強大的人員工，那豈不是又順了單位的意？

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經(jīng)常性的反思很重要，不可忽視

與單位就“干掉”的事周旋比較費人，煩惱是肯定的。

但這煩惱、這不愉快的經(jīng)歷，正是成長的好時機。

實踐出真知，關于人性、社會的事，絕大部分要通過切身的體驗來得知答案。

現(xiàn)在弄出“干掉”這攤事兒來，正是心靈成長向前邁出一大步的契機。

所以，煩惱之余，不防就之前的經(jīng)歷反思幾番，并設定多個可能，來找出“多個答案”。

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總之，單位想干掉，且“多次”，那就想辦法爭取自己的權(quán)益，別的不去多想多做。

不要因此而徹底自我否定，來個“靈魂的起底”，那就把自己推到坑里了。

【紙箱客】觀點：從題主的描述中，紙箱客能夠感覺到您的【文筆】一般，說明的這一段話讀第一遍的時候，我居然沒有讀順下來（如果您從事的工作是跟文案有關，一定會非常辛苦）。紙箱客也能從題主的說明中中感受到題主的無奈以及字里行間透出的【責任心】【甘于奉獻】的態(tài)度，正是這種態(tài)度，讓題主在面臨新機會是感覺到【抉擇困難】，這是您責任心使然的結(jié)果。

紙箱客建議：既然有這種機會，那就把握住，該從原來的單位辭職就辭職，畢竟這種機會很少有人能遇到，特別是還能直接獲得干股（你必須要能確定這個機會是真的機會，而不是虛假的）。

一、上司多次想【干掉】你，你是如何判斷的？

職場中的那種人云亦云的人和話無處不在，有的是真實存在，有的則是捕風捉影，但恰恰是這些話和人對同事的影響很大，畢竟是身邊人。

題主在這家公司應該也做了些時間，最起碼有自身的判斷：

1.上司對自己的工作安排以及態(tài)度如何？

2.自己和上司的工作關系如何？

3.上司是否在和題主溝通中表露過調(diào)整崗位的暗示等等？

如果你的判斷是：YES，那么就要做好離職的準備了，因為只要上司還在，你就不會有【好果子】吃。

二、實體店老板看上題主，而且許諾給干股，題主同樣需要作出判斷。

1.實體店老板憑什么讓題主過去，他看中了題主哪些優(yōu)勢？

2.題主對自身也要作出判斷：是否能夠在實體店取得業(yè)績，否則，絕對配不上干股的。

如果題主的判斷是YES，而且題主的確有信心取得業(yè)績，那就離職。

總結(jié)：

職業(yè)的選擇，特別是35歲的選擇，一定是【步步高】。題主既然有了這樣一次絕佳的機會，那就不要猶豫，勇敢的離開，去擁抱和開辟新的職業(yè)戰(zhàn)場吧！

個人觀點，感謝閱讀和關注。

職場也需要情感豐富的人。

(孤獨也很美)

一、正確分析同事的傳言

不能聽風都是雨，正確分析這種話的可靠程度�？梢越Y(jié)合自己的言行，最近在公司里的表現(xiàn)，和領導的交流情況，估計你能分析出來這種傳言的真實和可靠程度。

(山水多有不同，人心也一樣)

二、事在人為

領導想干掉你得有原因，你要是比較優(yōu)秀，料想領導不會出現(xiàn)這樣的主意。干掉優(yōu)秀員工，對他的公司沒有任何好處！

(獨有的特點，才能更吸引人)

三、埋頭干好自己的工作

分析不出來，就別再折磨自己。干好自己的本職工作，讓領導去考慮吧。關鍵是你的工作得經(jīng)得起大家的考察和評判。

(山高水長，美景誘人)

四、哪里都埋沒了人才

人才是一個公司的長久發(fā)展大計，哪里都不會埋沒你的才能。哪里都能發(fā)揮你的長處！

你從同事的口中得到這個信息確保是對的嗎？

這一點很重要。

因為如果同事跟你存在競爭關系，在某一件事情上，他跟你有利益的糾葛，那么這件事是不是不一定可信？甚至是實際相反的。

你應該弄清楚，如果你的上司想把你攆走，他的出發(fā)點是什么？這么做的原因是什么？

上司是不是跟你有誤會？這個誤會是怎么引起的？

先把這件事情弄清楚，再去做決定，我覺得這是比較好的辦法！

祝你順利！