有一家面館生意很好,我想在旁邊再開一家,各位覺得如何,初次做餐飲?:別人面館生意很好,你想開?是可以的。市場都是共享的,如果有特色放手去做,因為錢都是
別人面館生意很好,你想開?是可以的。市場都是共享的,如果有特色放手去做,因為錢都是這樣掙,但是,開餐飲一定要把握幾個方面的問題。
第一,你的餐飲是否具有特色? 你所做的餐飲沒特色的話,那是無法和別人去抗衡的,因為現(xiàn)在的人都喜歡味道極好,服務又好,又實惠,這樣的店面才可以有市場,各種問題必須要考慮到,你的優(yōu)勢到底在哪?怎樣和別人競爭?必須拿出一個策劃方案,否則的話,肯定是不太好經(jīng)營。
第二, 有膽識做餐飲并不是壞事,我們必須要考慮到自己是否在餐飲這方面有自己獨到的一面,我開過面館,開了兩年時間,開面館期間,前三個月我的店生意特別特別好,當我剛開店兒的時候,有好多人質(zhì)疑過?你是否能開的起來?因為這個店曾經(jīng)在一年中有四次轉(zhuǎn)讓。到我這是第五次,所以說別人有質(zhì)疑,但是,問題就真的出來了。三個月后因我做的餐飲相對比較單一,只局限于幾樣面食,而且味道太固定,慢慢失去特色,顧客越來越少, 根據(jù)自己店面出現(xiàn)的問題,我用著膽量兩個月時間又研發(fā)了十幾種面食,這樣的話,我的店面又陸陸續(xù)續(xù)的火起來,一到中午和晚上飯點,店里爆滿,三人忙不開,所以定位特別關(guān)鍵。
第三,開店是否算過成本?開店必須要算成本,如果不會成本核算,最后的結(jié)果將會非常危險,成本的問題,關(guān)乎利潤的問題,如果成本過高,利潤減少,那等于白忙活,你沒市場,你沒收益,所以說,這非常非常的關(guān)鍵。要學會成本核算,要學會靈活經(jīng)營。
以上我簡要從三個方面做了闡述,這只是我個人的少量見解,可能有不對的地方,可能有獨到的見解,如果說哪一點適合你,你可以去分析研究,不管怎么著,能幫著你是最好, 必須把問題想的非常復雜的,因為做一個店面不是我們想象的那么容易,它需要太多的流程和過程,事事想到壞處才會帶來好處,開店面是很不容易開起來的,所以說, 要多多的去研發(fā)一些品種,只有你的店面具有特色,才有一定的市場,才有潛在顧客,才能夠讓你的店面越來越好。
大家好,我是街角美味,一個專注于頭條問答的美食愛好者,這是我在問答的第933個原創(chuàng)回答,同時也高興與大家一起聊聊美食相關(guān)的話題
我可以明確告訴你,在這家面館旁邊再開一家面館的話,那么成功率是很小的,因為這家面館即然把生意做起來了,那么這家面館無論是在價格上面,還是口味上面,還是份量上面,肯定多是有可取之處的,
首先就拿價格上面來說吧,即然這家面館把生意做起來了,那么在價格上面,肯定就不會定得太高的,因為這個價格問題,就是決定一家面館生意好壞的關(guān)鍵因素了,所以一家生意很好的面館
在價格上面就不會定得太高的,但也不會定得太低的,因為要是面條價格定得太低得的話,那么又是沒有什么利潤的,所以面館在制定面條價格的時候,又是根據(jù)面館的最低利潤標準來制定的,
也就是一碗面條,賺個百分之五十純利潤的,所一碗面條的最低零售價格,也就可以定到7-9塊錢的,而這家生意很好的面館,估計最低價格也就是7-9元了,但你要在旁邊新開一家面館的話
那么在價格上面,就肯定要比這家低才行,要不然也是沒有什么競爭力的,何況一家生意很好的面館,除了價格因素之外,還有一個重要因素的,那就是面條口味問題了,因為一家面館哪怕價格再低
但是面條口味要是如同嚼臘一般,你說會不會有人繼續(xù)光顧了,所以這家面館即然生意做得很好,那么在面條口味上面,肯定也是做得不錯的,而你要在這家面館旁邊繼續(xù)開面館的話,那么就要面臨著價格問題
口味問題二個難題了,何況一家面館生意好壞,又和一個輔助因素有關(guān)的,那就是面條的份量問題了,因為一家面館哪怕是價格再低,口味再好,但是面條吃不了幾口就沒有的話,你說這家面館還會不會有人繼續(xù)光顧了
所以這家生意很好的面館,肯定就是把價格問題,口味問題,份量問題多處理得很到位的,而你要在這樣一家面館旁邊,繼續(xù)開面館的話,那么就要把這三個問題處理得超過他們才行,要不然還真沒有什么成功機率的
我覺得這完全可以,而且很可能“生意興隆”的!我以前就是干餐飲的,大家可能都聽到過“做買賣不怕聚堆”這句話。很多的小吃一條街以及美食城,為什么個個都生意火爆?因為大家都知道這里有美食,所以喜歡去那里,那么客流量自然增大,客流量增大自會帶來可觀效益。
記得以前我們這里有一家燒烤店,生意特別不錯。尤其是到了飯點的高峰期,外面排隊等座的人很多。就有“嗅覺靈敏”的人發(fā)現(xiàn)了商機,在他旁邊又開了一家同類型的燒烤店。其實餐飲沒有什么秘密的,主要講究口味和服務。他這家店用他自己的話說:“光撿旁邊那家店剩的客就夠了!”后來這條街燒烤店越開越多,現(xiàn)在成了我們這里吃燒烤必去的地。而且家家生意都不錯。
有一家面館生意很好,我想在旁邊開一家,各位覺得如何?初次做餐飲?
我是做小型餐飲實體店的嫦娥姐姐,主營特色面食老麻抄手+重慶小面+現(xiàn)炒快餐,以我的經(jīng)驗告訴你,我覺得不妥,為什么呢?
第一、你新手經(jīng)驗不足,競爭不過老店;
第二、你新店沒有老顧客支持,更加難吸引新客人進店;
第三、你的味道不可能跟老店做得一樣,即使一樣,你更做不過老店(原因無法細說);
第四、你如果沒有絕活,最好離老店遠點,不然怎么死的都不曉得。
總之,做生意不要看別人生意好,就以為自己挨著開一家就一定好,其實不然,只要是做餐飲,你就要有自己的特色,否則很難生存。
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我覺得你的想法挺好的。別人家面館生意為什么好,主要是這八點:①位置好,附近人流較大,而且便于停車;②高湯鮮美,碼子很有特色;③免費配菜小碟有特色;④當?shù)?/span>影響力大、口碑好,服務好,回頭客多;⑤環(huán)境好,衛(wèi)生條件好;⑥食材新鮮,價格厚道。⑦老板情商高善于傾聽新老顧客的需求,味道貼近當?shù)刂髁骺谖;⑧市場營銷做得好,美譽度高。但如果是初次做餐飲店,不是一個好主意。除非你家的面館獨樹一幟,有自己不同的特色口味與這家面館消費群定位不同。比如人家主打牛肉,而你家的是羊肉或魚粉店。
首先對照前面我所講的八點,那些都是開好一家面館的必要條件,請對號入座,F(xiàn)在早餐店品類繁多,其中面館占七成。我們公司附近的海棠路上僅僅三百米,面館大大小小有十多家。他們之間的特色各有千秋:有兼容豬肉、雞肉、牛肉碼子的面粉館;有羊肉粉專營粉館;有主營牛肉的專營粉館;有重慶小面館;有常德米粉店;最近又新開了一家手工米粉店,他家的米粉都是專人現(xiàn)做。情景剛好和題主說的頗為相似卻又不同,這家手工米粉店,也是開在一家生意特好的面館馬路對面。但他家的手工米粉已在茶葉市場經(jīng)營多年,面館日常營運輕車熟路,他家的手工米粉比同一條街的其他粉館的好吃很多,免費的配送小碟做得很用心,顧客反映很有特色。
不管做哪一類生意,成行成市可以吸引更多的消費者前往。同一類型不同特色的面館,做得好的話可相互相成。但要想立足下來,得有自己與眾不同的味道與不可復制的服務。只有采取差異化競爭,做到人無我有才能立于不敗之地。
我見過和你一樣想法的人,是開奶茶店的,我放后面說。
非常不建議這樣去做,除非你有錢。
首先,如果說你要搶旁邊店的生意,做的不溫不火還好說,如果隔壁發(fā)現(xiàn)你是競爭關(guān)系,很有可能跟你打價格戰(zhàn),以你初次做餐飲的水平來說,可能扛不住。
還有就是你的產(chǎn)品一定要比他好,不能比他差,不然就單純是幫隔壁面館引流,或者做了襯托:你的面不好吃,我去旁邊的店試試。
然后旁邊店人流大又正好是因為面好吃,那你就真的死翹翹了。
最后,說說我開頭說過的:
我們那有個步行街,街口三家奶茶店挨著開,分別是:貢茶、一點點、藍茶。
一點點生意非常好,兩邊都是后來開的,估計和答主的想法一樣。
結(jié)局呢?貢茶先死,藍茶撐了一年也沒撐下去,最后結(jié)局就是一點點兩邊的茶飲店不停的換,活下來的還是一點點。
我想我已經(jīng)說的很清楚了,希望你能認真考慮。
我建議你還是不要在那里開了。以下有幾點原因,我要說一下。
第1點。人家在那里開了很長的時間了,并且是一個大店。顧客有一種特性。就是在哪里吃慣飯,以后吃飯就會毫不猶豫的去那里去吃。你作為一個新店來說,這一點與他無法競爭。除非你比他有特殊的招數(shù)。
第2點,作為兩個同屬經(jīng)營一種產(chǎn)品的飯店 ,你面臨的競爭很大,首先從客 源來說,在一個地域來說,就有那么多的客流量,現(xiàn)在分成了兩部分。誰的經(jīng)濟也不好做。除非客流量極其龐大。
第3點,在業(yè)務上都不景氣的時候。這就要看誰的經(jīng)濟實力厚,誰能撐得下去。如果你的經(jīng)濟能力不行,我看你還是算了。
如果你非要在這里開店。就必須分析好他的形勢和你的形勢,你的產(chǎn)品,裝修風格。營銷。待客,等多下工夫。比如是兩家賣衣服的同事們,可以是一家賣高端的,一家賣低端的都行;ゲ粵_突也可以掙錢?偠灾,你要自己靈活掌握。
可以的你首先去吃吃他們品質(zhì)如何,賣了些什么面比喻牛肉,雞雜,雜醬,等等在結(jié)合你自己賣什么,一碗面聽著很簡單,做好一碗面其實很難的,不管從紅油,或打碗低,一碗面的臊子和份量很重要哪怕煮面的火喉也很重要,一碗面的面不能多對口感不好,配上一碗好的湯或小碟菜,,,品質(zhì)很重要
你好很高興回答你的這個問題,先做個簡單的自我介紹,本人從事蘭州牛肉面行業(yè)多年,對面面食的制作和面館的經(jīng)營是專業(yè)級別的,下面咱們就說說你的這個問題。
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可能很多人認為大樹底下好乘涼,但是這也要看你做什么,如果一家老店的生意很好,而你做的項目和這家老店的一樣,那么我可以負責任的告訴你,你有百分之九十的可能性是撐不過半年,也就是說你選在那個位置,從你開業(yè)的那天基本就離關(guān)門不遠了。
為什么說的這么絕對呢,因為人家之所以能成為老店,之所以能在那個位置站穩(wěn)腳跟,就說明肯定有其優(yōu)勢存在的。相信你既然看好了那個位置,肯定會去品嘗過那家面館的味道,既然你有心在旁邊開個店,也說明你認為自己的味道不比對方的味道差,如果僅僅是這些的個人想法和口味,那么想在旁邊開店,我勸你還是別想的太美好了。
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什么是老店
人家能成為老店就說明它的味道,已經(jīng)被附近的食客認可了,而這種被認可的味道,已經(jīng)通過了市場的考驗,無論是從定位還是品質(zhì)基本都是非常成熟的了。
而你的味道,只是你自己覺得還可以,既沒有通過大量食客的認可,也沒有投放過市場去測試,所以不要拿個人的口味來衡量與對手的差距,不然你會輸?shù)暮軕K,一兩個人對你味道的評價說明不了什么,因為每個人的口味都不同,喜好也不同,什么成熟的味道,成熟的味道是一個比較綜合的概念,成熟的味道就是,你的味道經(jīng)過市場的測試,得到了食客的認可,而這個過程基本都是長期的測試結(jié)果。這才能被稱為一個成熟的味道,你像有很多帶有特色的美食,在當?shù)氐脑u價都很高,當?shù)厝艘捕己芟矚g,但是很多人將這種帶有地域特色的美食引進到其他城市的時候,卻沒有生意,而且得到的反饋也不是很理想,這是為什么,原因就是它的味道不成熟,因為他沒有經(jīng)過市場的測試,只是按自己所想象出來的。
沒有一個成熟的味道,千萬不要再老店旁邊開店,除非你在本地已經(jīng)開過店。記住,是在本地之前做過
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很多人在選址的時候往往會犯一些很低級的錯誤,而在老店旁邊開店則是低級錯誤的典型代表。因為很多新人會有一個錯誤的想法,那就是看人家生意,認為自己在那開店,店鋪不缺客流量,同時也能加速增加店鋪的曝光量,這兩點其實本身并沒有錯,錯的是你不知道這兩點其實都是有前提的。
第一點
不缺客流量只是表象,而在餐飲行業(yè)中,有個名詞叫做客戶粘性,什么是客戶粘性,就是普通的食客大多在選擇就餐的時候,會習慣性的往經(jīng)常去的那家吃飯。
第二點
不缺曝光量,不缺曝光量也是真的,但是曝光量和轉(zhuǎn)化量不是一回事,不要以為知道你店鋪的人多,就會轉(zhuǎn)化過來一些客人,相反的是曝光量越大,食客對你店的第一印象就不好,為什么這么說呢,因為,中國人吃飯有個習慣,在中國,大多數(shù)吃飯的人在選擇餐館的時候往往會選擇人多的餐館,哪家店人多,就愛往哪去,即使是排隊,人們也愿意等,因為大多數(shù)中國人認為,生意好的店,吃飯人多的店,味道肯定差不了,這就是中國人的一種消費習慣,你說你能憑你一己之力改變這么多人的習慣么。
適合在老店旁開新店的人
我上面說了這么多,不能再老店旁開新店的原因,但是就真的不能再老店旁開新店了么,不是老店不能開新店,而是你能開起店,但你卻站不住。
上面我已經(jīng)說了一種新人在老店旁可以開店的因素,那就是你所經(jīng)營的項目必須是不能跟人家老店所經(jīng)營的類型一樣,否則你成功的機率很小,就比如老店是個面館,而你在旁邊要做的是其他快餐,不是面館這類型的快餐,這樣的可以去選擇老店旁。
如果同樣是開面館,你有一個成熟的味道,而你的味道只是比人家老店的味道稍微好點或者是差不多,這樣的情況也不建議你去在旁邊開店,因為就單憑這點不算優(yōu)勢的優(yōu)勢,完全可以忽略掉。
那么什么樣的人適合在老店旁邊開店呢,一種是開店資金特別充足,而且味道和老店的味道差不多,這樣的情況下,你可以用價格戰(zhàn)的方式,去爭取一些客戶,然后通過店里的服務或者店里的一些其他東西去培養(yǎng)一些屬于自己的客戶,培養(yǎng)出一批客戶粘性高的客戶,這個前提就是需要做幾個周期的活動,通過降價打折或者贈送東西的方式強行吸取客戶粘性。
再有就是像一些連鎖的品牌快餐店,有一系列成熟的體系運營,和成熟的味道的加盟者,這樣的店也可以選擇在老店旁開店,畢竟做品牌的各個方面都是比較有優(yōu)勢的。
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如果人家是開個拉面館,你再開一個一模一樣的,那真的沒必要。人家開拉面,你開小面。熱干面或者燴面等等。我覺得很適合…另找一個合適的地方很難,既然他那里生意好證明人流這塊不用擔心。希望我的回答能幫到你。80后吃貨路過。
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