那你賺大了，不用糾結(jié)，趕快入職！

看到很多讓你分析裁員原因的，我不由得笑出了聲，公司裁員是怎么回事，大家還沒(méi)有數(shù)嗎？ 我操刀過(guò)裁員，我給你說(shuō)說(shuō)裁員怎么回事。在很多企業(yè)，裁員就是一出鬧劇，越大的公司越搞笑。

首先決定裁員了，就是往各個(gè)部門(mén)分名額，這個(gè)跟分銷(xiāo)售指標(biāo)一樣，那簡(jiǎn)直就是攤派啊，跟大老板關(guān)系好的，強(qiáng)勢(shì)的部門(mén)就少分點(diǎn)；跟大老板關(guān)系差的，弱勢(shì)的部門(mén)就多分點(diǎn)，甚至整個(gè)部門(mén)裁掉。當(dāng)然，內(nèi)部分配好了，通知前要拼命找出來(lái)各種數(shù)據(jù)支撐、各種報(bào)告分析、各種理論支持的，面子工程還是要做足的。

你被裁員了，百分之九十的原因和能力無(wú)關(guān)，而僅僅和與老板的關(guān)系，甚至整個(gè)大部門(mén)頭頭的地位有關(guān)。很有可能你被裁后，原來(lái)裁你的，或者原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)也被裁走了。等到補(bǔ)償金拿掉，被裁的人員離開(kāi)公司后，公司才發(fā)現(xiàn)，有些活沒(méi)法干了。

不要覺(jué)得搞笑，現(xiàn)實(shí)中的大公司就這樣，所以這個(gè)時(shí)候，老板急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，最有效最快速的方法就是把原來(lái)的熟手找回來(lái)，你不但可以回來(lái)，你甚至可以要高一點(diǎn)的工資，相信我，他們會(huì)給你的。

孫鬧天空，玉皇大帝十萬(wàn)天兵拿不住他，因?yàn)檫@些天兵都是給玉帝打工的，都睜一只眼閉一只眼；大公司的頭頭腦腦，一事當(dāng)前，都會(huì)先為自己的利益打算，至于公司的利益怎樣，他們是放在第二位的。歸來(lái)吧，歸來(lái)呦，被裁員的人！

世界500強(qiáng)經(jīng)理，職場(chǎng)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型專家，只分享跳躍性發(fā)展的干貨，請(qǐng)點(diǎn)擊【關(guān)注】，歡迎留言交流討論。

這個(gè)問(wèn)題和我老婆單位的情況一樣，主要是這個(gè)企業(yè)格局不大……老板也就這樣了，我老婆單位里面的人，在去年已經(jīng)被裁掉一批了，和你一樣拿到賠償金，我老婆就一個(gè)人頂著三個(gè)崗位的工作在做，我老婆這是想這個(gè)公司以前只有績(jī)效上去了一般會(huì)加工資的，可是過(guò)了兩個(gè)月還是沒(méi)有動(dòng)靜，就和領(lǐng)導(dǎo)委婉的提了一下，呵呵，給我老婆畫(huà)大餅，然后我老婆就提出不做了，沒(méi)意思，同樣干以前的這點(diǎn)事情到哪里不能找？就辭職在家了，在離職前，我老婆的錢(qián)同事突然微信我老婆，說(shuō)原來(lái)公司的領(lǐng)導(dǎo)要他回去（已經(jīng)拿好賠償金了，N+1，金額很客觀的，這個(gè)同事拿好賠償金就干脆回老家找工作吧，已經(jīng)找好），當(dāng)然回去肯定是加工資回去咯……當(dāng)然原單位不答應(yīng)了，后來(lái)我老婆在家里的兩個(gè)月的時(shí)間工資也沒(méi)找，該到歐洲旅游，要么就是周邊游，要么就是參加聚會(huì)，過(guò)的非常滋潤(rùn)，后來(lái)原單位打電話給他，要他回去，我老婆就直接加薪30%，原單位同意了，我和我老婆說(shuō)你們單位找不到人才是正常，我只能說(shuō)千萬(wàn)不要和員工畫(huà)大餅？員工離開(kāi)了你照樣活的很好………真的老板不會(huì)在意員工加工資，提的離譜的除外……應(yīng)該想著接活干。

【問(wèn)題分析】你提出的問(wèn)題的核心是：已經(jīng)離職的員工，如果被公司叫回去，你應(yīng)該怎么辦？

你到底回不回去，取決于以下2點(diǎn)：

一、有沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)

1、工作機(jī)會(huì)：

如果你從原單位離開(kāi)之后，出來(lái)找到了更好的工作機(jī)會(huì)，比以前的公司待遇好，福利好，同事融洽，發(fā)展機(jī)會(huì)多，那么你就沒(méi)有必要再回去了。

2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：

你離職之后，想自己創(chuàng)業(yè)或者做一件事情，這件事情已經(jīng)在籌備階段，初步成型，那么在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，你也沒(méi)有必要再回原公司，即使待遇更好，因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本就是這樣，選擇了一個(gè)就不能選擇另一個(gè)。

二、和原公司談好細(xì)節(jié)

首先，你在原公司被裁員，說(shuō)明公司的業(yè)務(wù)有調(diào)整，不需要那么多的人，但是從公司的角度來(lái)說(shuō)，還是比較正規(guī)的，因?yàn)榘凑辗�律�?guī)定N+1的方式也賠償了你；

其次，公司選擇讓你回去，說(shuō)明還是看重你的能力，或者在市場(chǎng)中目前還找不到更合適的人選，你即使選擇回去，肯定要談好相關(guān)待遇、工作內(nèi)容、發(fā)揮空間等，這樣做到心中有數(shù)。

希望，以上的兩點(diǎn)，能夠給你帶來(lái)幫助。

歡迎關(guān)注@管理研究員，一起探討和學(xué)習(xí)日常不太注意的管理事兒。

之前被公司裁員了，也拿到了N+1的賠償，從這點(diǎn)來(lái)看公司在操作上還是蠻規(guī)范的，很多人離職后都是通過(guò)勞動(dòng)仲裁拿到賠償金的，你和公司總算也是好聚好散，沒(méi)有撕破臉皮。

被裁員2個(gè)月后你被前公司通知辦理入職。問(wèn)題的關(guān)鍵在于你目前的現(xiàn)狀如何？你已經(jīng)再次找到下家了呢還是還處在找工作的狀態(tài)。如果你找到了下家，現(xiàn)在工作的狀態(tài)你是不是滿意？

如果你目前的狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到了你自己滿意的狀態(tài)，那從客觀上來(lái)說(shuō)，你沒(méi)必要去考慮前東家，你只要對(duì)你自己負(fù)責(zé)，自己開(kāi)心才最重要。除非你的前東家開(kāi)出了讓你無(wú)法拒絕的條件，比如薪水翻了N翻。但是鑒于你曾經(jīng)被前東家深深傷害，一定要在法律上給到自己保障。萬(wàn)一你辭職了，前東家又不要你了，那真是此地?zé)o銀三百兩了。具體怎么保障這個(gè)建議咨詢下勞動(dòng)法相關(guān)的專家，這邊也就不展開(kāi)說(shuō)了。

如果你現(xiàn)在還沒(méi)有找到工作，那么你就應(yīng)該仔細(xì)考慮下了�；厝サ脑�，工資待遇是否有所提高，當(dāng)然薪酬只是一個(gè)方面。最關(guān)鍵的是，如果只是回去當(dāng)滅火器的，用完就扔的，那就沒(méi)有必要回去了，如果回去能有一個(gè)新起點(diǎn)的，那真的應(yīng)該慎重地考慮下。當(dāng)然也要好好調(diào)整下心態(tài)，被公司裁員，肯定是比較傷心的，也要做好如何和前主管面對(duì)面的功課。還要好好琢磨下公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)是否有變化，會(huì)不會(huì)有什么重大的變故等等，這個(gè)也一定要綜合考量。

總之對(duì)事不對(duì)人，從理性的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，不要意氣用事，這樣才能作出對(duì)自己最好的決定。

更多職場(chǎng)支招歡迎關(guān)注無(wú)憂精英微信公眾號(hào)！

如今的企業(yè)管理越來(lái)越成熟，對(duì)員工的管理也在趨向市場(chǎng)化，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，可能對(duì)員工的需求也會(huì)相應(yīng)不同，因此，企業(yè)招聘和裁員也會(huì)時(shí)常發(fā)生。

對(duì)于職場(chǎng)中的打工者，面對(duì)公司裁員也逐漸理性化，畢竟就業(yè)本來(lái)就是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，只要相關(guān)補(bǔ)償工作做足了，對(duì)打工者而言無(wú)非又是一個(gè)重新選擇的機(jī)會(huì)罷了。

但像題主這種情況，被公司裁員后，過(guò)一段時(shí)間又被通知回去上班，面對(duì)這種情況，又該如何處理呢？我個(gè)人的建議：

1、自己現(xiàn)在有沒(méi)有重新就業(yè)了。

如果是已經(jīng)找到了新工作，個(gè)人覺(jué)得可以把原來(lái)的工作內(nèi)容、薪酬、工作前景與現(xiàn)在的工作對(duì)比一下，如果覺(jué)得以前的工作薪酬更具優(yōu)勢(shì)，工作中還可以提供更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，可以考慮回去繼續(xù)發(fā)展。如果差不多，個(gè)人建議就不要回去了，畢竟以前已經(jīng)被裁員過(guò)。

2、分析一下自己之前被裁員的原因。

個(gè)人覺(jué)得這點(diǎn)還是很重要的，畢竟裁員其實(shí)就是一個(gè)淘汰的過(guò)程，搞清楚真實(shí)原因，才能搞清楚自己的發(fā)展前景。個(gè)人認(rèn)為，裁員無(wú)非兩種，第一是公司內(nèi)部斗爭(zhēng)，第二是自己的工作原因。如果是因?yàn)楣�司�?nèi)部斗爭(zhēng)而被裁員，你就要清楚，這次你重新回去公司，能不能處理好關(guān)系，能不能得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，如果不能，建議不要回去了，如果有領(lǐng)導(dǎo)支持，可以考慮回去發(fā)展一下。另外如果之前裁員單純是因?yàn)楣ぷ髟�因，這次需要你回去，可能是公司發(fā)現(xiàn)你的重要性。這種情況建議參照第一點(diǎn)考慮。

3、心理因素。

這點(diǎn)也是挺重要的，畢竟被裁員對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，都是不小打擊，好不容易緩了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在又重新回去，面對(duì)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)心理也是一種考驗(yàn)。

個(gè)人覺(jué)得，你需要好好考慮一下，問(wèn)問(wèn)自己是否有足夠強(qiáng)大的心理重新面對(duì)，如果之前的裁員對(duì)你打擊很大，個(gè)人覺(jué)得你還是不要回去了，沒(méi)必要在工作之上還要承受心理壓力，還不如找份工作重新開(kāi)始。

你覺(jué)得有道理嗎？

我是職場(chǎng)達(dá)人“萍行職場(chǎng)”，感謝你的關(guān)注，升職加薪有套路！

驍說(shuō)職場(chǎng)觀點(diǎn)：對(duì)于問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的你來(lái)說(shuō)，此時(shí)面臨的是個(gè)幸福的煩惱吧。如何選擇，關(guān)鍵是看你自己的職業(yè)規(guī)劃和人生的下一步發(fā)展。

兩個(gè)月之前，被公司裁員，你被裁掉的原因是什么？為什么裁掉的是你？為什么現(xiàn)在又要邀請(qǐng)你入職？我想，做選擇之前你有必要再重新梳理下這些問(wèn)題的原因。

此外，建議你和原公司相關(guān)人員，比如部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行幾次深入溝通，你要確認(rèn)下這個(gè)公司是否值得你回來(lái)，假如你選擇回來(lái)后，會(huì)不會(huì)有其他后顧之憂？

1、你現(xiàn)在的工作是什么？

兩個(gè)月前被解雇后，你現(xiàn)在找到工作沒(méi)有？如果找到了，那相比原來(lái)的工作，薪酬、興趣、充實(shí)性、成長(zhǎng)性等等方面，哪一份工作更讓你青睞？如果你現(xiàn)在還沒(méi)找到工作，是因?yàn)槟汩L(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，還是什么？如果暫時(shí)沒(méi)有更好的選擇，回前公司再續(xù)前緣也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

2、從原公司裁員后的表征看，公司做的還算不錯(cuò)。

從公司裁員后的n+1補(bǔ)償來(lái)看，公司做的還算不錯(cuò)。如果經(jīng)過(guò)上面對(duì)自己被裁的反思和工作規(guī)劃的考慮后，覺(jué)得公司還可以接受，我建議你可以考慮回來(lái)。

但是，重新回來(lái)的定位，你該慎重考慮一下。上次公司是把你裁掉的，此時(shí)又邀請(qǐng)你回來(lái)，至少說(shuō)明了你現(xiàn)在的價(jià)值，公司暫時(shí)還沒(méi)有找到替代，那你就該對(duì)你的下一步發(fā)展做出更清晰的定位，有些東西該爭(zhēng)取就要爭(zhēng)取。

現(xiàn)在很多好公司，在人情味上做的越來(lái)越好。比如某巴，對(duì)辭職員工都會(huì)有一次重新求職的權(quán)力。你現(xiàn)在回來(lái)，也是給公司和自己多一個(gè)機(jī)會(huì)，也用實(shí)際行動(dòng)感恩了公司對(duì)你的栽培。

歡迎訂閱驍說(shuō)職場(chǎng)，更多職場(chǎng)干貨問(wèn)答期待與你分享。

本文為驍說(shuō)職場(chǎng)原創(chuàng)并首發(fā)號(hào)，如果喜歡就請(qǐng)點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)！

首先你是被裁員的，而且拿到了賠償，這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，你的公司還是靠譜的，起碼走正規(guī)程序，還是不錯(cuò)。

那么現(xiàn)在讓你回去，你要打聽(tīng)一下，是什么原因？

說(shuō)一下自身曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的事吧！

去年底，我因?yàn)楣�司發(fā)展空間有限，剛好有個(gè)跳槽的好機(jī)會(huì)。就和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要辭職，領(lǐng)導(dǎo)只是說(shuō)對(duì)我很滿意，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都滿意，希望我想清楚。我當(dāng)時(shí)的想法就是，不提工資，堅(jiān)決走。所以領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有說(shuō)任何關(guān)于工資的事情。只是后來(lái)人事和我溝通如果不走會(huì)漲工資，但是沒(méi)說(shuō)金額�？墒俏耶�(dāng)時(shí)是下定了很大的決心，要走！

然后呢，我的新工作不太好，公司不景氣，一度走了好多人，我之前的同事都勸我讓我回去，畢竟那個(gè)公司是大企業(yè)，福利，待遇都很好，但就是沒(méi)有發(fā)展空間。

他們剛好也缺人，一直找不到合適，來(lái)了好幾波都不行。人事也私下問(wèn)過(guò)我，說(shuō)回來(lái)話很容易！希望我回來(lái)！

可是我過(guò)不了自己那一關(guān)，且不說(shuō)回去丟不丟人，回去我還是解決不了發(fā)展受限問(wèn)題，這就違背了我離開(kāi)那里的初心了。

我覺(jué)得人還是要為職業(yè)生涯考慮，如果圖穩(wěn)定安逸，那回去也就回去了。但是主要是我也不想回去，山到車(chē)前必有路，走一步算一步，人挪活，樹(shù)挪死！

那么你面臨的問(wèn)題是，他們出于什么目的讓讓你回去？

第一，你已經(jīng)被裁員過(guò)一次了。一般能被裁員就是這個(gè)崗位不需要了，或者同樣的事情擇優(yōu)留下。你被裁員，可能是有比你更優(yōu)的人�；蛘邖徫徊恍枰�了。

第二，現(xiàn)在讓你回去，是更優(yōu)的人走了嗎？還是崗位臨時(shí)加上了？

你要搞清楚這些狀況，防止回去沒(méi)多久又被裁員！

還有能找到合適的工作，最好不要回去！

給自己一次重新認(rèn)識(shí)新同事，新環(huán)境的機(jī)會(huì)也未嘗不可！人總是要折騰折騰的。

HR老司機(jī)來(lái)答一發(fā)，這里主要從兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)，一是裁員的法律依據(jù)，二是作為被裁員工如果遇到公司通知再次入職，該如何處理。

一、裁員依據(jù)

在法律上，“裁員”的全稱是“經(jīng)濟(jì)性裁員”，是指符合法律規(guī)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員。而且，如果企業(yè)裁員，是需要走特定的程序的。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定：

有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；
（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

也就是說(shuō)只有出現(xiàn)這四種情況之一的，公司才可以裁員。而且在公司裁員時(shí)，還需要進(jìn)行特定的程序。

二、企業(yè)裁員后再通知員工入職，如何處理

那裁員公司對(duì)被裁人員再次拋出橄欖枝時(shí)，該如何處理呢？？這其實(shí)是有兩方面的因素要考慮的。

1、法律對(duì)裁員企業(yè)裁員后再招人的規(guī)定

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁減人員后，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)首先通知此前被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

因此，對(duì)于被裁減人員而言，在用人單位裁員后6個(gè)月內(nèi)重新對(duì)外招聘時(shí)，有權(quán)首先獲得單位通知，并在同等條件下優(yōu)先被錄用。也就是說(shuō)，在裁員之后公司決定重新招聘，并且主動(dòng)聯(lián)系你入職時(shí)，這其實(shí)是在履行法律規(guī)定的責(zé)任。

2、從個(gè)人發(fā)展角度去思考

那個(gè)裁員的公司現(xiàn)在再次通知你公司上班，到底去還是不去呢？這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)你也需要從自身的角度去思考，工資待遇是否滿足要求，公司的崗位是否符合你的職業(yè)規(guī)劃...這些都需要重新考慮，再?zèng)Q定是否接受老東家拋出的橄欖枝。

先說(shuō)這么多吧，歡迎關(guān)注我，了解更多職場(chǎng)/HR干貨。

薪人薪事，極致好用的人力資源系統(tǒng)。

被裁員兩月有余又通知你入職，回不回去其實(shí)不用太糾結(jié)，對(duì)照你目前的處境取對(duì)自己有利者而為之。

如果你從原單位出來(lái)后闊然開(kāi)朗，找到了一個(gè)適合自己的新天地，就當(dāng)好朋友結(jié)婚而你正好在外地陪家人旅游，想去也去不了，此時(shí)不妨直接告訴原單位自己已有心儀的工作地回不去了，并順便感謝下他們?cè)俅谓o與的機(jī)會(huì)。

如果你從原單位出來(lái)后還沒(méi)有找到合適的發(fā)揮余熱的地方，原單位這時(shí)候給你拋繡球，雖然說(shuō)不是雪中送炭，但畢竟有勝于無(wú)，可考慮回去的同時(shí)別拉下自己找工作的步伐。一旦外面有好機(jī)會(huì)的時(shí)候還是走為上策，當(dāng)然，你可以事先埋好伏筆，這樣再離職的時(shí)候不至于讓原單位尷尬。

個(gè)人認(rèn)為，題主問(wèn)題太籠統(tǒng)，不宜給出標(biāo)準(zhǔn)答案。但無(wú)論什么情況，員工都要把握機(jī)會(huì)，不要意氣用事，太在乎別人的眼光與臉色，那樣，吃虧的其實(shí)還是你自己。

對(duì)于這事兒，我估計(jì)很有發(fā)言權(quán)了。因?yàn)槲液湍愕脑庥鲆荒Ｒ粯樱?/p>

公司發(fā)展問(wèn)題裁員，大范圍裁員，不存在工作表現(xiàn)不好被裁，補(bǔ)償也是n+1。

一個(gè)月后，公司覺(jué)得沒(méi)了我，或者沒(méi)了我這位置不太妥，又叫我回去。并且加工資。當(dāng)時(shí)我考慮了一天，因?yàn)槲乙策�沒(méi)找到工作，其實(shí)也沒(méi)認(rèn)真去找。

最后還是回去做了。工作內(nèi)容和之前有一些改變，直屬領(lǐng)導(dǎo)也變了，工作量不大，只是領(lǐng)導(dǎo)在香港，指導(dǎo)工作起來(lái)不太方便，其他沒(méi)問(wèn)題。

總結(jié)，這種幸福的煩惱何必多想，去或不去你都不虧。