從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，千萬不要說自己是“人走茶涼”，當(dāng)你這么定性，你的心態(tài)如何能好得起來呢？

凡是做領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，殊途同歸，都會有從這個崗位上退下來的一天，因此你需要做的是調(diào)整好自己的心態(tài)。

下面，就這個問題，我說說自己的一些看法。

一、從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，是必然的結(jié)果

職場就是這樣，無論你在位的時候多么能干，當(dāng)你年齡大了或者企業(yè)需要培養(yǎng)新人時，你都有可能要退下來。

即便是馬云這樣的成功人士，也都有自己的“退休計劃”。

所以，你千萬不要覺得退下來，就是“人走茶涼”了，只是一種正常的職場規(guī)律罷了。

如果你之前就是一個很成功的領(lǐng)導(dǎo)，我想即便你退了，依然有很多員工會尊重你。

我以前公司的董事長就是這樣，60歲退休以后，公司的一些飯局都會叫上他一起，甚至團隊旅游都會邀請他，因為在大家的眼里，這位原董事長在任期間做了許多幫助員工解決困難的事情，退休這件事，不僅不落魄，反而得到了很多祝福！

而如果你之前在領(lǐng)導(dǎo)崗位上不作為，下屬屆因畏懼你當(dāng)時的權(quán)威不敢有怨言，那么到了退下來的那一刻，也許真的會遭到許多背后的罵聲，“人走茶涼“一點也不為過。

所以現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)們，你不想有“人走茶涼”的感受，就好好做好當(dāng)下的管理工作，多為員工謀利益，多做為公司著想的事。

二、從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，你才能看到人們真實的面孔

職場上的人際關(guān)系，有時候比你想象的更加復(fù)雜。

人與人之間所謂的“交情”背后，其實往往都是利益的驅(qū)使。

你是這個公司的領(lǐng)導(dǎo)，那么在位時會有一堆人圍著你轉(zhuǎn)，整天拍你馬屁，或者送你東西，總之給你的感覺就是他是個很好的人。

然而，當(dāng)你有天退下來之后，一些原來的“好人”就褪下了面具，露出了本來面目。碰到你也不再打招呼，你需要他幫忙時總會找理由拒絕你，甚至還有人會刻意給你找茬！

所以往往等到這樣的時候，你才能看出哪些人是真心把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)前輩，哪些人是為了利益親近你而已。

在我看來，這未嘗不是一件好事，起碼能幫助你分辨人頭，知道哪些人脈可以繼續(xù)維護，哪些人脈需要遠離。

三、從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，如何調(diào)整好自己的心態(tài)

不做領(lǐng)導(dǎo)，并不意味著人生的失敗。

我一直覺得，人活在世上，最重要的是讓自己活得開心。

不做領(lǐng)導(dǎo)，生活依然可以很精彩，千萬不要總沉浸在過去的風(fēng)光中，你必須調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)再出發(fā)。

退下來后，我覺得有三點建議可以供參考：

1、繼續(xù)留在企業(yè)發(fā)揮余熱

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不成了，我還想做點事怎么辦？我覺得只要你想，都是有機會的。

例如不少企業(yè)的原領(lǐng)導(dǎo)，退休后在家閑不住，就繼續(xù)以返聘的形式留在原企業(yè)工作，幫助年輕人成長，發(fā)揮自己的余熱。

這樣做，一方面自己有事干，不會悶得慌；另一方面，你的價值依然可以得到企業(yè)與員工的認可，自己的成就感能夠延續(xù)。

2、回歸生活，做自己喜歡的事情

不做領(lǐng)導(dǎo)后，你也可能離開了原來工作很久的公司，心情上的落差可能會有。此時你可以回歸到生活中，干點自己喜歡做的事情，例如正好出去旅游散散心啊，或者去做點公益事業(yè)也不錯。

一段時間調(diào)整后，我相信你的心態(tài)會好很多。

3、找心理咨詢師開導(dǎo)

現(xiàn)代社會，有心理問題的人越來越多，當(dāng)你對從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來這件事持久無法釋懷進而影響你的日常生活時，我覺得可以考慮尋求專業(yè)的心理咨詢師幫助。

心理咨詢師做的就是“助人自助”的工作，幫你緩解情緒的同時，讓你擁有自我管理的能力。

寫在最后

以上，就是我關(guān)于這個問題的一些思考和建議，希望對大家有幫助！

感謝老師的推送，@問答

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古人云，人在人情在，人走茶就涼，這是很正常的。在位的時候，眾星捧月人歡笑，一旦退下來，門前冷落車馬稀。很多退休領(lǐng)導(dǎo)感嘆世態(tài)炎涼。

其實，這并不是什么世態(tài)炎涼，而是自己的心態(tài)不好。為什么有心理落差？因為沒有擺正權(quán)力和魅力的關(guān)系！在領(lǐng)導(dǎo)位置上，大家對你畢恭畢敬，一副仰視的眼神，其實仰視的并不是你這個人，而是你手中的權(quán)力。退下來以后，權(quán)力沒有了，跟大街上退休老頭一樣，只是一個普通的百姓，別人也就無需再仰視你，甚至?xí)�忽視你！如果你在臺上的時候，積德太少，結(jié)怨太多，很多人還會鄙視你！于是，很多人從心理上就無法接受，慨嘆人情比紙還薄！歸根結(jié)底，是自己沒調(diào)整好心態(tài)啊。

我有一個老領(lǐng)導(dǎo)就是如此。在臺上的時候，飛揚跋扈，唯我獨尊，說話特別沖，得罪了不少人。退休以后，逢年過節(jié)別說沒有人去家中看望，連個拜年短信都沒有。家屬院有一幫退休老頭經(jīng)常下棋，他一直放不下領(lǐng)導(dǎo)架子，很少參與。有一次實在無聊，就溜達到旁邊觀看，大家看了看他，沒人理他。自己人緣不好，看就看吧，還偏偏多嘴多舌，在一旁瞎指揮。有一個老頭看不慣了，對他毫不客氣“去去去，你懂個屁！”把老領(lǐng)導(dǎo)氣的差點動了手。那個老頭說:“都退休了，你還牛什么牛。你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時候，我怕你，因為你有權(quán)�，F(xiàn)在你跟我們一樣，我怕你個鬼�。　�

像這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就是典型的心態(tài)不好。架子是什么，那是領(lǐng)導(dǎo)的面子！你現(xiàn)在都退休了，只是一個普通老頭，再端領(lǐng)導(dǎo)架子，就有點不合時宜了。說白了都是虛榮心潑在作祟，這也可能是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)久了留下的后遺癥吧。而有的領(lǐng)導(dǎo)就做得很好。公司有一個副總，前年退了下來。有一次，我在超市遇到了他。我還是稱呼他的職務(wù)“某總”。他樂呵呵地說:“什么總不總的，那都是唬人的，我現(xiàn)在就是一個退休老頭，你還記得我，我很高興��！”。像這樣的退休領(lǐng)導(dǎo)，才是一個智慧之人��！

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過去是領(lǐng)導(dǎo)退休了就是普通一員，無論你官多大，永遠不可能占據(jù)高位，總有退下去那一天。

在其位，謀其政為民造福，不沾不貪，退休了除了享受待遇其它一笑而過，去年一張照片上海原市長楊雄自己上街買菜。

我也認識一些高官，退休后有秘書，司機，但是他們心態(tài)很好，去他們家吃家常便飯。

可是有一些人官位退了，還想發(fā)揮余熱，老鄉(xiāng)王局長退休后還任一個協(xié)會理事長，享受一份工資，專車，女秘書。

我告訴他退休了一了百了，紅塵遠去，夾著尾巴做人，可是他不聽，退休兩年被舉報，陳年老舊判刑5年。

一個人無論你過去官多大，退休了過去了，只要以前沒有做虧心事，心態(tài)放平?jīng)]有負擔(dān)。

有些人至今有些事情想找人幫忙，我知道我們這樣年齡的人基本都退休了，人走茶涼，不如不開口。

從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，自己調(diào)整“人走茶涼”的心理落差的最好方法，是別再把自己當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”。

對于工作人員而言，人人都會有在的風(fēng)光，也會有退休后“人走茶涼”的現(xiàn)實。他人對你的態(tài)度，是你在位時如何對待他人的回饋，不由你左右。但是，自己調(diào)整落差的辦法還是有的，那就是把自己當(dāng)成普通人。

王某原先是某單位的法人，由于在職時比較貪，單位的工程給家里的親戚做也就算了，但遇到員工調(diào)動工作，沒有“真金白銀”是不會簽字放人的。因此，名聲和人緣不怎的。

退休后遇到周末，打電話約之前的員工打牌，大家都以工作忙而婉拒，屬于典型的“人走茶涼”。后來，也許王某明白了，去掉了之前的領(lǐng)導(dǎo)“架子”，把自己當(dāng)成普通人，平時養(yǎng)養(yǎng)花，釣釣魚，散散步，接送孫子，買菜做飯，下午和周圍鄰居下下棋。特別是見到之前的員工也主動打招呼了。臉上的精神面貌也沒了之前的失落感。

領(lǐng)導(dǎo)退下來后，他人如何對待你，就是你在職時如何對待他人的影響。所以，自己別感嘆“人走茶涼”。

以利相交，利盡則散；以勢相交，勢去則傾；以權(quán)相交，權(quán)失則棄；以情相交，情逝人傷；唯以心相交，淡泊明志，友不失矣。

所以，領(lǐng)導(dǎo)在職時，真心對待員工，把工作重心放在為員工謀福利上，遇事能傾聽員工心聲，公平公正處理涉及員工利益的事，按照單位已有的公序良俗兼顧老同志，這樣員工就會從心底里尊敬你，就不會因為你退下來而疏遠你。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)在職時，不可能順應(yīng)每個人的要求。特別是制度改革創(chuàng)新時，肯定要波及一部人的既得利益。但是只要領(lǐng)導(dǎo)是為公，做到問心無愧，我想也沒有反對。

作為領(lǐng)導(dǎo)，只要有業(yè)務(wù)能力，不損害單位和員工的利益，不謀取私利，退下來之后，人們還是一樣尊敬你；相反，如果在位時，單位整體效率沒有提升，但私囊卻鼓鼓的，“人走茶涼”理屬應(yīng)當(dāng)。

我是萬方，我來分析回答這個問題：

人走茶涼，很正常！

記得很久以前我看過一組漫畫，漫畫的名稱叫做猴子的金衣：漫畫是這樣說的，古時候，有一個人有一件金衣和一個猴子，猴子是這個人的仆人，這個人穿著這件金衣，在外面，所有的人都恭維他；有天猴子偷了這件金衣，穿上了，猴子成了主人，這個人也就成為了仆人，外面的人轉(zhuǎn)而恭維猴子了。

這幅漫畫深刻地諷刺了人的這種勢利德性！

我在國企時局里的總經(jīng)理，來我們廠，呼前擁后。退休后立馬門庭冷落，我去看他，那個客氣直叫我受寵若驚，前前后后就象換了個人。

還有我的一個親戚，縣委書記，在位時，每次看他，家里總有不少人…退休后，我去看他，家里就他們夫婦倆，再也見不到那些人了。

人情冷暖世態(tài)炎涼，一切都正常！

怎樣解決這種心理落差？

古人傳給我們最有效的解決辦法：

一是“看談\" ，世態(tài)炎涼，自古如此；

二是充實：退休了下下棋，看看書，還可研究研究歷史呀。也可做點公益。

我是萬方，從企業(yè)上中下三維角度揭示管理中的問題；用專業(yè)的管理學(xué)和管理心理學(xué)助您成功。請賜評、討論、點贊和關(guān)注！

人走了茶自然涼了，掌權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者在崗時威風(fēng)八方面，呼風(fēng)喚雨，無所不能。退休了，職務(wù)沒了，也是普通人一個。位置擺正，心態(tài)就自然平衡了，也就抺平了心里落差。

我爸退休教師，有一位老同事的兒子結(jié)婚，被叫去喝喜酒。

到了那之后，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都是退休的老同事，大家都認識，其中也有一位退休的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

但是大家比較一致的是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的在的那屋，很多老同事進去看見有他，也不坐，說句話就出來，沒有和這位領(lǐng)導(dǎo)待著的意思。

我問老爸為啥？

老爸說，在位的時候名聲太臭了。

一，人在位的時候，首先別端著架子

自己是領(lǐng)導(dǎo)，平時待人接物大多數(shù)時候更要謙虛，別端著架子，擺著普。

這個也批評，那個也看不上眼，全天下就自己行似的。

鐵打的平臺，流水的領(lǐng)導(dǎo)，這個位置不可能一直讓你一個人做，如果在位的時候讓大家印象非常不好，退休更沒人搭理你。

別說人走茶涼，當(dāng)你不走的時候，除了有求于你的，剩下沒人喜歡和那樣人相處。

二，其實只要在位時人好，賣一下老臉還是可以的

如果你在位的時候，有一個好名聲，也有自己的底線不輕易找人幫忙，那么就是自己退休了，一些人依舊是尊重你的。

那些不大不小的事，在新領(lǐng)導(dǎo)、同事們可行范圍內(nèi)，其實好多事大家還是能照看老面子，幫助的。

不要說得那么悲觀，畢竟我們也都是有感情的人。

三，人走茶不涼，最有效的是樂于提拔后人

說現(xiàn)實一些，如果你想人走茶涼的慢些，最有效的方式就是提拔后人。

這個后來人一定要有感恩的品質(zhì)，否則無用。

這也是很多領(lǐng)導(dǎo)們愿意做的事，遇到看著各個方面合適的年輕人，給他們平臺，讓他們伸展拳腳，做出成績，籠絡(luò)身邊提拔為干部。

在這樣的培養(yǎng)環(huán)境下，就是你退休了，但是你的“人”還在位，余威尚在。

四，在位時沒有鋪好路，那退休就順其自然吧

如果在位的時候，沒有注意到這些事情，那么退休就順其自然吧。

到了退休的年紀(jì)，其實自己本身已經(jīng)沒有了什么求人的事情，多半是為了子女的事操心。

我是奉行這一觀點，兒孫自有兒孫福，能幫子女的就幫襯著，如果超出了能力，那么子女自己承受吧。

這也并不是壞事，及早的告訴他們，世界上靠自己才是最可靠的。

千萬老了老了，不要有不中用的悲觀，不是你們不中用了，是啃老的孩子們太不中用了。

我是小凌子

歡迎評論、關(guān)注~

如不依權(quán)謀私，平等待人，誠心為公?為大家辦實事，辦好事，離職后還會成為群眾的真心朋友，會得到大家的尊重，不會出現(xiàn)人走茶涼的現(xiàn)象。如依權(quán)勢壓人，依權(quán)謀私，?盛氣凌人，不可一世，那種熱僅是表面現(xiàn)象，人們看重只是權(quán)力，而不是人品。這種人離任后，會成孤家寡人，遭到人們唾棄。

據(jù)說，一般當(dāng)官的從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，總會有以下幾個不習(xí)慣：（一 ）是失落感，每天空落落的，六神無主......（二）是失群感，不能作報告了，不能有前擁后呼的架勢了，不能有女秘書作伴了（四）突然發(fā)現(xiàn)，自己不再重要，并非偉岸挺拔，一旦離開，太陽如常，毎天升起，地球如故，照樣轉(zhuǎn)動，人們?nèi)匀还ぷ�、生活、只會越來越�?.....

這個問題我也面對過，我相信落差或多或少肯定是有的。我分享一下自己的經(jīng)驗吧。

我之前部門有100來號人，大部門下面還有小部門，直接跟我匯報的人就有近10個，其他90多人算是我下屬的下屬。

他們對我恭敬，就連一些比我年長很多的員工，跟我說話都小聲細語的，客客氣氣。

到公司稍晚一點的話，就會看到有同事已經(jīng)幫你把桌子收拾好，茶泡好了。打印文件、訂機票酒店這些事根本不需要自己操心，逢年過節(jié)還有員工往家里送水果。雖然水果不值幾個錢，但心里知道，這是他們對你客氣的表現(xiàn)。

不得不說，這種感受還是挺享受的。

公司調(diào)整，失去領(lǐng)導(dǎo)位子

但去年底的時候，公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展不太順利，做了很多調(diào)整。首先是把我下面的一些小部門給劃分走了，這個時候我只是覺得這也不算什么，部門少一點，人少10來個，事情還輕松一點。但沒等上一個月，老板直接跟我約談，請我吃飯，希望我能換一個部門來管。

可老板說的那個部門，是一個目前一個員工都沒有的新項目部，說是說讓我來重新組織團隊，實際上就是把我從原崗位給撤了下來。

一方面我認為，公司業(yè)績下滑不是我的管理問題，而是市場環(huán)境問題所致，為什么讓我來背這個鍋；另一方面，這樣突然的把我換走，對公司和團隊會不會帶來更大的影響？

當(dāng)然，老板的意思也沒辦法改變。第二天我就從原辦公室搬到了另外一間辦公室。之前的下屬有些過來幫我收拾東西，有些就遠遠的看著，當(dāng)時我心里的確有些不是滋味。

新辦公室比之前的辦公室面積似乎還要大一些，但我也知道，之后也沒多少人會來敲門了。

接受新項目部，人走茶涼

新項目的籌備期間，我與題主的感受可能差不多——人走茶涼。剛開始幾天，之前的下屬在樓道碰到我還很恭敬，后來這種恭敬的眼神不見了，甚至有人會直接叫我老陳了。甚至連比我年齡大個10來歲的人，也叫我老陳。

又過了一段時間，有個之前下屬的下屬，碰到我還會叫我一起去抽煙，這擱以前可是話都不敢跟我說啊。

同時，我的新項目籌備得比較順利，雖然下面一直沒有招人，但也不妨礙我把工作有條不紊的推進。工作就是工作，我慢慢開始調(diào)整了心態(tài)，能帶領(lǐng)千軍萬馬，也能重逢殺敵。這是我給自己新的要求。

今年過年時，我基本沒有收到多少拜年的信息，也沒人上門送禮了，心里落差又回重新回來，但轉(zhuǎn)念一想，也清凈了，不用去回復(fù)那些沒有意義的復(fù)制黏貼的拜年信息了。

前下屬變成了好兄弟

年后回到公司，竟然前下屬拉著我說：“老陳，跟你說，現(xiàn)在新來的這個頭，真不行，完全比不上你……”，然后開始一頓吐槽。

我心想，你們是不是之前也這么吐槽過我啊。

然后也不知怎么的，找我吐槽的人越來越多，公司的業(yè)績卻下滑得更厲害了。我覺得勢頭有些不對，畢竟現(xiàn)在的市場環(huán)境比去年下半年有所好轉(zhuǎn)了，怎么業(yè)績不見起色了。

到今年年中時，老板在跟我過新項目階段性進度時，突然眼睛盯著我，盯了好一會兒，也不說話。我問老板，怎么了？有什么問題嗎？

回原崗位背鍋！

老板又遲疑了一會兒，然后跟我說，“新項目推進得不錯，看得出來你的工作還是一如既往的扎實。這個項目雖然關(guān)系到公司的前景，但并不是眼前最緊急的事情。你之前的部門如今遇到了困難，還需要你再去頂一頂啊�！�

聽完后，我心里大罵了一句，“這不是讓我回去背一口更大的鍋嗎？”

想歸想，但老板的安排也只能接受了，誰叫我仍然心系公司的發(fā)展和前景啊！當(dāng)然，以我過去半年一個人蹲辦公室時磨練的心態(tài)，現(xiàn)在什么樣的鍋我都扛得下。

總結(jié)過去半年的發(fā)生這些事的體會，我學(xué)會了以下幾點：

1、領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，你失去了一些下屬，但你會收獲一堆朋友；

2、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)了別人，卻失去了自己（時間、家人的陪伴等）；

3、如果一直站在一座高山上，失去了爬上時的樂趣，也固化了眼前的風(fēng)景，也許下山是為了上另一座風(fēng)景更美的山；

希望我的經(jīng)驗對你有幫助。

關(guān)注@職好這樣，擁有10年外資和創(chuàng)業(yè)公司管理經(jīng)驗。職場無捷徑，經(jīng)驗有價值