看了這個(gè)所謂“領(lǐng)導(dǎo)”罵人的這幾句話，你認(rèn)為這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該說的話嗎？部下即使有錯(cuò)，也不應(yīng)該羞辱部下吧。我認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不具備領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)，根本就不配“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)稱呼，用飛揚(yáng)跋扈來形容這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不過分！

公司有公司的規(guī)章制度：有緊急情況，即使深更半夜也必須立刻逐層上報(bào)。作為領(lǐng)導(dǎo)，連這樣的規(guī)定都不知道嗎？難到這個(gè)公司就沒有這樣的規(guī)定嗎？遇見緊急情況員工都可以自作主張嗎？倒想問問你：你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是怎么當(dāng)?shù)模?strong>你懷疑員工的職場素質(zhì)，我還懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)水平呢！

員工年輕不懂事，但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定要“懂事“。

“腹有詩書氣自華”，真正的領(lǐng)導(dǎo)是非常謙虛謹(jǐn)慎、和藹可親的。怕就怕“一瓶子水不滿，半瓶子晃蕩”的狂妄自大領(lǐng)導(dǎo)，自以為是，有權(quán)不用過期作廢的觀念根深蒂固。農(nóng)民兄弟經(jīng)常說“心平氣和多打糧食”，心不平、氣不和，還指望能干出什么好成果？跟著這樣飛揚(yáng)跋扈的領(lǐng)導(dǎo)混，你能混出什么名堂？

勸你朋友盡快卷鋪蓋走人吧，大路朝天，各走一邊。

大家好，我是@清馨微笑 ，我來回答這個(gè)問題，感謝您的閱讀關(guān)注和支持。

不是領(lǐng)導(dǎo)架子大，是你朋友真的不應(yīng)該大半夜給領(lǐng)導(dǎo)去電話！

首先大半夜，夜深人靜了，不論是誰聽到自家電話或是手機(jī)響，心里都會(huì)咯噔一下，嚇一跳不說，領(lǐng)導(dǎo)全家人都會(huì)被吵醒，假如機(jī)主家里雙方有年長的老人，聽到這電話響，心里還會(huì)有種不祥的預(yù)兆...

大家能明白我說的意思吧，因?yàn)橐话愣鄶?shù)時(shí)候，都是家里親人有什么重要急事，才會(huì)大半夜來電話的。有好多人不關(guān)機(jī)，就是為了與家人有事方便聯(lián)系，而不是大半夜談工作不關(guān)機(jī)。

你朋友大半夜去電話，真的是沒有禮貌，不懂事，他就合計(jì)他不去工作沒人做，是為領(lǐng)導(dǎo)考慮，是好心，他自己還覺得很委屈，領(lǐng)導(dǎo)一生氣，還告訴他永遠(yuǎn)請假吧...但有時(shí)候，在社會(huì)上，工作當(dāng)中，多想想，再去說去做，有益無害。

你朋友完全可以早上，客氣給領(lǐng)導(dǎo)去電話說——領(lǐng)導(dǎo)你好，我有些急事，脫不開身，事發(fā)突然，不能去上班了，我向您請假告訴您一聲，昨晚想告訴您來的，想到太晚了，會(huì)影響您休息，所以今早和您請假告訴您一聲...

我想哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給假的，誰家還沒個(gè)大事小事的，即使他說昨晚沒告訴呢，你朋友說大半夜太晚了，影響休您全家息，去電話沒禮貌...

@清馨微笑 歡迎友友們對這個(gè)問題，有怎樣的看法歡迎您下方留言評論。

題主這事兒，是你自己做錯(cuò)了，首先澄清這一點(diǎn)。

第一，事情到底急在哪里。

你的事急，不代表請假這事兒急。因?yàn)榘胍勾螂娫捄偷诙�天一早打電話，對于請假本身沒有影響。

第二，半夜能不能打電話。

通常不能，尤其給領(lǐng)導(dǎo)。白天打電話給領(lǐng)導(dǎo)還得想半天，半夜說打就打，你以為他是你兄弟？

第三，領(lǐng)導(dǎo)介意的不是打電話。

領(lǐng)導(dǎo)看問題通常不只是事情本身，能為一件打不打電話沒啥用的事打電話，足可見你對輕重緩急的判斷力有問題，很難委以重任。

第四，你們的梁子不結(jié)在這一通電話。

看領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，顯然他對你的不滿，不在打電話這一件事，是不是平時(shí)積怨太多，你要自己好好想想。

半夜，因?yàn)樗绞�，給領(lǐng)導(dǎo)打電話，是不符合職場規(guī)則的，不是領(lǐng)導(dǎo)架子大，而是員工太無知。就是一般人，也是會(huì)生氣的。

一、領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)生氣？

員工遭遇緊急的突發(fā)狀況是經(jīng)常有的事情。為了處理這些緊急事務(wù)，職場員工，必然會(huì)面臨請假的問題。半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話請假，錯(cuò)在哪里呢？

一是不懂尊重領(lǐng)導(dǎo)。半夜都是別人在家休息的時(shí)候。深夜的電話鈴聲必然會(huì)吵醒領(lǐng)導(dǎo)及其家人。通常，這個(gè)時(shí)候的電話，應(yīng)該是極其重要、極其緊急的工作事務(wù)，比如公司里突發(fā)緊急事情了。這時(shí)候，給領(lǐng)導(dǎo)打電話是合適的�？墒牵瑔T工卻因?yàn)閭�(gè)人私事請假給領(lǐng)導(dǎo)打電話，這是非常不妥的。請假的事情，完全可以明天早晨進(jìn)行，沒必要打擾領(lǐng)導(dǎo)。

二是不會(huì)處理事務(wù)。見微知著，通過請假這個(gè)小事情，就能看到一個(gè)員工的為人處世的方法。作為員工，需要有理性的思維，有正確的處理事務(wù)的辦法。員工的這種行為，是沒有經(jīng)過深思熟慮的，辦事相當(dāng)?shù)牟坏皿w。如果對方是重要的客戶，那么如此冒失的打電話，顯然是會(huì)引起客戶的不滿意，對公司產(chǎn)生不良影響。

三是工作思維太弱。該員工的行為，并不像是一個(gè)職場人士的思維方式。天大地大我最大，我的事是最大的，我的問題是第一位的。這就是員工的想法。我有突發(fā)事件了，需要請假，我不考慮你的實(shí)際情況，照樣打電話。這種思維方式非常的簡單，像是小孩做法。

領(lǐng)導(dǎo)開除你，不是因?yàn)槟愦驍_他睡覺，而是通過這個(gè)事件，發(fā)現(xiàn)你工作能力很差，工作方式很差。留著你繼續(xù)工作，可能根本不適合本工作崗位，甚至?xí)�在將來給公司造成一定的損失。

二、員工家里遇到緊急突發(fā)情況，該如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通請假呢？

員工家里遇到事情，說到底，都是個(gè)人的私事，與公司無關(guān)，與領(lǐng)導(dǎo)更無關(guān)。那么，你該如何請假呢？

一是選擇時(shí)機(jī)。半夜打電話請假，是非常不合適的。如果不是必須領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)決定，你又必須去，那么你是不能半夜打電話的，除非領(lǐng)導(dǎo)不同意你不能走，或者是影響公司的利益。一般情況下，不能打電話�？梢栽谠绯�，領(lǐng)導(dǎo)起床后，打電話請示一下，或者是給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一個(gè)短信。

二是學(xué)會(huì)匯報(bào)。跟領(lǐng)導(dǎo)請假，要學(xué)會(huì)匯報(bào)，把請假的原因講明白。如果是自己半夜著急去處理，沒有辦理請假手續(xù)，也要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好，怕耽誤領(lǐng)導(dǎo)休息，就先行處理了。爭取領(lǐng)導(dǎo)的諒解和支持。

因此，家里有緊急情況處理，但是職場人不能慌亂，要三思而行，冷靜處理，既要處理好家務(wù)事，更要處理好公司活，兩手都不能單影響。

三、半夜可以給領(lǐng)導(dǎo)打電話的幾種情形。

半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話，是比較忌諱的，需要慎重處理。有幾種情況，是可以給領(lǐng)導(dǎo)打電話的。

一是公司緊急情況。公司出現(xiàn)了緊急情況，需要立即處理，而且需要領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行。比如發(fā)生了火災(zāi)，那么可以立即給領(lǐng)導(dǎo)打電話，一方面跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面請示領(lǐng)導(dǎo)后續(xù)工作如何處理。

二是涉及領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的重大事情。公司里有些事情，與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)，又是比較緊急，又必須領(lǐng)導(dǎo)緊急處理。比如，半夜上級來了通知，明天有個(gè)重要活動(dòng)，需要領(lǐng)導(dǎo)參加，而且要半夜上報(bào)名單。那么，你要第一時(shí)間請示領(lǐng)導(dǎo)，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，并按時(shí)準(zhǔn)備好活動(dòng)。

三是個(gè)人事務(wù)亟需領(lǐng)導(dǎo)決定。個(gè)人的一些事務(wù)，雖然是半夜，也亟需領(lǐng)導(dǎo)知道，并作出決定。比如，你和領(lǐng)導(dǎo)正在外地開會(huì)，這時(shí)家里突然發(fā)生了重大變故，你需要理解趕回去。這時(shí)候，你必須立即請示領(lǐng)導(dǎo)，看能否讓自己回去，對自己走后的工作，該如何交接。這些都需要立即請示。

因此，半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話，是需要分情況的，必須的特別重大的、緊急的、急需立即處理的才行。

綜上所述，員工因?yàn)閭�(gè)人的突發(fā)事件就半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話，這種可有可無的電話，肯定會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿，也會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)對你的負(fù)面印象。這是大忌，需要格外注意。

半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話請假被辭退，是領(lǐng)導(dǎo)架子大，還是我不懂事？在我認(rèn)為這個(gè)地方肯定就要怪自己不懂事。

我想問的是請假這個(gè)事情到底是多重要？非要半夜三更的打電話去打擾別人。半夜三更，雖然你沒睡覺，但是別人早就已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。正在睡得熟的時(shí)候，突然一個(gè)電話把你吵醒，可能你作為老板也忍受不了，遇到這種事情可能也會(huì)直接把員工給辭退。如果不是什么緊急事情，如果不是什么非常重要的事情，在半夜三更打電話去打擾老板是非常不好的。因?yàn)槔习逡残枰�休息，他每天的事情也很多，也需要有足夠的睡眠。如果只顧自己不顧別人，在半夜三更去打擾別人，這就是自己不懂事了。完全怪不了老板架子大，這畢竟也是自己有錯(cuò)在先。

就算要請假，也沒必半夜三更的跟老板打電話吧。明天早上打電話難道不行嗎？或者是微信給老板請假不行嗎？遇到這種情況，半夜三更打電話給老板被辭退，要怪也只能怪自己了，并且這個(gè)事情也說明不了老板的架子大，反而還說明出自己不懂事。我們難道不知道半夜三更的大家都在睡覺嗎？如果我們在半夜三更刻意去吵醒一個(gè)人，那是不是故意的呢？通過這種事情，你以后就要漲記性啦，要么提前請假，要么發(fā)微信，要么明天再說。當(dāng)然吶，這位領(lǐng)導(dǎo)架子不大，但是也有一點(diǎn)點(diǎn)的暴脾氣。但是領(lǐng)導(dǎo)這么輕易的就把你辭退了，也可以看出你在公司并不是那么的重要。辭退就辭退了吧，重新去找一份更好的工作。

我是冬天的牛棚，對于這位朋友半夜向領(lǐng)導(dǎo)請假，受到怒斥，要被辭退，我的觀點(diǎn)是：你朋友沒有做錯(cuò)，應(yīng)該半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話請假。是一個(gè)遵守企業(yè)規(guī)章制度的好員工，確實(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的架子太大。

我支持這位朋友的理由：

發(fā)生特殊情況半夜請假很正常，是一個(gè)老實(shí)本分的好員工。

入職培訓(xùn)肯定有一條：有事要請假。

員工遇到特發(fā) 情況，怕影響企業(yè)的生產(chǎn)，及時(shí)請假?zèng)]有過錯(cuò)。

試想一下，如果這位朋友是第 二天請假，領(lǐng)導(dǎo)如果不相信員工的請假理由，來一句：你當(dāng)時(shí)為什么沒有向我請假？

這個(gè)時(shí)候大家應(yīng)該明白，這位員工半夜和第 二天上班前請假都會(huì)有錯(cuò)。還倒不如在特殊情況發(fā)生的時(shí)候就請假。

從他怒斥員工的語言中，就能看出

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)：

1、請假這種事很緊急嗎？

有些事在員工的角度是緊急的，但在你這個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)的眼里，可能就是平常事。

2、值得大半夜吵醒我嗎？

不就是打擾了你睡覺，記住這是你的員工，是為你創(chuàng)造價(jià)值的人。是你應(yīng)該關(guān)心的人。

3、不能等第 二天再說嗎？

普通員工對事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)肯定與領(lǐng)導(dǎo)不一致。員工認(rèn)為應(yīng)該跟領(lǐng)導(dǎo)請過假后，才會(huì)安心去處理問題。

4、難道就沒人教過你最基本的職場素質(zhì)嗎？

一個(gè)員工遵守規(guī)定請假在領(lǐng)導(dǎo)的眼里是沒有基本的職場素質(zhì)，由此可以看出這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有基本的做人素質(zhì)。

5、我真不知道你腦子里裝的是什么？

我來告訴你這個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)同志，你的好員工頭腦里裝的是企業(yè)，裝的是企業(yè)規(guī)章制度。

6、既然請假那就徹 底請假吧，以后不用再回來了。

這位朋友，你不要怕。先去把事情處理好。把相關(guān)的特殊事情證據(jù)保留好。回來被辭退，就跟他去走司法程序。

6、你這種人，我相信工作中也做不出什么業(yè)績！

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不管是主管還是老總，在他的眼里是沒有普通員工，是對員工的不尊重。

人與人之間，有貧富之分，有上下級之分，但是人格上是平等的。

結(jié)語：

可以預(yù)見，這個(gè)企業(yè)也不太大，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)管理，這個(gè)企業(yè)也不會(huì)有太大的發(fā)展，也不太能留住好的員工。

所以這種企業(yè)也沒有什么值得留念的，這位員工可以通過法律途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。

好的領(lǐng)導(dǎo)在員工發(fā)生特殊事情的時(shí)候，應(yīng)該是主動(dòng)關(guān)心員工：需要公司提供什么樣的幫助？

通過這些舉動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，可以激發(fā)員工的工作熱情，促 進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

歡迎來到“冬天的牛棚”， 分享職場經(jīng)驗(yàn)，解答職場疑惑。

【悅大寶談職場觀點(diǎn)】我認(rèn)為在這件事情中，員工被辭退、領(lǐng)導(dǎo)半夜發(fā)火謾罵，是雙方的情商都不夠用，并不是單方面的原因所造成的。

造成員工被辭退，領(lǐng)導(dǎo)半夜謾罵的原因

1.從員工的角度來說

• 員工認(rèn)為凡事都要跟領(lǐng)導(dǎo)請假

我覺得這個(gè)員工應(yīng)該剛?cè)肼毑痪�，公司的�?guī)章制度應(yīng)該都熟記于心，如果是職場老油條肯定不會(huì)做出這種事情。

這個(gè)員工覺得要處理自己的私事，一定要提前跟領(lǐng)導(dǎo)請假才符合公司的規(guī)定，這并沒有做錯(cuò)。錯(cuò)就錯(cuò)在，他沒有找對請假的時(shí)候。

• 員工情商不高，不懂職場規(guī)矩

大部分剛?cè)肼毑痪玫男氯�，對于職場�?guī)矩是不太懂的。尤其是遇到這種突發(fā)事件，自己情商不高不曉得如何處理，應(yīng)該求助身邊的朋友來幫你出個(gè)主意。

而不是由著自己的性子亂來，徹底把領(lǐng)導(dǎo)惹怒了。說實(shí)話就算是一個(gè)普通人接到半夜的電話，心里肯定特別不爽，更何況他是你領(lǐng)導(dǎo)。

• 員工分不清什么是緊急的事情

從領(lǐng)導(dǎo)接聽電話的反應(yīng)可以看出來，這件突發(fā)事件絕對不是什么生死大事，要不然領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)生這么大的氣。

對這位員工來說，他覺得對他很著急的事情就是緊急的事情，從側(cè)面來看這位員工平時(shí)比較自我一點(diǎn)。覺得主要是他的事情，半夜也得把人吵醒處理完。

2.從領(lǐng)導(dǎo)的角度來說

• 領(lǐng)導(dǎo)覺得員工缺乏應(yīng)變能力

從半夜請假這件事情可以看出來，這位員工缺乏應(yīng)變能力。只懂得墨守成規(guī)按照條條框框辦事，時(shí)不時(shí)還會(huì)得罪自己的上級。

對于缺乏應(yīng)變能力的員工，領(lǐng)導(dǎo)覺得是很難有潛力的。這類員工的可替代性太高，適合重復(fù)性勞動(dòng)的崗位。

• 領(lǐng)導(dǎo)覺得員工不適合委以重任

領(lǐng)導(dǎo)覺得這類員工分不清什么是緊急的事，什么是可以暫緩的事情，以后在給他布置工作的過程中，很容易揀了芝麻丟了西瓜。

為了不增加工作完成的難度，即便當(dāng)初沒有辭退這類員工，經(jīng)過這件事情以后也很難委以重任了，除非改掉領(lǐng)導(dǎo)對這類員工的印象。

• 領(lǐng)導(dǎo)覺得這類員工，情商太低

每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡撿現(xiàn)成的人才去用，如果一個(gè)新員工給領(lǐng)導(dǎo)留下情商太低的標(biāo)簽，很多工作任務(wù)就不會(huì)考慮這個(gè)人了。

因?yàn)榍樯痰偷膯T工，與人打交道的能力相對比較弱，除非他是硬實(shí)力超強(qiáng)的人，公司沒他不可以的那種。要不然情商低的員工，很容易被邊緣化。

在職場上遇到類似情況，如何做才能避免出現(xiàn)這種悲��？

1.從員工角度來說

• 請假時(shí)要分清緊急的事情

一般情況下如果是因?yàn)樗绞赂�領(lǐng)導(dǎo)請假，只要不是生死的事都不算太緊急。既然不是緊急的事情，就不要去打擾自己的領(lǐng)導(dǎo)了。

如果是因?yàn)楣�司的事，并且跟領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系的，就算半夜了也要打這個(gè)電話。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)怪罪你打擾他的。

• 遇到棘手的事情及時(shí)請教他人

就像半夜請假這種事情，如果不知道該怎么處理可以問下自己的親朋好友。但凡是有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，不應(yīng)該去半夜吵醒領(lǐng)導(dǎo)。

下次遇到類似的事情，可以先詢問好友再來決定。職場是做事的地方但做人也很關(guān)鍵，因?yàn)檫@點(diǎn)小事去得罪領(lǐng)導(dǎo)，得不償失的。

• 平時(shí)多看關(guān)于職場情商的書籍

如果不想去麻煩他人，自己又不知道該如何解決，平時(shí)可以多看一些關(guān)于職場情商方面的書籍。比如遇到一些突發(fā)狀況，應(yīng)該如何處理之類的案例。

2.從領(lǐng)導(dǎo)角度來說

• 適當(dāng)包容新入職員工的行為

作為領(lǐng)導(dǎo)做事一定要大氣一點(diǎn)，有包容心的領(lǐng)導(dǎo)更能贏得下屬的認(rèn)可，畢竟是新員工對很多職場禮儀都不太懂。

發(fā)生這種事情雖然很惱火，但還是應(yīng)該給新人一個(gè)機(jī)會(huì)的，畢竟每個(gè)職場達(dá)人都是從新手走過來的。

• 即便對員工生氣也要禮貌處理

雖然是因?yàn)閱T工半夜吵醒生氣，但是領(lǐng)導(dǎo)的情緒也太過激了，還是對一個(gè)新員工這么發(fā)怒。也許平時(shí)就看這個(gè)員工不順眼，正好遇到這種事情，情緒徹底爆發(fā)了。

領(lǐng)導(dǎo)的處理方式還是有問題的，即便對員工不滿意，但是一碼歸一碼也不應(yīng)該全部發(fā)泄出來。雖然是員工做錯(cuò)了，作為領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該有自己的風(fēng)度，心平氣和的來處理這個(gè)事。

• 定時(shí)給下屬進(jìn)行職場禮儀的培訓(xùn)

關(guān)心下屬職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)在入職之前進(jìn)行相關(guān)的職場禮儀培訓(xùn)和案例講解。作為新人，很容易出現(xiàn)惹怒領(lǐng)導(dǎo)或同事的行為。

觀點(diǎn)總結(jié)

我覺得即便這件事情員工做錯(cuò)了，但是作為領(lǐng)導(dǎo)跟員工來一般見識(shí)，顯得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)氣度都沒有。從這點(diǎn)可以看出來，沒有一點(diǎn)包容心的，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)前途堪憂。

希望我的分析可以幫到你，也希望你能找到自己滿意的工作，遇到真心幫助你成長的貴人！

我是@悅大寶談職場 傳媒大學(xué)文學(xué)學(xué)士，專注于職場干貨分享，歡迎關(guān)注我一起成長。

大家來說說，半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話被辭退，是領(lǐng)導(dǎo)架子大還是他自己不懂事？歡迎在評論區(qū)留下你的回復(fù)。

看了你的描述 ，感覺你在半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話請假確是不妥。完全可以早上7點(diǎn)左右打電話。這樣領(lǐng)導(dǎo)也起床了。

你就是半夜有急事今盡管可以去辦。拖延7個(gè)小時(shí)打電話一點(diǎn)都不妨礙。因?yàn)檫�沒有上班嘛！

有些事情，我們要換位思考再做出決定。拿自心比人心。這樣做出的事情才會(huì)符合大多人認(rèn)可！我們自己在夜晚已經(jīng)入睡。進(jìn)入夢想鄉(xiāng)睡得很熟。突然電話鈴聲響起。會(huì)感到很煩。領(lǐng)導(dǎo)也是平凡的人。也會(huì)有這種感受。

身在領(lǐng)導(dǎo)崗位。要管理好企業(yè)（公司），精神壓力都很大！我接觸很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，有很多有失眠癥的。晚上睡覺前都吃兩片安定藥片。他們好容易睡著了。電話在叫醒他。不煩你是假的！

我分析，領(lǐng)導(dǎo)不讓你回來上班，是在煩惱中說的氣話。不是真心讓你走。領(lǐng)導(dǎo)也知道，因這點(diǎn)小事開除人，傳出去也會(huì)被人認(rèn)為素質(zhì)太低了。

你辦完了私事，上班到領(lǐng)導(dǎo)辦公室認(rèn)個(gè)錯(cuò)（在領(lǐng)導(dǎo)眼里這就是犯錯(cuò)了）。會(huì)原諒你的。

以后，辦事多漲個(gè)心眼。多和有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)事學(xué)習(xí)。

這事領(lǐng)導(dǎo)雖然處理有些武斷，但是，很能理解。不是領(lǐng)導(dǎo)架子大，是你的確缺少職場基本素質(zhì)和對別人的基本尊重！

1.半夜打電話給領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)是驚嚇。

不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，普通的朋友或同事，大半夜點(diǎn)電話給他，也會(huì)嚇人一跳！而領(lǐng)導(dǎo)們最怕大半夜接電話，一般情況下，大半夜打來的電話大多數(shù)是重要事情或突發(fā)事件，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)大半夜接電話都會(huì)心驚肉跳和膽戰(zhàn)心驚！

2.請假這事的確犯不著半夜打電話

請假，可早可晚，除非有極其特殊情況，第二天上班前或上班后請假都無不可！為什么要半夜給領(lǐng)導(dǎo)電話請假？如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我也會(huì)認(rèn)為你是在挑釁和搗亂！

半夜電話，打擾別人休息，這也是對別人的不尊重。世界不是圍繞你一個(gè)轉(zhuǎn)的！我本人甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)大半夜給你打電話，除非有緊急情況，不然，都是應(yīng)該被譴責(zé)的！何況你因無關(guān)痛癢的事給領(lǐng)導(dǎo)打電話呢！

3.該領(lǐng)導(dǎo)處理此事有失風(fēng)度，對下屬員工的判斷也很武斷，也不是個(gè)英明的領(lǐng)導(dǎo)。

該領(lǐng)導(dǎo)僅憑下屬半夜打電話請假一事，就下定論，該員工做不出業(yè)績，太武斷，沒有任何科學(xué)依據(jù)！并且，僅憑這件事就開除下屬員工，處理得有失偏頗，不知道該公司制度是如何規(guī)定的，起碼不會(huì)有半夜打電話開除這一條吧，該領(lǐng)導(dǎo)這是在踐踏公司制度，恣意妄為了！

員工不懂事，缺乏職場素養(yǎng)，該領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任！一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有傳道受業(yè)解惑的責(zé)任和義務(wù)，手下的員工是需要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和培養(yǎng)出來的！跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒有什么意思，你做好各項(xiàng)準(zhǔn)備即可。

職業(yè)的人干職業(yè)的事，專業(yè)的人干專業(yè)的事！這個(gè)問題里領(lǐng)導(dǎo)和下屬都不職業(yè)，也不專業(yè)！都需總結(jié)、檢討，而后提高！

你好，半夜給領(lǐng)導(dǎo)打電話??，確實(shí)不合適，這事還真不是領(lǐng)導(dǎo)的架子大。是你朋友不懂最基本的社交禮儀和基本常識(shí)。

一個(gè)人睡得正香，忽然被吵醒，確實(shí)很惱火。半夜有事，也可以等第二天上班。或者上班之前打電話。一個(gè)職場之人，基本的社交禮儀，還是要知道一些的。比如打電話的事情：

第一、一般情況，晚上10點(diǎn)后，早上7點(diǎn)以前，就不要給別人打電話或者發(fā)微信了。除非你知道對方睡覺也很晚，或者她告訴你，晚上可以隨時(shí)找他。

第二、亦或者十萬火急，這個(gè)電話不打不行。

第三、這個(gè)人是你最親密的人，是可以24小時(shí)隨時(shí)打擾的人。

第四、打電話時(shí)，如果對方壓斷，就暫時(shí)不要再打點(diǎn)估計(jì)對方不太方便，過一會(huì)了再打。

第五、打電話時(shí)，聲音適中，不要用免提，這樣影響聲音效果。

生活禮儀還有很多，在職場，只有懂得這些，才不會(huì)給人帶去尷尬和不悅，獲得同事喜愛和尊重。

最后，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)說的都是氣話，之后，好好跟領(lǐng)導(dǎo)解釋下，不會(huì)真的辭退。