很多人都認(rèn)為，組織部門(mén)是培養(yǎng)干部的搖籃，到了組織部門(mén)工作后，就有可能提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部，導(dǎo)致很多人都希望到組織部門(mén)工作，其實(shí)有這種想法也沒(méi)有什么錯(cuò) 。如果街道的事業(yè)編借調(diào)到組織部，并不是好事，這是為什么呢？

1、由于編制性質(zhì)受限，不能辦理調(diào)手續(xù)。

組織部既有行政編制，也有參公編制，卻沒(méi)有財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制，街道事業(yè)編屬于財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制，由于事業(yè)編制調(diào)到行政或參公單位屬于逆向調(diào)動(dòng)，是禁止行為。因此街道事業(yè)編制是不可能調(diào)到組織部門(mén)的，只能一直借調(diào)，不能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。如果借調(diào)時(shí)間長(zhǎng)了，組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)或其他方面的原因，有可能會(huì)被退回單位，到時(shí)候自己臉也沒(méi)有面也沒(méi)有，會(huì)很尷尬，因此借調(diào)到組織部并是好事。

2、由于人事關(guān)系受限，不能般提拔任用。

借調(diào)人員一般都是干單位最苦、最累、又沒(méi)有含金量的工作，遇到好事借調(diào)人員一般都得不到享受。然而借調(diào)人員的人事關(guān)系又不在組織部門(mén)，因此單位在培養(yǎng)或提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，一般都不會(huì)考慮借調(diào)人員。然而由于你未在街道工作，街道在推薦干部時(shí)也不會(huì)考慮你，顯然你就成了三不管人員，要想得到提拔任用根本不可能。

3、由于工作關(guān)系受限，職稱(chēng)得不到晉升。

事業(yè)單位人員分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，如果你是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于被借調(diào)到組織部門(mén)，你就不可能在街道承擔(dān)具體的工作，如果遇到職稱(chēng)晉升，單位首先考慮的是在單位工作的人員，由于受崗位設(shè)置的限制，顯然在職稱(chēng)晉升方面單位是不會(huì)考慮你的。

總之，街道事業(yè)編制借調(diào)到組織部并非是件好事，會(huì)影響你的提拔任用，職稱(chēng)晉升等方面的問(wèn)題。

親身經(jīng)歷，借調(diào)到組織部，工作時(shí)間真的是白加黑，6+2，所以去的基本是年輕人，年紀(jì)大真吃不消，福利這些老單位都會(huì)發(fā)，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題的，就是有時(shí)候開(kāi)會(huì)活動(dòng)會(huì)覺(jué)得兩邊不靠，這也是借調(diào)都存在的情況，如果是公務(wù)員，到組織部鍛煉，能力可以，在組織部有個(gè)印象了絕對(duì)是件好事，但是事業(yè)編真的不算是件好事

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單，首先你要明確自己的近期目標(biāo)是什么，是想得到晉升，還是想要在能力上得到鍛煉。

一.得到鍛煉。如果只是單純的想要去組織部提升自己的能力，那么果斷的選擇去。原因有以下。

1.組織部是全區(qū)重要的權(quán)力機(jī)構(gòu)。無(wú)論是在業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)能力，還是綜合素養(yǎng)，都會(huì)得到很好的提升，前提是努力去學(xué)努力去做

2.組織部是常委部門(mén)，常委作為一個(gè)區(qū)的中樞神經(jīng)，到組織部工作，接觸的都是區(qū)里級(jí)別比較高的領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)身邊，眼界和能力都會(huì)有提高。

二.想要得到晉升�？紤]到你是事業(yè)編制，所以即使調(diào)到組織部也還是事業(yè)編制，身份不會(huì)改變。而事業(yè)身份就已經(jīng)限制了晉升的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，也不是沒(méi)有事業(yè)編制提拔起來(lái)的，但是這條通道很難，異常艱難。首先，需要達(dá)到管理八級(jí)，其次還要相應(yīng)的事業(yè)單位有領(lǐng)導(dǎo)位置的空位。所以如果想要以事業(yè)身份得到提拔，即使在組織部也很難。

如果想要得到提拔，最好的辦法還是考公務(wù)員，改變身份，這最快最有效的途徑。

希望以上回到能幫到你。

根據(jù)我多年借調(diào)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，街道事業(yè)編借到組織部真的是沒(méi)有必要。為什么呢？

第一，事業(yè)編制職工在事業(yè)單位里提拔機(jī)會(huì)稍微還是會(huì)有那么一點(diǎn)的，但是大家都知道，事業(yè)編制要提拔，真的比公務(wù)員要提拔難度系數(shù)大了幾十倍！！所以，如果您還是事業(yè)編制的話，想著借調(diào)干什么，為什么不想著努力去考個(gè)公務(wù)員轉(zhuǎn)個(gè)行政編制呢？尤其您還是街道事業(yè)編這種基層中的底層人群呢。

第二，街道事業(yè)編借調(diào)到組織部，您以為是借調(diào)去就能有光明的發(fā)展前景？然而并沒(méi)有，眾所周知，組織部門(mén)是常年忙碌的單位，被借調(diào)去組織部，肯定是作為干事主力來(lái)使用的，但是干事主力并不意味著就是提拔的后備軍。在組織部門(mén)或許提拔機(jī)會(huì)更大，但是這和作為一名借調(diào)人員的您關(guān)系不大，您得靠邊站。

第三，現(xiàn)在單位要用人一般用借調(diào)，“借而不調(diào)”是常態(tài)，借調(diào)是極其不穩(wěn)定的用人形式，如果換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就有可能改變，而且那么借調(diào)期滿(mǎn)后一般也是要返回原單位使用的。這時(shí)無(wú)論是在原單位還是在組織部這個(gè)借調(diào)單位，您都會(huì)處于一個(gè)尷尬處境，但是并沒(méi)有人能夠幫您解決什么。

綜上，我是認(rèn)為街道事業(yè)編還是不要去搞借調(diào)，安安心心在街道做好本職工作的同時(shí)，努力備考成公，這才是職業(yè)發(fā)展的正道。

歡迎關(guān)注公考知心人，與您一起暢聊公考那些事。

• 【海哥觀點(diǎn)】：借調(diào)到組織部總體來(lái)說(shuō)是好事，為什么是好事，下面給你分析。

我有個(gè)朋友叫小耿，情況跟你是一模一樣，他當(dāng)年跟我一個(gè)街道，我任街道辦副書(shū)記，他是事業(yè)編的普通工作人員，在我任副書(shū)記的第二年，他被區(qū)委組織部借去幫忙，當(dāng)時(shí)好像是個(gè)先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，讓他去幫忙整材料。小耿當(dāng)時(shí)也是找了我問(wèn)：能不能去，去后會(huì)怎樣？

我當(dāng)時(shí)就鼓勵(lì)小耿去，為什么呢？原因如下：一是組織部平臺(tái)比街道高。組織部是培養(yǎng)干部的地方，在組織部可以接觸到很多人，資源比較豐富，哪怕你是借調(diào)人員，一樣可以積攢自己的人脈。二是可以認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)。在組織部干活，直接上司都是干部科，組織科、調(diào)配科等科室的負(fù)責(zé)人，這些人平時(shí)是負(fù)責(zé)考察干部的，還有幾個(gè)副部長(zhǎng)，如果你能干活，甚至可以進(jìn)入常委部長(zhǎng)的視線。在街道辦，你一個(gè)普通的工作人員能有這機(jī)會(huì)嗎？三是可以鍛煉專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。組織部不但是培養(yǎng)干部的地方，還是抓黨建的部門(mén)，在這個(gè)地方工作能培養(yǎng)理論素養(yǎng)，學(xué)會(huì)做人等，可以讓自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。小耿聽(tīng)了我的建議，開(kāi)開(kāi)心心去組織部借調(diào)幫忙了，借調(diào)期滿(mǎn)后，組織部發(fā)現(xiàn)小耿很老實(shí)，干活也扎實(shí)，后來(lái)又續(xù)借了一年，第二年借調(diào)期滿(mǎn)后，組織部常務(wù)副部長(zhǎng)直接建議把他正式調(diào)過(guò)來(lái)，于是小耿算是脫離了街道，繼續(xù)在組織部干苦活。

苦盡甘來(lái)、提拔副科。小耿在組織部又干了2年后，剛好區(qū)里要發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)，就專(zhuān)門(mén)成立了電商辦，把政府辦副主任兼金融辦主任弄過(guò)去抓籌建工作，小耿被提拔過(guò)去任紀(jì)檢組長(zhǎng)，實(shí)職副科，跟小耿同時(shí)考入街道辦事業(yè)編的人有的連副股都不是。小耿是他這批人中進(jìn)步最快的。

通過(guò)小耿的例子，你還有啥猶豫的嗎？下決心去吧。

能被借調(diào)是一件好事，但不要寄予太大的希望，下面我從借調(diào)到組織部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及事業(yè)編有哪些機(jī)會(huì)提拔和晉升，三個(gè)方面做一分析，你可以自己權(quán)衡一下。

一、事業(yè)編借調(diào)到組織部劣勢(shì)

1.受編制影響，成長(zhǎng)途徑很局限。

事業(yè)編在提拔和調(diào)度上都比較受限制，即使你借調(diào)到市委組織部，要提拔和調(diào)動(dòng)的難度都很大。按照現(xiàn)在的政策，事業(yè)編原則上只能夠在事業(yè)單位提拔，不能夠跨編制提拔到行政編的領(lǐng)導(dǎo)，也不能夠跨編制調(diào)動(dòng)到行政編的崗位上。而事業(yè)編的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)又非常有限，而且有些崗位是屬于技術(shù)性崗位，因此提拔的可能性很小。

2.離開(kāi)原單位工作受影響

如果你離開(kāi)原來(lái)的單位街道辦借調(diào)到組織部，那么你原來(lái)的工作就會(huì)受到影響，現(xiàn)在的崗位都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，你原來(lái)的工作街道辦就只有找其他人來(lái)頂替，作為街道辦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然愿意自己的人留給自己用，從個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他才是推薦你作為下一步晉升和提拔的主要領(lǐng)導(dǎo)。

3.原來(lái)的待遇有可能會(huì)受影響

因?yàn)槟憬枵{(diào)到其他單位的工作，特別是在事業(yè)單位，要保證你不在本單位上班的情況下，和在本單位上班的職工待遇完全相同，可能有難度。當(dāng)然也可能會(huì)一樣，看組織部是否出面幫你協(xié)調(diào)這件事情。

我認(rèn)識(shí)某同事，借調(diào)到某市級(jí)部門(mén)去之后，他在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補(bǔ)貼就取消了，因?yàn)闆](méi)有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

二、借調(diào)到市委組織部的優(yōu)勢(shì)

1.自身得到鍛煉，能力得到提高。

組織部畢竟是一個(gè)非常規(guī)范，而且工作很繁忙的部門(mén)。能夠進(jìn)入到這樣的部門(mén)工作，首先會(huì)讓你的思想、行為得到很好的規(guī)范，同時(shí)工作能力也會(huì)有大幅度提高。組織部工作要求非常嚴(yán)格，這是出了名的，所以一個(gè)人的多方面能力會(huì)潛移默化能得到迅速提高。

2.有更多的提拔和晉升機(jī)會(huì)

畢竟組織部門(mén)掌握著全市的崗位情況，面很廣，你就在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，也更容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)和熟悉，如果工作非常優(yōu)秀和突出的話，比在街道做一個(gè)普通的事業(yè)編人員，更容易得到提拔。

這樣的例子應(yīng)該在我們身邊有很多，小A當(dāng)年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編到組織部只想見(jiàn)見(jiàn)世面，但是沒(méi)想到一干就是就是4年，他一直是借調(diào)正準(zhǔn)備回鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，被提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接任副科了。

3.認(rèn)識(shí)更多的朋友，為以后打下基礎(chǔ)

組織部是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，這句話也適合于組織部。因?yàn)樗�的人員變動(dòng)很快，幾年一換，你在這里也能夠認(rèn)識(shí)到更多的朋友，為你今后的成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

三、事業(yè)編被提拔到行政崗領(lǐng)導(dǎo)，或轉(zhuǎn)為行政編的途徑

能夠被借調(diào)到市委組織部也是個(gè)很難得的機(jī)會(huì)，那么如何把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，讓自己的事業(yè)編能夠在組織部借調(diào)過(guò)程中使自己得到更快的提升了，或轉(zhuǎn)為行政編，有以下一些途徑，可以了解一下。

1.換屆選舉

在換屆中通過(guò)選舉選為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其身份可以從事業(yè)編直接登記為公務(wù)員。

這幾年比較少了，原來(lái)這種情況比較多。很多年前，我曾經(jīng)親身經(jīng)歷過(guò)一次選舉，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編和一名行政編，同時(shí)選舉競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編的選出了。

2.調(diào)任

這是目前事業(yè)編轉(zhuǎn)行政編最常見(jiàn)的方式。如果在國(guó)企或事業(yè)單位取得副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，且任職滿(mǎn)兩年，年齡在40周歲以下，可通過(guò)調(diào)任的方式直接調(diào)到行政機(jī)關(guān)擔(dān)任副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由事業(yè)編身份轉(zhuǎn)為公務(wù)員。但這種幾率是非常小的。

針對(duì)你這種情況，可以先提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的副科級(jí)如大調(diào)解中心主任，任兩年以后，再同級(jí)調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)即可轉(zhuǎn)為行政編。

3.“四類(lèi)人員”提拔

“四類(lèi)人員”是指大學(xué)生村官，村黨支部第一書(shū)記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員，村干部。

當(dāng)然四類(lèi)人員的提拔是非常非常少的，有些地方是拿出來(lái)公考的，有些地方是根據(jù)掌握的情況，按照正規(guī)的組織途徑提拔的。

無(wú)論何種方式，打鐵還需自自身硬，提高自己同時(shí)，要兼顧利用好自己到組織部的資源，使自己有更多的競(jìng)選機(jī)會(huì)。

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借調(diào)，借調(diào)，最怕的是借而不調(diào)，最后兩頭不靠岸，兩頭都吃虧。因此很多人都不主張沒(méi)有目的性的借調(diào)，把借調(diào)視為老虎，唯恐避之不及，走入另外一個(gè)極端，這是不正常的。個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于借調(diào)還是要理性看待。小公曾經(jīng)也是事業(yè)編，也被借調(diào)過(guò)組織部，并最終成功調(diào)任轉(zhuǎn)換了身份。作為過(guò)來(lái)人，借調(diào)到底要不要去我覺(jué)得可以把握幾個(gè)前置條件：

第一，看是不是上級(jí)機(jī)關(guān)借調(diào)，如果是，可以考慮去，反之不去；

第二，看是不是強(qiáng)勢(shì)機(jī)關(guān)借調(diào)，比如兩辦，比如組織部等常委部門(mén)借調(diào)一般單位員工，可以考慮去，反之平行單位不建議去；

第三，看個(gè)人年齡，35歲以?xún)?nèi)，可以嘗試借調(diào)，超過(guò)35周歲一般不建議借調(diào)，除非下一步有意向調(diào)動(dòng)另當(dāng)別論。

關(guān)于借調(diào)，這三個(gè)方面是可以參考的建議。那么，街道事業(yè)編到底要不要借調(diào)區(qū)委組織部？

先不給建議，我們可以分析一下借調(diào)到區(qū)委組織部的優(yōu)缺點(diǎn)。

街道事業(yè)編借調(diào)調(diào)區(qū)委組織部，有三個(gè)方面的益處：

第一，有可能調(diào)到組織部，為下一步提拔或置換為公務(wù)員身份創(chuàng)造條件。這也是所有事業(yè)編借調(diào)到組織部最期望得到也是最理想的結(jié)果。區(qū)委組織部雖然和街道辦是平級(jí)單位，但區(qū)委組織部部長(zhǎng)一般都由區(qū)委常委兼任，且作為管干部的干部，主要職責(zé)是人事管理，近水樓臺(tái)先得月，組織部的干部往往更容易得到提拔，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。為什么那么多人愿意去組織部，原因也在此。作為事業(yè)編，如果有機(jī)會(huì)借調(diào)到組織部，意味著有機(jī)會(huì)進(jìn)入組織的視野，一旦被領(lǐng)導(dǎo)看中，領(lǐng)導(dǎo)愿意幫你，以后轉(zhuǎn)身份的可能性很大。有兩種途徑可以解決，一是在街道先行解決事業(yè)副科，在調(diào)任組織部機(jī)關(guān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，置換為公務(wù)員身份，或者也可以直接提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)入組織部機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為公務(wù)員；二是先以事業(yè)編身份調(diào)入組織部下屬的二層機(jī)構(gòu)，比如電教中心、考評(píng)中心、黨群服務(wù)中心等，再找機(jī)會(huì)提拔副科，調(diào)到其他縣直機(jī)關(guān)任職，或者借助換屆的機(jī)會(huì)進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)為公務(wù)員。無(wú)論是通過(guò)哪種方式，前提是要取得組織部領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，有這個(gè)前提，一切皆有可能。

第二，可以鍛煉自身能力。在黨政部門(mén)，組織部的工作標(biāo)準(zhǔn)向來(lái)是最高的，當(dāng)然加班加點(diǎn)也不少。在這樣一個(gè)部門(mén)工作，沒(méi)有一定的個(gè)人能力、心理素質(zhì)根本就待不下去。有機(jī)會(huì)借調(diào)過(guò)去，可以預(yù)見(jiàn)你在個(gè)人文字水平、執(zhí)行能力以及社交能力等方面都會(huì)得到提升，而這些能力都是日后在體制內(nèi)提拔晉升賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。為什么很多人借調(diào)到單位回來(lái)以后就感覺(jué)脫胎換骨，各方面不一樣了，原因就在這里�；�于這方面考慮，如果年齡不大，不管最后能不能調(diào)動(dòng)成功，個(gè)人都主張要去組織部，去了走一圈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多收獲。

第三，有利營(yíng)造個(gè)人人脈關(guān)系。組織部畢竟是黨委核心部門(mén)，日常接觸的人都是領(lǐng)導(dǎo)干部，與在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的接觸層面是不一樣的。有機(jī)會(huì)在組織部干上一段時(shí)間，就可以借助這個(gè)平臺(tái)接觸很多以前接觸不到的人，一方面可以學(xué)習(xí)其為人處世的方式方法，另一方面也可以逐步建立個(gè)人關(guān)系，用很多人的話來(lái)說(shuō)，至少混個(gè)臉熟，以后有什么事不至于找不到人，對(duì)個(gè)人今后的發(fā)展是有裨益的。

當(dāng)然，借調(diào)組織部也有很多問(wèn)題，一是工作會(huì)非常忙碌，既然借調(diào)你，肯定就會(huì)用你，而且會(huì)超負(fù)荷使用，白加黑、五加二是常事，對(duì)個(gè)人身體和心理是考驗(yàn)；二是有可能會(huì)兩頭不靠岸，調(diào)不去組織部，在原單位也單位提拔使用，影響績(jī)效待遇。這是客觀事實(shí)。然而細(xì)品下來(lái)，其實(shí)都不是事。首先在街道工作一樣也是忙，反正都是忙，為什么不嘗試一下改變？其次，假設(shè)沒(méi)有調(diào)到組織部，難道真的回去就會(huì)被冷落，沒(méi)有好處？我看未必，只要你在組織部工作出色，干得好，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，說(shuō)明你能力和人緣都不錯(cuò)，即便調(diào)不成，組織部一般也會(huì)給予良好的鑒定，有的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)專(zhuān)門(mén)派人送你回去，或者打電話給你的領(lǐng)導(dǎo)要求給予重用，有了這層助力，還怕回去吃癟？換個(gè)立場(chǎng)考慮問(wèn)題，街道辦的領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子，他也需要人干活，你借調(diào)組織部回來(lái)，只要能干活，能成事，能幫他扛擔(dān)子，誰(shuí)會(huì)去考慮你借調(diào)成與不成的問(wèn)題。換言之，只要干得好，聰明的領(lǐng)導(dǎo)一樣會(huì)用你，提拔你，何必糾結(jié)借而不調(diào)的各種后果？

說(shuō)白了，借調(diào)沒(méi)有想象的那么復(fù)雜，只要你是懷著學(xué)習(xí)的心態(tài)去對(duì)待，不太計(jì)較結(jié)果，往往會(huì)有收獲。反之沒(méi)有這種心態(tài)，太過(guò)功利，最好不要借調(diào)，去了大概率也會(huì)失望而歸。

綜上，我的意見(jiàn)是去，如果你對(duì)個(gè)人前途還有想法。

這件事應(yīng)該是一件好事，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、發(fā)展平臺(tái)更大。

街道事業(yè)編的發(fā)展僅限于在街道的事業(yè)單位或者街道辦事處，只局限在城區(qū)下屬的一個(gè)街道，有很大的局限性。而在區(qū)委組織部就提高了一個(gè)層次，面向的是整個(gè)城區(qū)，面向的是城區(qū)所有下轄的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平臺(tái)更大、接觸面更廣、站位更高、視野更開(kāi)拓。在那里工作久了，不僅能學(xué)到為人處事的知識(shí)、處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的條件和程序，更可以增加人脈，特別是能有更多機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)接觸，有更多機(jī)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉，這會(huì)給今后的工作、今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、晉升的機(jī)會(huì)更多。

憑你現(xiàn)在的事業(yè)編一般工作人員的身份，要想調(diào)進(jìn)行政單位，就是組織部也是沒(méi)有辦法的。但是，在組織部工作，你在其他方面的晉升還是會(huì)有更多的。組織部是管干部的部門(mén)，在晉升干部方面還是有很多辦法的。比如說(shuō)，在組織部工作期間，工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，將你調(diào)到組織部下轄的事單位或者別的區(qū)直事業(yè)單位，這是很容易辦到的，如果更進(jìn)一步，可以讓你在這些事業(yè)單位擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是你在街道事業(yè)單位難以獲得的優(yōu)勢(shì)。如果提拔副科后表現(xiàn)很好，領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞你的話，以你事業(yè)單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，是可以通過(guò)調(diào)任進(jìn)入行政單位，成為一名公務(wù)員的。這種機(jī)會(huì)，你在街道事業(yè)單位更是想也不敢想的。

三、辛苦工作更有價(jià)值。

在街道工作，人少事雜，工作是很辛苦的。你不僅僅是干街道事業(yè)單位的工作，還要兼顧街道辦事處的工作，人很累，但你的累，也許只有你知道，最多也就是辦事處的領(lǐng)導(dǎo)知道，表?yè)P(yáng)你一下。

在組織部，你也很累，黨建工作、干部管理、干部選拔、人才工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、迎檢考核等工作很多，材料要求也高，加班加點(diǎn)也是常事，累和苦與街道也是一樣的。但是你累了，你自己知道，組織部的分管副部長(zhǎng)知道，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)也會(huì)知道，這些領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)干部的選拔任用起到重要作用的，你表現(xiàn)好，得到他們的認(rèn)可，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他們就會(huì)想到重用你、提拔你。一般來(lái)說(shuō)，同等條件下，只要努力工作，借用到組織部門(mén)工作的同志，最終的仕途發(fā)展比沒(méi)借用到組織部的要好一些。

綜上，你能被組織部借調(diào)，說(shuō)明你是有一定才能的，不然組織部也不會(huì)看中你，也不會(huì)提出借調(diào)你。你如果不借調(diào)去組織部，你就會(huì)浪費(fèi)掉這一機(jī)會(huì)。建議還是抓住這樣的機(jī)會(huì)，好好地努力吧。

以上是個(gè)人的見(jiàn)解，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

我就是區(qū)委組織部的事業(yè)編，覺(jué)得沒(méi)意思，還是要考，借調(diào)的兄弟要早做打算，組織部的面子只有組織部的公務(wù)員才是實(shí)實(shí)在在有的，其他人都是虛的，一戳即破

肯定是好事，去接觸新鮮的工作，獲得新的技能，對(duì)于以后的發(fā)展，利大于弊，所以說(shuō)是好事。