【職場筆桿子創(chuàng)業(yè)】獨特觀點：公司聚餐，員工不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在同一張桌子上，我認(rèn)為這就是一種“假要面子”的刻意表現(xiàn)，這類員工總覺得自己的“人格”似乎要比同事高，做人好像比同事要有“骨氣”，讓同事都看著，我不“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)、不“奉承”領(lǐng)導(dǎo)、不“恭維”領(lǐng)導(dǎo)，免得讓同事說自己是一個喜歡阿諛奉承、諂媚攀上的“勢利眼”。

試問：職場中有哪些員工不想和領(lǐng)導(dǎo)走得近？有哪些員工不想成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”？有哪些員工不想讓同事羨慕自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系？

如果不“自欺欺人”的話，我相信大多數(shù)員工的內(nèi)心都想和領(lǐng)導(dǎo)走得近、成為領(lǐng)導(dǎo)欣賞和認(rèn)可的員工，或者變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，讓同事“嫉妒羨慕恨”。

這種“真實”心理，我們大多數(shù)人都在腦海中暗暗地閃現(xiàn)過，只是從來沒說出口，或是行為上沒體現(xiàn)出來而已。

那是不是“權(quán)威恐懼癥”導(dǎo)致的？根據(jù)我11年的職場經(jīng)驗，結(jié)合題主描述，我認(rèn)為內(nèi)因還是題主的“內(nèi)向性格”，每個人的內(nèi)心或多或少都有“權(quán)威恐懼癥”的影子，只是有時候被我們給壓住了。而題主之所以和領(lǐng)導(dǎo)在一起，內(nèi)心會突突地跳，主要是不善于社交，并且在領(lǐng)導(dǎo)面前，雙重“心理壓力”導(dǎo)致題主在潛意識里就非�？咕芎皖I(lǐng)導(dǎo)坐在一起。

一、“社交恐懼癥”：無意識地遠離領(lǐng)導(dǎo)

職場中經(jīng)常會看見一類現(xiàn)象：外向的員工非常善于和領(lǐng)導(dǎo)“搞關(guān)系”，也很樂意與領(lǐng)導(dǎo)“打交道”，在同事看來，似乎這類外向的員工將自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系看成為一種提拔升遷、加薪漲工資的機會。

內(nèi)向的員工，不善于社交，不會說話，平時只會埋頭干活，似乎天生就有“社交恐懼癥”，不敢或不想呆在人多處，更別提和領(lǐng)導(dǎo)坐在同一桌了。

久而久之，內(nèi)向的員工會在頭腦里形成一種潛意識：無意識地遠離領(lǐng)導(dǎo)，在行為上表現(xiàn)得尤為明顯。

職場中我們會發(fā)現(xiàn)：很多內(nèi)向的員工，遇見領(lǐng)導(dǎo)“繞著走”，上下班看見領(lǐng)導(dǎo)“躲著走”，工作中跟領(lǐng)導(dǎo)“不交流”，私下里和領(lǐng)導(dǎo)“不見面”。

一個很經(jīng)典的場面：領(lǐng)導(dǎo)和幾位員工在辦公樓門前似乎是在聊工作，內(nèi)向的員工遠遠地看見，一定不會主動或是有意過去跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼，而且早早地就改變行走路線，繞過領(lǐng)導(dǎo)或是躲著領(lǐng)導(dǎo)，能不碰面說話就不碰面，似乎有多一事不如少一事的心理。這種心理和行為，讓外向的員工看見，有時會覺得“匪夷所思”。

二、“職場規(guī)矩”需補課，“職場禮儀”有缺失

縱然是公司聚餐，領(lǐng)導(dǎo)“三番五次”邀請，按照常理說，無論題主有什么原因，不管性格是內(nèi)心還是外向，無關(guān)知道說什么和不知道做什么等，總之，硬著頭皮也要坐，因為這既是一種“職場禮儀”，又是一種“職場規(guī)矩”。

職場聚餐，表面上是同事和領(lǐng)導(dǎo)聚在一起，不受職場拘束，開開心心地放松一回，然而，請記住一句話：有領(lǐng)導(dǎo)在的地方，就有職場禮儀，就有職場規(guī)矩。

題主認(rèn)為：自己沒有接受領(lǐng)導(dǎo)的邀請，認(rèn)為并不是駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子，而是不知道該說什么、該做什么？

【疑問一】：領(lǐng)導(dǎo)三番五次邀請你就坐，你就是沒去，是不是沒給領(lǐng)導(dǎo)面子？如果認(rèn)為不是，那意思是領(lǐng)導(dǎo)在非工作場合，說出的話就沒有效力了嗎？

【疑問二】：跟領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，不知道自己要說什么、要做什么，連和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起的場景都沒體驗，就怎么知道是自己不行呢？

退一步講，拋開職場規(guī)矩和職場禮儀，我始終認(rèn)為：不愿意和領(lǐng)導(dǎo)“打交道”和“處關(guān)系”的員工，其實本質(zhì)上缺乏的有兩樣?xùn)|西，一是“思維懶惰”，二是“膽魄不足”。

（1）思維懶惰

思維懶惰，有非常強的“隱蔽性”，不容易被差勁，簡單地來說就是有“蓋子”、有“面紗”，讓人看不清“思維懶惰”的真面目。

大家可以好好思考一下：內(nèi)向的人不愿意多說話，不愿意和領(lǐng)導(dǎo)交流，到底是因為什么？性格就像交流的“助推器”，并不影響本質(zhì)上的“語言對話”，真正起作用的還是人的思維，不想費力氣去“思考”該如何彌補自己的不足、該如何提升自己的表達能力，而是給自己找借口和理由，以便讓自己繼續(xù)呆在“舒適區(qū)”，不需要對自己的思維進行“改革”，因為懶惰才是舒服的前提。

（2）膽魄不足

膽魄不足，外在表現(xiàn)就是人的格局不高，有“面子思維”和“虛榮心態(tài)”。

通常來講，這類員工有三種心理：

一是“能力設(shè)定”心理。覺得自己是內(nèi)向的員工，搞社交不屬于自己的長項，反而是自己的短板。

二是“怕丟面子”心理。不敢接觸、進入、嘗試陌生的環(huán)境和事情，萬一自己說錯了化、遇到尷尬的事，反而還會被同事嘲笑，覺得臉上掛不住，沒有面子。

三是“虛榮要好”心理。內(nèi)心的人比外向的人，虛榮心要強，因為心胸處于封閉狀態(tài)的人，虛榮要好的心理對自己的影響很大，在眼里看得很重要。

三、內(nèi)心緊張的本質(zhì)：不知說什么、不懂做什么

緊張心理，往往是“害怕”的外在表現(xiàn)，本質(zhì)上就是因為：自己不知道在這種場合，該說什么話，該做什么事。

其實，題主道出了聚餐的關(guān)鍵：（1）全程沒有吃飯的機會；（2）全程都在奉承領(lǐng)導(dǎo)。

聚餐，本身就是領(lǐng)導(dǎo)和員工相處關(guān)系的一次機會，然而和領(lǐng)導(dǎo)在一起，必然會顯得拘謹(jǐn)、不自然，領(lǐng)導(dǎo)動筷子，下屬才能動筷子，因為職場規(guī)矩和職場禮儀在約束著大家。

當(dāng)然，吃飯的問題并不是題主特別在意的，不會奉承領(lǐng)導(dǎo)、不會恭維領(lǐng)導(dǎo)，才是題主比較苦惱的事情。

向領(lǐng)導(dǎo)和同事表達出一種自己不屑于吃這頓飯，或者是自己對飯菜的口味要求很高，顯得自己有品位。實則是：死要面子活受罪！

聚餐看似是員工和領(lǐng)導(dǎo)的一種休閑和放松，但是“完全”和“純粹”的事情幾乎沒有，和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，就要先照顧到領(lǐng)導(dǎo)的情緒和感受，要讓領(lǐng)導(dǎo)高興了。如何讓領(lǐng)導(dǎo)高興？奉承領(lǐng)導(dǎo)、恭維領(lǐng)導(dǎo)，似乎是餐桌上員工較為容易做到的一件事。

四、思維入手，行動入門

這種“權(quán)威恐懼癥”解決起來，其實也簡單，只要緊盯兩個環(huán)節(jié)：一是思維，二是行為。

對社交而言，思維就是宏觀的“方向標(biāo)”，行為就是具體的“路線圖”！

題主首先要改變?nèi)齻�思維：

（1）逃避思維。員工和領(lǐng)導(dǎo)相處交流，這是基本的“職場能力”，因為沒有溝通和對話的職場“潤滑劑”，員工的工作能力再強，也不會有太大的發(fā)展。

（2）單一思維。員工在職場中，業(yè)務(wù)能力只是職場能力的一方面，單一思維應(yīng)該摒棄，朝著多元思維發(fā)展，比如員工的社交能力、溝通能力、對話能力等，也是員工需要持續(xù)關(guān)注和提升的職場能力。

（3）被動思維。職場中，員工經(jīng)常會以一種被動思維和領(lǐng)導(dǎo)相處，領(lǐng)導(dǎo)叫員工才會去，領(lǐng)導(dǎo)不叫員工就不會主動去找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、溝通事情。因此，主動思維才是員工需要不斷培養(yǎng)的思維模式。

結(jié) 語

公司聚餐，員工爭相推諉，不想和領(lǐng)導(dǎo)坐在同一桌，這里面是“真真假假”！

“真”在大多數(shù)的員工的確“不愿”和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，一是因為太拘謹(jǐn)、不自然，雖說是聚餐，但職場利益和職場規(guī)矩還是處處彰顯。員工不知道自己說什么、做什么，沒有經(jīng)驗，就會覺得懼怕和膽怯，不敢和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起。

“假”在大多數(shù)的員工內(nèi)心其實想和領(lǐng)導(dǎo)走得近，想獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，想通過這次聚餐來好好表現(xiàn)一下自己，但是又怕同事說自己奉承、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，一方面想讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到自己的好，另一方面還怕影響自己的形象，典型的沒有魄力。

—END—

我始終相信：“一支筆足以撬動職場，一支筆足以結(jié)識你我！”

我是【職場筆桿子創(chuàng)業(yè)】，以我11年的職場經(jīng)驗為你解疑釋惑。如果你覺得我的建議有用，希望【關(guān)注】點贊、轉(zhuǎn)發(fā)分享，讓更多的人看到！

【小智職談】觀點：看你的問題描述，聚餐時你不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌上，主要原因就是你所說的內(nèi)向和你的權(quán)威恐懼癥。

聚餐時，公司的員工主要分兩類，愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌上以及不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌上，但是不愿意的也有幾種情況。針對這幾種情況我們分析下。

1、愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一桌

公司里總有一部人愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一桌，這部分人往往是為了想和領(lǐng)導(dǎo)走的近，坐在一桌吃飯能多溝通多交流，在這些員工看來這是非常難得的機會，因為我們國家的酒桌文化實在是太深厚，很多感情都是在酒桌上慢慢加深的。

有一些員工想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)表現(xiàn)自己，巴結(jié)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，說些領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話，拍拍馬屁，把領(lǐng)導(dǎo)哄的開開心心，坐在一張桌上就是很好的機會。但這部分員工往往是比較外向并且口才比較好的人。

2、不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一桌

員工不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，肯定有自己的原因。你說領(lǐng)導(dǎo)好幾次邀請你和他坐在一張桌上，你都沒有去，實屬不該，畢竟你拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的邀請。

（1）內(nèi)向且口才不好

你說你脾氣秉性比較內(nèi)向，平時在公司也不愿意多說話，這就表明你的內(nèi)向性格可能已經(jīng)影響了平時的深度交流；比如平時在公司里，別人都在侃大山的時候你卻坐在辦公桌前一個人一聲不吭，別人都聊的熱火朝天，關(guān)系在慢慢遞進，而你卻不愿意多交流，這就影響了你與同事或者領(lǐng)導(dǎo)的深度交流。

你還說你和領(lǐng)導(dǎo)坐在一個桌子上時，你不知道說什么，也不知道做什么，這就是典型的語言匱乏，口才欠缺。所以你欠缺的是對酒桌文化的了解以及缺乏語言組織的能力。

（2）權(quán)威恐懼癥

你說你和領(lǐng)導(dǎo)接觸時你心里面就會突突的跳，還緊張，這是明顯的畏懼心理啊，即畏懼“權(quán)威”。很多員工平時和同事說話聊天時語言通順，思路清晰；但換成和領(lǐng)導(dǎo)溝通時，說話就會斷斷續(xù)續(xù)，思路不清晰，還可能語序顛倒，其實就是和領(lǐng)導(dǎo)溝通時的緊張造成的。

（3）服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)的同時往往是吃不好、喝不好

你說你觀察到有好多人和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌子上連飯都不吃，全程都在拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。即使不拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，你覺得你能吃好嗎？我覺的不能。只要領(lǐng)導(dǎo)和你在一個桌上，懂點事的員工都明白不能自己光顧著吃，給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，添酒加菜是不能少的，而自己想認(rèn)真吃點，難；想吃飽？我估計更難，領(lǐng)導(dǎo)在那吃的時候你在那忙著服務(wù)，等領(lǐng)導(dǎo)們吃飽喝足你卻發(fā)現(xiàn)自己還沒吃幾口，所以，這也是很多人不愿意服務(wù)的一個原因。

（4）不愿意招惹“麻煩”

為什么這么說，是因為有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡在酒桌上安排工作或者數(shù)落員工，本來不是你的工作，可是領(lǐng)導(dǎo)們也喜歡就近安排，不管你樂意不樂意，都得先應(yīng)下來這時候安排的工作。有的領(lǐng)導(dǎo)一喝酒就喜歡數(shù)落員工這不好，那不好；可能把你平時做的不好的工作翻個底朝天，一樣一樣數(shù)落你，本來不在一桌，他看不到也沒這事，所以，很多員工是真的不愿意自找麻煩。

還有的情況是，酒量不好的情況一旦喝了酒，在酒精的刺激下容易在酒桌上說錯話，而領(lǐng)導(dǎo)們對此時的錯話比較敏感，很容易記在心里，那你就為自己的以后積累了一些“麻煩”。

3、我建議你主動去嘗試和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌上，鍛煉下自己，有益無害，看時間一長是否能改變你目前的想法

其實，想改變一個人的性格是最難得，畢竟已經(jīng)養(yǎng)成了自己的各種習(xí)慣，短時間內(nèi)想改變一個人的內(nèi)向性格，很難。但是根據(jù)你的描述，你平時都很少和同事們溝通，我覺的不大合適，因為溝通是人與人之間打破隔膜的橋梁，只有多溝通，多了解，才能和同事們相互之間說的開，玩的轉(zhuǎn)。

舉個例子，我有一個同事原來是在車間做生產(chǎn)的，性格內(nèi)向，和同事平時說話很少，但突然有一天他去找領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)崗，調(diào)到了業(yè)務(wù)部門，做了業(yè)務(wù)員，在他做業(yè)務(wù)員的這2年，簡直就像換了一個人，性格變得外向，說話聊天時很愛開合適的玩笑，加上自己平時又愛學(xué)習(xí)，工作能力很強，同事和領(lǐng)導(dǎo)們也都很喜歡他，平時和有酒場時就是同事和領(lǐng)導(dǎo)們的“開心果”，成了單位里的“優(yōu)秀員工”。其實他的性格轉(zhuǎn)變改變了他身上的許多東西，有一次聊天說到這塊時，他很感慨和慶幸自己兩年前做的改變，感覺自己更喜歡現(xiàn)在的自己，我認(rèn)為這就是進步。所以我建議你先嘗試去和領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，即使不拍馬屁，多和領(lǐng)導(dǎo)說說話也不是壞事，能促進自己成長就是好事！

4、總結(jié)

因為性格內(nèi)向和畏懼的心理，公司聚餐你不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐在一張桌子上，其實你已經(jīng)意識到你的問題了，就是內(nèi)向和畏懼權(quán)威。但是這兩個原因?qū)е履阌形房s和退卻的情況，這其實對你的職業(yè)發(fā)展是不好的。很可能會錯過一些進步的機會，畢竟誰都想在現(xiàn)有的工作職位基礎(chǔ)上再往上走一步。

既然已經(jīng)意識到自己的問題，那就試著去改變自己。先嘗試著平時和同事、領(lǐng)導(dǎo)們多溝通，多交流，你要記�。耗愫屯�事和領(lǐng)導(dǎo)們之間的距離越小才越能產(chǎn)生美。平時也要多看看書，多向口才好的同事學(xué)習(xí)他們的話術(shù)，讓自己的口才也好起來，才能更好的交流。當(dāng)自己完全有能力應(yīng)對交流溝通時你也就不再畏懼所謂的“權(quán)威”了。

主要是價值觀不到位，跟領(lǐng)導(dǎo)在一起吃飯少不了端茶倒水，認(rèn)為給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水認(rèn)為是在拍馬屁，自己做不出來。認(rèn)為新社會人人平等，憑什么我要給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水？憑什么要低人一等？如果跟領(lǐng)導(dǎo)在一起吃飯又不給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，領(lǐng)導(dǎo)肯定不高興，認(rèn)為你在擺架子不會來事。不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)在一起吃飯，主要是不想給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，為避免尷尬，所以就排斥跟領(lǐng)導(dǎo)在一起吃飯。

如果價值觀到位，并不會覺得給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水是拍馬屁，反而認(rèn)為這是很正常不過的事情，平時跟親朋好友吃飯也免不了端茶倒水，但沒覺得有什么不妥，反而認(rèn)為是禮儀。但跟領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯，給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水就認(rèn)為是拍馬屁，給身份平等的人端茶倒水認(rèn)為是禮儀，給自己的領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水就認(rèn)為是拍馬屁，這就是價值觀混亂，認(rèn)不清事情的本質(zhì)。

職場中有多少人想跟領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯，想給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，但沒這個資格。并不是人人能有資格給領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水的，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人才有資格。能跟領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯，說明領(lǐng)導(dǎo)賞識你，如果能擺正心態(tài)，升職加薪是遲早的事。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，下屬跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯，連端茶倒水的事情都不愿意做，讓領(lǐng)導(dǎo)很沒面子，飯桌周邊的人會認(rèn)為這個領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)暮苁�敗，你讓領(lǐng)導(dǎo)的面子擱哪？讓領(lǐng)導(dǎo)沒有面子，你也得遭殃。

多少會有些影響吧，在正常情況下一般的員工都不大愿意跟領(lǐng)導(dǎo)坐一起，總會覺得不太舒服。是整個有拘束感，但是呢，也不能表現(xiàn)的太明顯。

我們之前有一次公司聚會就整的相對比較尷尬，然后領(lǐng)導(dǎo)給領(lǐng)導(dǎo)安排的那一桌呢，除了幾個組長之外呢，其他員工都沒往里都沒往前湊。他們那桌都沒坐滿，后來領(lǐng)導(dǎo)去了，說了一句話，這還有其他人嗎？留那么多位子。然后又抓緊補位，其實這個屬于一個正常的現(xiàn)象，也算不上權(quán)威恐懼吧。

我覺得這個不必太過于在意這一塊，就是順其自然嘛，那有機會坐到一起來就坐在一起，沒有機會的話就也沒必要勉強，他自己不用太在意這種事情。

我在職場時，公司聚餐也喜歡和自己同級別的人坐一桌，就為了開心，自由，我生性幽默，愛開玩笑，平時暗地里也喜歡懟大老板，所以老板也讓我滾遠點??，哈哈哈??

其實有不少領(lǐng)導(dǎo)喜歡那種不怎么說話，該笑得時候笑，門頭吃菜，喝酒干脆的員工。

下次領(lǐng)導(dǎo)喊你去他桌不要拒絕了，本身在酒桌上領(lǐng)導(dǎo)不是做聽眾的，他是需要聽眾的，本來也不用你說話。

怕啥，陪著笑臉好好吃飯吧。

一個公司如果有聚餐會的傳統(tǒng)，那么這個公司的內(nèi)部情感溝通不存在問題，那么和領(lǐng)導(dǎo)坐不坐在一個桌子上也不是問題？因為在聚餐會上，領(lǐng)導(dǎo)不會在一個桌子上不動的，他會忙忙碌碌的跑完這桌，跑那桌向他的員工致敬，員工們也會紛紛到他的桌上來敬酒，這是在自然不過的事兒，和領(lǐng)導(dǎo)坐一桌，添了不少麻煩，減了不少清凈，所以不愿意和領(lǐng)導(dǎo)坐一桌。

我相信這樣的人不是少數(shù)，從小就被教育要聽老師話的人，或多或少有權(quán)威恐懼。尤其一般領(lǐng)導(dǎo)相對氣場會強大些，難免會敢到拘束。

不過我還是建議要盡量和領(lǐng)導(dǎo)一桌，不考慮其他可能的好處，單從提升自我的氣場上就很有必要。以前我也討厭跟師長一桌，放不開。但強迫自己幾次后，發(fā)現(xiàn)也挺好。提升了不少，見誰都不怵。關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)桌酒還高檔不少些，喝得更開心。

你把事情說嚴(yán)重啦不是的，應(yīng)該是和你的性格有關(guān)，你大概覺得沒話說在一起尷尬，與其大家做一起吃飯尷尬不如各自吃更自在，你就是喜歡自己舒服些別人也舒服些，沒什么的，下次在聚會你就小聲和領(lǐng)導(dǎo)說你在人多的時候不自在請他理解，因為平時的你也是寡言少語的所以領(lǐng)導(dǎo)后理解你的，保證以后這種場合他不會在叫你啦，因為他知道這樣做大家都皆大歡喜。

我吃的多，所以從不跟領(lǐng)導(dǎo)同桌吃飯，怕領(lǐng)導(dǎo)嫌棄?_?｀。