這個(gè)付主任能拉幫結(jié)派說(shuō)明他人濟(jì)關(guān)系廣，有一定的工作能力。還善于偽裝。如果是老資格。就更難對(duì)付了。給你指條路：一：放下架子促膝談心。遇事商量。二：斬?cái)嗌煜蛩�人的魔爪：找參與者講明利害關(guān)系，不要被小恩小惠收買(mǎi)。我相信只要功夫做到家，一切問(wèn)題就迎刃而解了。

說(shuō)實(shí)話，我真的遇到過(guò)。我是空降正職，副職是創(chuàng)始員工，我比你還慘一點(diǎn)，根據(jù)我的慘痛經(jīng)歷，給你點(diǎn)建議：1.穩(wěn)住，不要把局面明朗化，讓他們小團(tuán)隊(duì)關(guān)系始終處于地下?tīng)顟B(tài)。俗話說(shuō)：名不正則言不順，為后面扭轉(zhuǎn)局面打好基礎(chǔ)。

2.抓業(yè)務(wù)，做業(yè)績(jī)。找到憑你一己之力就能做出彩的項(xiàng)目，盡快獲得上級(jí)的認(rèn)可和支持。這樣你們部門(mén)很多墻頭草會(huì)自動(dòng)導(dǎo)向你。

3.作風(fēng)正派。平常安排工作、員工考核要秉持公平正義，照章辦事，不要讓你的對(duì)頭抓到挑事兒的把柄。時(shí)間長(zhǎng)了，大多數(shù)員工會(huì)在內(nèi)心傾向你這種簡(jiǎn)單公平大氣的領(lǐng)導(dǎo)，而不是那種蠅營(yíng)狗茍之輩。誰(shuí)都喜歡在氣氛簡(jiǎn)單的組織里工作。

4.獲得平級(jí)支持。日常對(duì)其他部門(mén)平級(jí)要和氣、多配合，在你這一層級(jí)成為受歡迎受認(rèn)可的一員，方便做跨部門(mén)協(xié)同的大事。

5.前面四步做好了，問(wèn)題就迎刃而解了。副職要么服軟，你們暢談一次，約法三章，繼續(xù)共事。要么你隨時(shí)有本事送他一程。

戰(zhàn)爭(zhēng)都是打贏了再談判 你不證明一下實(shí)力，對(duì)方是不會(huì)真正佩服或屈服于你的。

正職怕副職？建議你：

一、檢討一下平時(shí)都工作作風(fēng)和工作態(tài)度。

二、反省和提升自己的工作能力。

三、加強(qiáng)和下屬的情感聯(lián)絡(luò)和思想交流。

四、殺雞儆猴，恩威并施，樹(shù)立威信。

這都是我的經(jīng)驗(yàn)之談，因?yàn)楸扇巳温氝^(guò)居委會(huì)副主任????????????

祝你工作愉快！前程似錦！

很好辦。一是找他她談透；二是明確他她的分工，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；三是召開(kāi)有關(guān)會(huì)議對(duì)不正常舉動(dòng)進(jìn)行有效批評(píng)；其四若以上幾條無(wú)效且這位付職依然我行我素，建議重新劃分他她的工作并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓他她調(diào)離本部門(mén)……

一般情況下，付職同正職斗是斗不盈的。正職再笨也是正職，調(diào)整一下他的分工就行了，要不就把他涼哪里。況且即然是正職，都是被上級(jí)看重的，除非你是扶不起來(lái)的阿斗，而且自己一身毛病，否則不會(huì)出現(xiàn)此類(lèi)事情。

作為正職不知道咋辦，說(shuō)明你不適合這個(gè)崗位。

建議盡快離開(kāi)，否則就會(huì)死得很難看。

??????

給你出一個(gè)絕招，從副主任的幫派中選擇一個(gè)能力較差，但是嘴巴會(huì)說(shuō)會(huì)來(lái)事的人，給他安排點(diǎn)簡(jiǎn)單的工作讓他去完成，然后公開(kāi)表?yè)P(yáng)，有條件對(duì)他進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，很快就不攻自破了。

多簡(jiǎn)單，第一假裝不知道，啥事都要拿到會(huì)上討論，最后決定權(quán)在你手里，你啥事都給他拖著，涼一邊。第二，被他拉過(guò)去的人逮住一個(gè)尾巴就往死里整，讓別人知道你是一把手。

我只知道一句話，官大一級(jí)壓死人！

作為正職，你肯定擁有比他更大的權(quán)利，以及比他更好的靠山。這個(gè)時(shí)候，你只需要多多跟下面的同事拉近距離。他就算拉幫結(jié)派也不怕。

同時(shí)，抓住機(jī)會(huì)。在他做得不好的時(shí)候，或者有問(wèn)題的地方。在公開(kāi)的會(huì)議上進(jìn)行明確的點(diǎn)名批評(píng)。（不好意思這就是官大一級(jí)壓死人）不過(guò)，別為難那些幫他做事的人。多來(lái)幾次后，大家也就知道了，這里還是你說(shuō)了算。他翻不起浪。

實(shí)在不行，可以借助你后臺(tái)勢(shì)力，對(duì)他進(jìn)行敲打。一定會(huì)有作用的。

說(shuō)在最后，建議你一定要提升自己的業(yè)務(wù)能力，在業(yè)務(wù)上不被他欺瞞。多跟員工拉近關(guān)系，在人事上不被他掣肘。多在領(lǐng)導(dǎo)面前走動(dòng)走動(dòng)，不會(huì)被他釜底抽薪。他就沒(méi)有贏你的可能了！

我是職場(chǎng)大俠，歡迎大家點(diǎn)贊關(guān)注，職場(chǎng)人生你我一同感悟！

人在職場(chǎng)特別是在體制內(nèi)，副職想跟正職斗，十有八九沒(méi)有好下場(chǎng)，因?yàn)檎�職有太多方式和手段�?lái)對(duì)付副職，副職蹦噠的越高，結(jié)局往往越慘。無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明這一點(diǎn)。

那么，副主任拉幫結(jié)派，作為正職應(yīng)該怎么處理？按照以下幾個(gè)步驟走，多半可以搞定。

第一，首先作為正職一定要充分取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，這是你的立身之本。換言之，作為正職，如果遇到圖謀不軌的副職，千萬(wàn)不要草率出手，當(dāng)務(wù)之急是將相關(guān)情況掌握清楚，向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，你才能立于不敗之地。在職場(chǎng)，能夠走上部門(mén)負(fù)責(zé)人的，不可能上面沒(méi)有人，既然如此就要充分用好這些人脈，盡可能取得更多領(lǐng)導(dǎo)、更大力度的支持，而不是貿(mào)貿(mào)然跟副職拼刺刀。

有一點(diǎn)正職是占盡優(yōu)勢(shì)的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的沒(méi)有哪個(gè)喜歡不聽(tīng)話、不講政治的副職，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都是從基層一步步干上來(lái)的，深知縱容這樣的行為會(huì)有什么樣的后果。因此，只要自己不出問(wèn)題，作為領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)支持正職，而不會(huì)輕易縱容副職。這樣做的好處，一是對(duì)自己選人用人的肯定，不至于讓自己選上來(lái)的人輕易倒馬，給人識(shí)人不淑的印象，從而打自己的臉；二是也是講政治的需要，今天縱容了部門(mén)副職向正職挑戰(zhàn)，他日自己的副職有樣學(xué)樣怎么辦？沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)愿意見(jiàn)到這種局面，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人一定要深刻認(rèn)識(shí)并利用好領(lǐng)導(dǎo)的這種心理。

第二，副職拉幫結(jié)派，作為正職其實(shí)很容易化解，四個(gè)字：拉打結(jié)合。首先要鞏固基本盤(pán)，對(duì)明確支持自己的人，在把握好大方向的基礎(chǔ)上，要委以重任并充分放權(quán)，樹(shù)立一種導(dǎo)向，跟著自己有肉吃，以點(diǎn)帶面影響他人；其次，對(duì)搖擺不定，自認(rèn)可以爭(zhēng)取的對(duì)象，要曉之以情動(dòng)之以理，給予一定的許諾和認(rèn)可，盡可能爭(zhēng)取到自己的陣營(yíng)，逐步分化對(duì)方的力量；最后對(duì)那些冥頑不化、死扛到底的頑固分子，一個(gè)字只有打，利用手中掌握的資源和權(quán)力，毫不猶豫地給予教訓(xùn)，該調(diào)整的調(diào)整，該調(diào)離的調(diào)離，砍掉對(duì)方兩個(gè)左膀右臂，殺雞儆猴，其他人自然就學(xué)乖了。職場(chǎng)中所謂的關(guān)系，都是利益鏈，很少有人會(huì)為了所謂的友情不要飯碗，因此這種職場(chǎng)上的利益結(jié)合實(shí)際上是相當(dāng)脆弱的，作為正職，只要稍微用點(diǎn)手段就可以迫使對(duì)方屈服。

比如用好簽字權(quán)，涉及人財(cái)物方面的事情，沒(méi)有正職簽字都不作數(shù)，有些人不聽(tīng)話，把涉及他的事項(xiàng)緩一緩、放一放，幾次下來(lái)人家就明白怎么回事了，再傻跟正職對(duì)著干，吃虧的只會(huì)是自己。

還有人事權(quán)。副職支持的，一律反對(duì)或擱置，從長(zhǎng)計(jì)議，長(zhǎng)期下來(lái)，副職想用的人用不上來(lái)，跟著他的人覺(jué)得沒(méi)前途，還會(huì)繼續(xù)支持他嗎？可想而知結(jié)果如何。

其他的還有開(kāi)會(huì)權(quán)、一票否決權(quán)等等，都是正職可以拿來(lái)制衡副職的手段，就看你怎么用，怎樣把利益最大化而已。

當(dāng)然，還是前面那句話，做這一切的前提是必須取得領(lǐng)導(dǎo)的足夠支持。如果領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度曖昧、模棱兩可，而副職又有強(qiáng)大的關(guān)系和靠山，明知自己干不過(guò)對(duì)方，那么此時(shí)就要換種方式來(lái)對(duì)待，放低姿態(tài)去找副職談，該服軟的時(shí)候服軟，沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)有一個(gè)好結(jié)果。

人在職場(chǎng)，實(shí)力決定思路。沒(méi)有足夠的實(shí)力支撐，有時(shí)候適當(dāng)退縮一點(diǎn)不是什么丟人的事。能伸能縮，大智若愚，才是真的有水平。

拉打結(jié)合啊，偉人告訴我們，什么是斗爭(zhēng)？就是把自己人搞得多多，對(duì)方人搞得少少，

偉人還告訴我們，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。。。

拉幫結(jié)派是正常現(xiàn)象，不拉幫結(jié)派反而不正常，他再牛，不可能一手遮天吧？不可能所有人都是他的人吧？只要有異己，就是你可以團(tuán)結(jié)的對(duì)象，只要你團(tuán)結(jié)的人越多，對(duì)方的人就越少了。

首先你得爭(zhēng)取上級(jí)的支持，有了支持就好辦事了，

你是正職，你有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，簽字權(quán)，都是你比副職的優(yōu)勢(shì)啊，可以利用起來(lái)。

下面人上班，也不是來(lái)拉幫結(jié)派的，拉幫結(jié)派的目的還是為了利益，喜歡你獎(jiǎng)勵(lì)，害怕你處罰，所以，都可以利用的。

而且，大部分應(yīng)該都是中立的，至少是墻頭草，你要是強(qiáng)勢(shì)，就倒向你，要是你不行，自然倒向?qū)Ψ搅恕?/p>

所以，你可以向上要錢(qián)，以工作的形式獎(jiǎng)勵(lì)倒向你的人，其他人看到，自然知道怎么做了，其實(shí)下面人很看重你個(gè)副職誰(shuí)上面更有人，誰(shuí)更有前途的，

再者，拉攏那些沒(méi)有倒向副職的人，成為自己的一派，你的人越多，話語(yǔ)權(quán)就越重。

然后工作中可以掣肘，比如不簽字，不給錢(qián)，副職的事就干不成。

如果你們下面有組長(zhǎng)這類(lèi)角色就更容易啊，他們工作中出不出錯(cuò)？出錯(cuò)了那就好辦了，不出錯(cuò)？怎么可能？

總之，方法很多，自己去領(lǐng)悟吧！